在体制内，没有背景的人如何才能脱颖而出呢？这是许多人关心的问题。实际上，关系并非天生就有，而是在事业发展过程中逐步建立起来的。

一、破解上下级关系：成为领导需要的人

在体制的金字塔结构中，领导用人主要考虑能干事、干成事、不出事。无背景的干部若想建立良好的上下级关系，可从以下几个方面努力。

1. 踏实工作，勇挑重担。不同领导风格各异，但都需要能担当重任、让自己放心的干部。无背景干部只要有干事之能、担当之力、排除万难之效，就能获得领导的认可，建立起可靠的关系。

2. 能参善谋，出谋划策。领导需要能准确领会意图、创造性执行决策、弥补决策缺陷的部属。无背景干部要常为领导出谋献策，虽可能一时被视为 “乌鸦嘴”，但久而久之能成为领导的智囊，甚至 “阿心腹”。

3. 自我成就，主动作为。领导的工作成效体现在育人上，希望手下干部优秀。无背景干部要充分展示才华，会的主动迎上，不会的 “试试看”。接受任务多了，就从无背景变成有背景。

二、破解同事关系：保持恰当距离，专注干事

同事关系微妙，干部的 “队” 和 “位” 常在同事中排定。无背景干部可这样处理同事关系。

1. 当 “听筒”，不做 “扩音器”。同事矛盾常因 “话” 起，听到后不要记心上，不代传话，不穿插传话，不说易引起联想的话。

2. 多干事，保证 “不误事”。同事间分工不分家，无背景干部不要从关系、背景角度看分工，而要多干事，赢得好口碑，发挥更大作用。

3. 常 “接近”，防止 “被推搡”。处理同事关系不能太近也不能太远，要保持良好关系，不做 “独行大侠”，积极参加单位活动，不拒绝邀请，不担心被站队，不搞 “私交”。

三、破解友邻关系：积极配合，展现风采

友邻关系涉及单位与单位、部门与部门的合作。无背景干部在与友邻打交道时应做到以下几点。

1. 能占位。在多个单位、部门共同工作时，要有职能意识，把负责的工作做好，为单位争光，赢得关注和分量。

2. 能到位。不仅人到场，更要想到位、做到位、不越位。接住其他单位甩来的事，全面顾及公地，展示驾驭多单位工作的才干。

3. 能进位。积极与牵头单位沟通，传递本单位意图，扩大知识面和能力面，建立更多展示平台，为脱颖而出创造机会。