引言：

世人皆知开国大将王树声战功赫赫，却鲜有人知他还有这样一个让人敬佩的故事。那是1971年的一个寒冷冬日，一位穿着普通军大衣的老人，独自来到某部队大门前。站岗的年轻哨兵按规定将他拦下，要求他去排队登记。老人非但没有生气，反而笑着点头称赞。此刻，没人知道这位正在寒风中排队的老人，竟是那位指挥过无数战役的开国大将。究竟是什么样的品格，让一位战功显赫的开国元勋如此谦逊？他与那个寒冷的冬日，又有着怎样动人的故事？

一、从军报国，投身革命

1905年，王树声出生在湖北麻城一个普通农民家庭。在那个战火纷飞的年代，年幼的王树声就读于当地私塾。与其他农家子弟不同，他从小就表现出过人的学习天赋。私塾先生常常称赞他记忆力惊人，对《论语》《孟子》等经典背得烂熟。

1920年，15岁的王树声考入麻城中学。在校期间，他结识了几位进步教师。这些教师不仅向他介绍了新文化运动的思潮，还经常借给他《新青年》等进步刊物。通过阅读这些书刊，王树声开始了解到外面世界的变革，也逐渐认识到中国面临的危机。

1924年春天，麻城爆发了一场大规模的学生运动。当时，当地一些不法商人囤积居奇，导致大米价格飞涨。普通百姓吃不起饭，怨声载道。19岁的王树声和同学们组织了游行示威，要求当局整顿米价。这次行动虽然最终被镇压，但让王树声深刻认识到只有改变旧的社会制度，才能真正帮助劳苦大众。

1926年初，麻城地区局势动荡。土匪横行，豪绅作恶，当地农民深受其害。就在这时，中国共产党的地下组织开始在当地发展。通过堂兄王某的介绍，王树声接触到了党的地下工作者。他被党的理想和主张所打动，毅然决定加入革命队伍。

加入革命队伍后，王树声被派往农村开展工作。他深入田间地头，向农民宣传革命道理，组织农会。在与农民的朝夕相处中，他亲眼目睹了农民的困苦生活，更坚定了革命的决心。

1927年春，麻城地区的革命形势日渐成熟。在党组织的领导下，王树声参与组织了一支农民自卫队。这支队伍以打击土匪、惩治恶霸为主要任务。在一次行动中，王树声带领农民自卫队成功剿灭了一个为祸一方的土匪窝点，缴获了大量武器，展现出卓越的组织和指挥才能。

同年9月，王树声参与指挥了震惊全省的麻城武装暴动。在这次行动中，农民武装与反动武装展开了激烈的巷战。王树声临危不乱，灵活调动队伍，最终取得了这场战斗的胜利。这次战斗不仅打击了反动势力的嚣张气焰，也让王树声在革命队伍中崭露头角。

通过这次暴动，王树声逐渐成长为一名优秀的革命军事指挥员。他的表现得到上级的肯定，很快被任命为工农红军团长。从此，他开始了自己的革命军旅生涯，走上了一条为民族解放而战的道路。

二、戎马生涯，战功赫赫

在土地革命时期，王树声率领部队转战于鄂豫皖边区。1930年冬，国民党军队对鄂豫皖苏区发动大规模＂围剿＂。面对敌军的优势火力，王树声采取灵活机动的游击战术，带领部队在崎岖山区与敌周旋。在一次遭遇战中，他指挥部队利用地形优势，设伏于山谷，一举歼灭敌军一个营，缴获步枪百余支。这次战斗不仅打击了敌人的嚣张气焰，还为红军补充了急需的武器弹药。

1934年秋，王树声随红四方面军转战川陕。在这期间，他参与指挥了多次重要战役。其中最为关键的是1935年初的反＂三路围攻＂战役。当时，国民党军队集结优势兵力，妄图一举消灭红四方面军主力。王树声临危受命，担任前线指挥。他采取声东击西的战术，首先佯攻敌军一部，而后突然调转兵锋，在24小时内连续突破敌军三道防线，最终粉碎了敌人的进攻企图。

抗日战争爆发后，王树声奉命率部开赴晋冀豫边区。1938年春，日军对太行山区发动大规模＂扫荡＂。在一次激战中，王树声指挥部队在村庄与日军展开巷战。他命令战士们利用熟悉的地形优势，在房屋之间设置多处伏击点。当日军进入伏击圈后，红军突然发起猛烈攻击，一举歼灭日军一个小队，击毁军用卡车三辆。

1940年秋，王树声转任晋冀豫军区司令员。为打击日军的＂治安战＂，他创造性地发展了地方武装力量，组建了多支抗日民兵队伍。在他的指导下，这些民兵队伍采取＂白天是农民，晚上是战士＂的方式，频繁骚扰日军据点，切断敌人补给线，有力配合了主力部队的作战行动。

解放战争时期，王树声在刘邓大军挺进中原的战役中立下赫赫战功。1947年夏，他指挥部队在豫西地区与国民党军展开激战。在一次关键战役中，他采取＂四面设伏，中间设套＂的战术，诱使敌军主力进入包围圈。经过三天三夜的激战，成功歼灭敌军一个旅，缴获大量武器装备。

1948年春，王树声率部参与了著名的豫西会战。在这场战役中，他采取了一个大胆的战术决策。他命令部队在敌军必经之路上修筑了多道伪装工事，制造己方主力在此的假象。当敌军调集兵力准备强攻时，他的部队已经绕道敌后，切断了敌人的退路。这一战术使敌军陷入被动，最终导致一个主力师被全歼。

在解放战争最后阶段，王树声还参与了剿匪行动。他根据山区作战经验，采取分兵包围、分割歼灭的战术，先后消灭了多股顽固武装力量，为解放区的稳定做出了重要贡献。

三、治军育人，严以律己

新中国成立后，王树声担任重要军职，在部队建设方面做出了突出贡献。他始终坚持严格治军的原则，特别重视部队的教育训练工作。在一次军事演习中，他发现某部队训练不够严格，立即叫停演习，要求重新进行。尽管这增加了训练时间和消耗，但他坚持认为，训练不严格就等于对不起战士的生命。

1953年，王树声在视察部队时发现，有些基层连队的战士仍在用老式装备进行训练。他立即组织专家组深入基层调研，根据实际情况制定了新的训练大纲。这份大纲不仅包含了新式武器装备的使用方法，还增加了战术配合训练的内容，为部队现代化建设打下了坚实基础。

在治军方面，王树声特别注重发扬＂官兵一致＂的传统。1955年夏天，他到某部队视察，恰逢连队在修建营房。他二话不说，脱下军装，和战士们一起搬砖运料。当天晚上，他住在普通战士的宿舍里，和大家一起吃食堂的饭菜。这种作风在部队中产生了深远影响。

王树声对部队干部的要求极为严格。1957年，他的一位老部下的儿子通过关系想调到他所在的部队。王树声得知后，立即制止了这种行为，并在军区会议上明确提出：任何人都不得利用职权违规调动军职人员。这一规定后来成为军区人事制度的重要内容之一。

在培养年轻军事人才方面，王树声有着独特的方法。他经常带领年轻军官到战争年代的老战场进行实地教学。在讲解战例时，他不仅详细分析当时的战术运用，还结合新时期的特点，引导年轻军官思考现代战争条件下的作战方式。

1960年代初，王树声在军区推行＂传帮带＂制度。他要求每名老军官都要带几名年轻军官，手把手地教授军事技能和指挥艺术。他自己也经常利用休息时间，给年轻军官讲解军事理论和实战经验。在他的倡议下，军区还专门成立了军事理论研究小组，定期组织军事问题研讨。

对待家风家教，王树声始终保持着严格的态度。他的子女从小就在普通学校上学，从不享受特殊待遇。有一次，他的儿子因为仗着父亲的职务在学校里趾高气扬，被老师告到了他那里。王树声二话不说，立即让儿子写检查，并要求他到学校门口值日一个月，体验普通工作人员的辛苦。

在反对特权方面，王树声更是以身作则。1965年，军区准备为首长配备专门的休息室，王树声得知后立即叫停了这项工程。他说，军队就应该艰苦朴素，首长更要带头。在他的影响下，军区多年来一直保持着艰苦奋斗的优良传统。

这种严格的治军作风和廉洁的生活态度，使得王树声所在的部队始终保持着优良的作风，也为军队建设树立了典范。正是这种严以律己、实事求是的精神，为他赢得了官兵的广泛尊重。

四、平易近人，关怀士兵

1971年的那个寒冬，王树声来到某部队大门前检查工作。当时，一位年轻的哨兵按照规定要求这位身着普通军大衣的老人去排队登记。王树声二话不说，立即走向登记处排队。当值班室的干部认出他是军区首长后，连忙上前道歉。但王树声却表扬了这位尽职尽责的哨兵，并要求军区发文表彰他严格执行制度的优秀表现。

在一次下基层视察中，王树声发现某连队的伙房存在浪费现象。他立即召集炊事班开会，详细了解情况。原来是因为部队驻地远离城镇，采购不便，往往一次购买较多食材，导致部分变质浪费。针对这个问题，他当场拿出纸笔，和炊事班一起制定了详细的采购计划和储存方案，还安排军车定期送菜，最终解决了这个问题。

1973年夏天，某部队驻地遭遇严重洪涝灾害。王树声立即赶赴现场，组织官兵抢险救灾。在转移群众过程中，他发现有几名战士的军鞋已经破损，但仍在继续工作。当晚，他立即召开会议，要求后勤部门优先解决基层官兵的装备问题。三天后，一批新军鞋送到了部队，解决了战士们的实际困难。

在关心官兵生活方面，王树声更是处处留心。有一次，他在视察某边防连队时，发现战士们的菜园里种植的蔬菜品种单一。他随即让军区农业专家到连队指导，帮助官兵改良土壤，引进新品种。不到半年时间，连队的菜园就收获了十多种新鲜蔬菜，极大改善了官兵的伙食条件。

1974年春节前夕，王树声专门去看望了几位因公负伤的战士。在医院里，他发现一些伤病员缺少康复器材。回到机关后，他立即协调相关部门，调拨了一批康复设备。同时，他还安排军医定期到基层巡诊，为官兵进行健康检查。

对于基层官兵的婚恋问题，王树声也十分关注。在一次调研中，他了解到某连队有几名老战士因为驻地偏远，找对象困难。他随即与地方政府协调，在确保安全的前提下，组织官兵参加当地的文化活动，为他们创造交友机会。

1975年，王树声得知某连队战士的父亲重病住院，但因为路途遥远，战士无法及时回家。他立即安排军车送这名战士回家探望，并要求所在部队建立官兵亲属重大事项通报制度，确保类似情况能够得到及时处理。

在基层工作中，王树声特别注重倾听官兵意见。每到一个部队，他都要召开士兵座谈会，认真记录基层反映的问题。在一次座谈会上，有战士反映连队文化生活单调。他立即责成有关部门采购了一批文体器材，并组织开展军营文化活动，丰富了官兵的业余生活。

这种平易近人、体贴入微的作风，使得王树声在部队中赢得了＂知心首长＂的称号。他经常说，军队就是一个大家庭，每一名官兵都是家里的一分子，都应该得到关心和爱护。

五、晚年岁月，继续奋斗

即便在晚年，王树声仍然保持着旺盛的工作热情。1976年初，他开始着手整理多年来积累的军事经验。他将自己参与过的重要战役、重大军事决策的过程都详细记录下来，为军事史研究提供了宝贵的第一手资料。这些资料后来被整理成册，成为军事院校的重要教材。

1977年春，王树声受邀到军事科学院做报告。在为期一周的授课中，他系统地讲述了游击战术的运用、部队指挥艺术等内容。特别是在讲解＂持久战＂思想时，他结合自己在抗日战争时期的实践经验，深入浅出地阐释了这一军事理论的实际运用，获得了与会者的一致好评。

在军队建设方面，王树声晚年仍然保持着高度关注。1978年夏天，他专门到某训练基地考察新式武器装备的使用情况。发现部分装备存在操作不便的问题后，他立即组织技术人员进行改进，提出了多项实用性建议。这些建议后来被采纳，大大提高了装备的使用效率。

对于军队现代化建设，王树声提出了许多真知灼见。1979年，他参加了一次重要的军事会议，就军队建设问题发表了长篇讲话。他特别强调要重视科技在现代战争中的作用，提出要加强军事科研投入，培养高素质军事人才。这些建议为军队的发展指明了方向。

在关心下一代成长方面，王树声始终不遗余力。1980年，他多次到军队院校看望年轻学员。在与学员交流时，他特别强调要将理论学习与实践相结合，鼓励年轻军官到基层部队锻炼。他还建议军校增设实战模拟课程，以提高学员的实战能力。

1981年初，王树声开始整理自己多年来收集的战争史料。他将这些珍贵的历史资料捐赠给军事博物馆，并亲自为工作人员讲解相关历史背景。这批资料中包括许多罕见的战时文件、地图和照片，极大地丰富了军事历史研究的内容。

在军队退役老干部工作中，王树声也发挥着重要作用。1982年，他参与组织了一次老战士座谈会，邀请多位抗战老兵讲述战斗故事。他还提议建立退役军人联谊会，为老战士提供交流平台。这一建议得到了广泛响应，很快在全国多地推广开来。

直到生命的最后时刻，王树声仍在关心着军队建设。1983年，他躺在病床上，还在询问部队的训练情况，并就部队建设问题提出建议。他将毕生积累的军事经验和心得都留给了后人，这些宝贵的精神财富成为了军队建设的重要参考。

王树声的一生，是与军队、与战士们紧密相连的一生。他用实际行动诠释了一个军人的责任与担当，为军队的建设和发展做出了重要贡献。即便在晚年，他依然保持着对军队事业的无限热情，直到生命的最后一刻。