发现了吗?现在有许多企业,设备坏了,机修工不着急,电工不着急,就连挣计件工资的操作工也不着急。
企业不养闲人,设备坏了,机修电工一定得修复,计件工人一定得能出产品,滥竽充数的员工迟早得被处理掉,别喷,话糙理不糙!
那是什么让工人们干活越来越不着急了?
我们试着找找这些企业的共性。
1,工人编制太少了。机修,电工配备不足,说实话,设备运行稳定,机修,电工喝茶闲聊,设备频繁出问题,各工序抢机电工,机电工多数情况下忙不过来,索性也就不着急了。
2,计件工人几乎不享有八小时工作制的待遇。平时没有休息日,每天工作十二小时的也很普遍,长此以往,劳累程度太高,设备坏了,正好趁机休息休息。
3,企业用考核,扣钱的方式提升工作效率。其实这是很愚蠢的管理方式,比如总是挑工人的毛病,拍照片扣钱,把工人的心都扣寒了。
4,工资待遇上的矛盾。机修,电工多是固定工资,干多干少,几乎没区别,干活不着急很正常,计件工人表面上干多挣多,实际上并不一定挣得多,所以这类工人干活不着急很不正常。当然,普通工人的工资与企业管理者的年薪差距太大也是一方面原因。
5,工人很不好的认知。越能干,干的越多,干的越多,出错的概率越大,工作经验就是不着急,慢慢来!
6,实际上是一种斗争。设备长时间修不好,谁着急,管理者,生产完不成,谁着急,还是管理者,管理者越对工人施压,工人越不着急。
……
工人干活不着急,心态稳,是一种优点,但在设备出现故障需要抢修,生产任务量大,需要产量日兑现的情况下,工人干活越来越不着急,一定是在企业里有了不好的体验,企业管理者们当反思!