全文4000字，边听音乐边看，这是为了让你看完全文的一点小心思[给力]

一个没有背景，没有工作经验，连高中都没毕业的小伙子，从小县城来到北京打工。

为了能活下去，他在最初两年干过搬运工，街头销售，更是在四处打杂的过程中，有了朴素的发展规划——要进入外企，培养能拿得出的本事。

这个愿望很多人会嗤笑，连高中都没毕业，还想进入外企，过人上人的生活，太异想天开了。

然而，他做到了，他锁定了最不看重个人背景和出身的销售岗，从店面销售开始干起，销售业绩始终会在同期员工中名列前20%，积累了很好的口碑。依靠这个总是名列前茅的“本钱”，他如愿以偿进入了一家日企，一发不可收拾，从草根逆袭到销冠。

很多人走到这步，应该就会开始享受生活，将之前吃过的苦，受过的白眼一点点赚回来。

但他又做了一个影响很多人的决定，离开日企这个舒适区，转战有无限可能的互联网，从运营一步步干起，直到成为一名小有名气的互联网新职业教育创业者。

相信你已经猜到了， 他就是本书作者——黄有璨，一个因为起点太低被无数人嗤笑，终点却没几个人企及的职场人、自媒体人、创业者，倡导终生学习的在线新职业大学“三节课”联合创始人。

《非线性成长：不确定时代下职业发展和商业通关策略》是2020年出版的新书，书中能看到我们每个人的影子，疫情期间的彷徨，转行的阻力，创业的无助甚至做自媒体人的无力。

不止如此，这本书还得到了强大阵容的推荐，有车好多集团CEO杨浩涌、著名产品战略专家梁宁、跟谁学CEO陈向东、虎嗅网CEO李岷、脉脉CEO林凡、Boss直聘CEO赵鹏、有书CEO雷文涛、新精英生涯创始人古典、果壳网&在行分答CEO姬十三、北京大学教授路江涌、还有小马宋、剽悍一只猫……等等

印象中，关于“成长”类书籍，有如此强大推荐阵容的，这本书也是名列前茅。

到底是什么样的内容，得到这么多顶尖高手的推荐，而且被职场人广为传播呢？

接下来，我们用4000多字讲述书中精华，帮助我们解决每个成长阶段的困惑的三条一级成长曲线。如果用比较俗的说法就是吃饱饭，快发展，走得远这三个成长过程。

为什么我们对自己的职业发展越来越感到焦虑，以前怎么没有这么多的职业困惑呢？

答案是在过去的时代，至少是在2016年之前，处于变化不是很剧烈的时代，我们在职业发展上的问题是确定的，答案也是确定的。

就像进入一家A公司，可以通过努力一步步从文员干到主管再升到总监，成长路经能看到眼里。这就是“线性成长模式”，只要选对职业或者身居高位就能通关，一步一个台阶，慢慢出人头地。

如今呢？我们所处的时代变得越来越不确定，也可以说，我们目前从事的岗位绝大部分都是不稳定的，未来都有可能被机器或者时代淘汰掉。

那么，我们要成为什么样的人才能确保自己具有不可替代性呢？

作者提出，首先就要摆脱线性成长模式，具备非线性成长的职业发展思维和成长模式。

非线性成长主张这个世界是多维度的，不一定干好了A，就能实现B，还有无数复杂的因素会影响B这个结果。就像多读书未必能出人头地，也并不是努力就能有好结果。

不难发现，任何行业，都会经历这样的职业发展规律：从初入行业的积极摸索期，再到积累了一定职业技能的快速成长期，然后迎来成熟衰退期。

可见，在这个越来越不确定的时代，你掌握的技能越多，才能通过生存考验，解决吃上饭的问题。接下来的通关路上，为了不被挤下职场赛道，你需要一个通关利器，那就是“头部效应”。

所谓的“头部效应”比较容易理解，就是成为你所在领域的头部，就能拥有该领域最高的势能。相反，如果你没有成长为头部，那将会大大削弱你的竞争力。

作者本人就是很好的案例，他进入任何行业，都努力获得该领域需要的独特能力，然后充分发挥它，成为头部选手。这样一来，当他进入下一个赛道时，履历上的学历虽然毫不出彩，但拿着“头部选手”这个通关利器过五关斩六将，为开启第二、第三条成长曲线做好了铺垫。

当你成功成为“头部”后，倘若所处的行业和公司已处于一种平缓的增长轨迹中，那么在当时的职业环境下也无法奢望更大的成长性。

这时，有些人就会考虑跳槽或转行，想进入更快发展的赛道，但又有很多顾虑，毕竟身边处处都是“转行穷三年”的鲜活案例，所以转行之前，需要依次问自己4个问题。

第一个问题：你在转行中遇到的最大问题，到底是技能还是认知的问题？

第二个问题：你是否清晰了解要转的岗位有哪些具体要求？

第三个问题：你的学习方式是否正确？是否能快速掌握新知识？

第四个问题：你对于转行是否可以有合理心理预期？比如为了长期目标能接受短期降薪。

将转行这个大问题，切割到这样的颗粒度以后，你会发现自己的判断和决策能力有了明显提升，即便是棘手的转行问题，也能系统分析，理性决策。

所以，想要获得更大成长，就要在第一条技能曲线到达末端的时候建立起系统思考的能力。

某个电商企业要上线一款新产品，老板让营销部门发文宣传一下新产品，推广专员小A快速根据文案模板写出来一篇推文，大概内容就是我们出了新款产品，质量非常好，价格有优惠，赶紧来买。

营销部门主管小B，则先邀请部分用户试用，根据得到的数据决定往后推广的节奏，还参考了其他同类商品的销售情况。

小A和小B和这种差别就是单点思维和系统思维的差距，小A只关注如何写好一篇推文发出去，小B关注的是如何获取更多信息，将新产品卖的更好，更久。

通过前面两个系统思考的案例，我们会发现，有系统思考能力和没有系统思考能力的人，在大到人生决策，小到回答问题上，有很大的差别。

因为任何一类问题，背后必定潜藏着对应的某些系统认知。

在你工作三四年以后会发现，面对同一件事情，有个人只能看到这件事，而有的人看到的则是系统，而这些具备系统思考能力的人，往往制定策略的能力也很高。

下面讲到的系统思维工具——竞争策略三级思考法，不仅可以用于思考具体业务，还可以用在个人成长上。

首先，要问自己第一个问题——你所在的行业/业务有哪些基本规律？

接下来问自己的第二个问题——你所处的平台或生态内有什么常见玩法？

第三个问题——你面对怎样的竞争对手，有什么机会或优势？

长期实践“竞争策略三级思考法”这个系统思维工具，让它成为一种思维习惯，因为它不仅可以帮助制定竞争策略，对于思考个人成长，以及处理具体事务都有很大帮助，

举个书中的例子，假如你是一名刚工作不久的图书编辑，领导给你的任务是，今年至少要做200万收入的码洋。这时候，你该怎么办？

根据以上讲到的竞争策略制定三步法进行思考，第一步，出版行业不到10%的创造了超过80%的利润。利润最高的书籍有两种，短期畅销书和能卖3-5年的长销书，而且稍微有点名气的大V早被其他出版社签走了。

第二步，需要思考出版行业的常见玩法，比如越是成名的作者，越是青睐有名的出版社，还有作者喜欢理解自己，能和自己深度对话的出版社。

第三步，面对其他竞争对手，你的竞争优劣势有哪些？劣势是人脉少，出版社不太出名；优势呢？比如擅长和别人深度交流等。

根据以上分析，要想在你的位置做出不错的业绩，成为“头部选手”，就要锁定一个具备长销书潜力的方向，花费更多精力找到那些之前还没有出过书但有潜质的作者，通过真诚沟通，获取他的信任，拿下签约，然后花费更多的时间与他一起打磨一本共同认可的有价值的书籍。

以上方法不能保证你一定成功，但会是你较优的竞争策略。

在制定竞争策略的能力上，普通人和高手的差距不是1和2，可能是1和100 ，也可能是1和1000的差距。

因此，为了进一步提高制定策略的能力，需要向顶尖高手学习。

听到这，相信很多人就会问了：各种高人的演讲、课程甚至书籍我都学了，学习的时候感觉很有道理，学完还是那样，也没看到什么效果，到底如何向高手学习才更有效呢？

作者提出，首先，你已经掌握了上述“竞争策略三级思考法”，并在实践中熟练应用。

其次，聚焦一个范围，更精准找到想要学习的对象，否则很容易陷入什么都懂一点，什么都不精，一旦和高手沟通，就感觉接不住话。

最后，试着把“竞争策略三级思考法”当作一种工具，对高手的答案进行拆解和剖析，最终加深自己对“竞争策略三级思考法”的理解，进一步了解自己所处领域及具体业务的规律，提升自己系统思考的能力。

当你具备了一定的通关实力，经历了足够多的冲突、挣扎、抉择，才能具备开启“心性”的能力，任何人都只有先触碰到了世俗的“成功”，才能进入更大的世界。

这是一个“不断打破边界，发现自己的可能性”，以及“不断建立边界，明确自己的使命和局限”的过程，这也许正是一个人内在心性成长的过程。

在这个过程中，你所选择的角色和挑战，将会重新塑造你，或是对你提出更高的要求。

心性成长曲线下，一个人将面临一个终极拷问，以及3种不同类型的修炼。

一个人在心性成长曲线下的终极命题是：你希望自己成为什么样的角色，担负起怎样的责任，以及你目前的心性是否能够支撑你履行好这样的责任。

这种拷问，会伴随你的每一次选择，直到对自己的认知越来越清晰，内心越来越坚毅。

为了达成这个终极命题，需要做3种修炼。

第一种修炼，是你能扛住多大的事，掌控多大的场面，实现这步修炼，没有捷径，只有依靠自己一次次经历，一次次打破边界，并自我反思和复盘，努力让自己下次可以做到更好。

第二种修炼是相对深刻的，它需要你不断调整自己的心性，以更好地胜任某类角色，承担相应责任，而这种修炼，只有当你在组织中身居要位，承担某些重要职责时才会出现。

第三种修炼是更本质的，你必须更深刻认清自己，也必须在不确定的世界中找到自己的坚守。

2019年，瑞·达里奥的《原则》畅销全球。而《原则》一书的核心传递的是这样一个信息：在一个纷繁杂乱的世界中，如果我们能够找到内心诸多坚韧而强大的信念，则我们在抵抗外界变化、诱惑和挑战时，将拥有更加恒定、可依赖的力量，也将感召并影响更多人一起同行。

成分了解自己，并找到自己相信这个世界的基本规律，依照这个规律，在行动中形成自己的坚守原则。

这个过程其实很像电影《一代宗师》里提到的“见自己，见天地，见众生”。

心性成长曲线，是一条最为特别的曲线，也是一条非常漫长，甚至没有上限的曲线。

这个世界的本质，注定充满各种不确定性。

想要对抗不确定性，最好的方式不是简单地把安全感托付给一个外界事物或某个人，而是要回归到自己身上，让自己的内心世界变得更加有序，拥有“为自己提供安全感和确定性”的能力。

本质上，以上每个成长阶段都离不开理性和思考，这也正是个人可以对抗不确定性的根本。

作者有一段话说得特别好：找到一个自己真心热爱的事情，既可以让你在茫然焦虑的时候回归专注平静，又可以让你在疲惫劳累的时候获得源源不断的能量补充。至少就我的感受而言，这是确定无疑的。所以，如果你已经有了可以让自己疯狂热爱的东西，请一定让它保留下去。如果你还不知道什么才是值得自己疯狂热爱的东西，那么我祝你在接下来的时间里尽快找到它。

非常喜欢黄有璨在他的另一本书《运营之光》中提到一句话：是什么拯救过你，你就用它来拯救世界。

曾经拯救过他的三条一级成长曲线，他现在也用来拯救在不确定时代下焦虑、彷徨的我们，我们确实没有理由拒绝阅读这本书，拒绝成长。