我澳洲创业15年,失败5次,如今小有成就,多次受邀分享创业经验

爱吃水果的小女孩 2024-10-28 09:05:19

我叫Rick,今年48岁,出生在大连。大学毕业后,我进入知名国企,但缺乏挑战的环境,让我有了去国外留学深造的想法。

于是,我来到澳洲留学,毕业后进入一家知名地产公司,从无底薪的销售员做到市场部经理。然后又开始创业之路,摸爬滚打15年,7次创业,前5次均以失败告终。如今为自己的理想和人生目标而奋斗,把失败的教训和成功的经历,分享给其他海外创业的老板们,帮助他们少走弯路,突破事业瓶颈,多次被澳洲知名直播平台邀请,参加创业者讲座。

(意气风发的我)01我叫Rick,今年48岁,出生在大连的海洋岛,从小上山掏鸟窝,下海抓鱼,无拘无束地成长。上小学的时候,我属于开悟比较晚的孩子,动不动就被老师点名批评。老师还经常把差生和好生的名字,当着大家的面公布出来,我有一种被脱光衣服站在大街上的感觉。三年级的时候,我随父母去了旅顺,这里比长海县发达多了,接触到的事物也更广泛一些。我的脑袋慢慢开窍了,到五年级的时候,成绩冲到了前三名,六年级小升初,考了旅顺第一。这时候,我的人生出现了一个重大转折点,我又随父母转业回了北京。从一个五线小城市,来到一个国际化的大都市,对我的震撼和冲击非常强烈。北京的经济、文化、教育都比旅顺高上几个台阶,我有点格格不入。

(我在悉尼)那时的男生喜欢各种各样新潮的体育用品,谈论时事新闻、军事方面的各种知识。这些我在小城市完全没有接触过,而且我还带有旅顺口音,用当地话讲,有股海蛎子味儿,所以经常被同学取笑。我觉得既然在这些方面比不过他们,那就把时间花在学习上,我当过生物、英语课代表,尤其是英语,语感非常好,中考考了全班第一,考上北京西城区一所很好的高中。上高中的时候,我却因为妈妈,厌烦了学习。她总是把她没上大学的遗憾,全部施加在我身上,对我施行高压政策。我纯粹在应付,从此对学习产生了厌倦。所以1995年高考的时候,我只考上了北京轻工业学院。所幸我读了很热门,也是自己喜欢的国际贸易专业,后来,母校又和北京商学院合并,改名北京工商大学。

(悉尼大学硕士毕业了)毕业后我被一家大型国企录用,我所在的公司,在整个行业甚至国际上都有一定的知名度。公司的整体氛围很不错,同事之间相处也很融洽,工作之余还会在一起打打球,吃吃饭,公司的领导平易近人,大家处得像家人。但我总觉得公司太稳定,太轻松,缺乏变化和挑战,我甚至可以看到自己几十年之后的状态,于是我动了换一个环境的念头,也有了出国深造的想法。我收集国外学习资料的时候,澳大利亚出现在我眼前,它的母语是英文,我的英语有一定优势。其次,我对澳大利亚很向往,觉得那是一个特别美丽的地方,有草原、牛羊、大海,还有悉尼歌剧院。一年之后,我毅然辞职,于2001年,申请到澳大利亚悉尼大学读研,学的是商业硕士,还有两个主修专业,市场营销和信息系统。虽然学校里老师的学术水平参差不齐,但还是让我见识到了一个全新的世界。

(我在地产公司上班时)来自世界各地的同学们,有着不同的思维方式、文化背景、生活习惯,带给我很多不一样的认知和感受。读研期间,我靠勤工俭学来减轻家里负担,但是我不走寻常路,没有去当地的华人餐馆打工,或者做一些体力活。我的第一份工作是做电话销售员,用纯英文打电话,销售连锁酒店的会员卡。我用磕磕巴巴的英文去跟当地人沟通,最后还要把人家的信用卡信息拿到手,这个难度可想而知有多大。当时给我们培训的是一个澳洲小伙子,他说不管什么情况,不管你水平如何,只要量达到,就一定能够做成。所以,我按照他的要求,一个电话一个电话打下去,居然做成一单,也让我的英文水平越来越好。我的第二份职业是上门推销电信的通讯计划,等到下午六点,当地人都下班的时候,我敲门挨家挨户去推销。这个需要脸皮特别厚,而且跟一个完全不同文化背景的人去交流,障碍特别大。有时还会被歧视亚裔的当地人,特别粗鲁地对待。好在我慢慢习惯了,完成了一些销售任务,锻炼了自己的胆量和口才,也为我毕业后第一份工作打下坚实基础。

(我做物业公司时)022003年,我进入了悉尼首屈一指的地产中介公司。刚进来我没有底薪,不久后,我在一个项目中卖出几套房子,佣金很可观,连老板也看到了我的能力。他详细了解后,把我调到了市场营销部。两年不到,我成了营销部的经理。在这工作的几年,我的能力、眼界、人生目标都发生了重大变化。在地产公司,我和一个来自中国香港的小伙子,经常讨论各种各样的市场营销案例和知识,他的视野特别开阔,知识面也非常广,还给我分享了许多企业家的成长经历和思维。他的梦想是当一个顶级的企业家和作家,来影响和帮助周边的人。他还一直鼓励我,应该考虑一下,来这个世界的意义和使命是什么?在他的影响下,我写下了人生目标:通过我的知识和经历去帮助更多人,让他们生活得更好。正是因为有了这个目标,在地产公司工作四年半之后,我毅然决定辞职创业,老板一再挽留我,承诺给我更高职位,但我去意已决,只得含泪拜别。

(我在悉尼参加房展会)可等我真正创业时,才发现没有老板的庇护,这条路有多难走。2007年,我迎来了第一次创业,方向是打造一个电商平台。很多澳洲商家跟我说,即使有阿里巴巴这种平台,但还是经常遇到语言、文化方面的障碍,而且平台商家良莠不齐,经常发生货不对板的情况。我想利用国内的关系,找到好的供应商,搭建平台,让澳洲客户从上面下单。理想很美好,现实却很骨感,这件事落实起来非常难。我既需要在国内找到好的供应商,又需要在澳洲当地做市场推广,澳洲没有需求方,也不好跟商家议价。创业不到一年时间,我就把所有钱烧完,项目也以失败告终。为了生存和还债,我不得已找了一个临时工作。休养生息后,2009年,我的第二次创业机会来了,一个做家居产品进出口业务的朋友,找我一起合作。

(我和时间管理专家叶武滨老师)合作后才发现,我们两人的目标完全不一样,他是为了移民才做这个行业,而我呢,把它当作创业机会,想把它做大做强。我们的做事方式不一致,很快项目又以失败告终。这两次创业,让我欠下很多外债,生活陷入迷茫和困境,差点流落街头。这个时候,另外一个朋友找到我,说国内有一家机电工厂,准备在澳洲和新西兰开拓业务,想请我做运营总监。我发挥自己的特长,让公司在澳大利亚、新西兰建立起经销商网络,四年时间业绩增长十倍。而我创业的小火苗还在燃烧,2014年我再次辞职,创业做电商,去义乌进货来卖,当时商业认知比较低,重资产操作,凭感觉进货,然后在澳州找仓储。如果这批货看错了,就压货压钱,造成死账呆账。一段时间下来,电商做得并不成功,没有赚到钱,但让我发现了一个商机。

(我在上潜能课)客户在我的仓库里选产品时,对我使用的货架表现出浓厚兴趣,经常有人问我:“你这个货架在哪买的?我能不能从你手里买一些仓储货架?”我在义乌进货的时候,发现有一条街都是做仓储货架的,于是我开始了第三次创业,做货架进口。但货架体积比较大,运费不合算,我开始使用集装箱进货。货架生意进展得比较顺利,就是糊里糊涂踩中了客户需求点,赚到一些钱。但是我总觉得这个行业很low,不是我心中叱咤风云的顶级行业,打交道的都是一些小商家或个人。此时,我有机会和国内一家跨境购物平台合作,我负责海外仓储运营。这个跨境购平台瞄准的是融资上市,也激发了我满腔热情。可做了五六个月,我发现不对劲,他们在做融资的时候,希望有一个漂亮的PPT和蓝图,可以不赚钱,但要把这个框架做好看,这样在投资人的面前才会更有说服力。

(我被澳洲知名直播平台邀请做创业者分享)而我作为海外仓负责人,就靠产品的差价盈利,所以这种合作不切实际,双方理念不一样,创业再次以失败告终,我又赔了一笔钱。但我心中还是想找高大上的项目,2017年,我和几个朋友合伙搞地产开发,当时算是风口行业,很多人在房地产行业赚了大钱。可我们接手这个项目没多久,市场就开始急转直下。我们没办法再进行下去,好在本金都拿回来了,没有伤筋动骨。可由于我一心二用瞎折腾,货架进口业绩直线下降,我痛定思痛,集中精力利用自己的专业知识,把原来的模式做了很多调整。重资产转成轻资产,以前自己雇人做物流仓储配送,现在把这部分业务外包,集中精力做市场营销。生意发生了质的变化,现在我只需一台电脑,就可以在任何地方办公。仓储货架不是一个消耗型产品,没法产生长期稳定的收入,于是我又延伸了新的消耗型产品,就是仓库里使用的劳保用品,可以持久产生稳定收入。03一个偶然的机会,我又迎来一次创业机会。

(我抱着狗子准备去散步)我住公寓的时候,经常听到周边邻居反映,物业经理对业主漠不关心,遇到问题推诿扯皮。我有几个做地产开发的朋友,也不断跟我说,找不到好的物业管理公司,要我开一家。我说干就干,开了一家物业管理公司,从零开始边学边做,中间经历了各种各样的艰辛。物业公司在我的用心经营下,五年接下了50多个楼盘,发展特别快,在2021年年底,我以理想的价格,把物业公司转让了出去。因为我始终没有忘记自己的目标,想寻求一种方式,用自己的知识和经验,去影响更多人,帮助周边的人获得成功。我休整了一段时间,也做了很多思考,2023年,我开始了自己的商业咨询事业。我以咨询公司为载体,帮助海外创业的小伙伴,把生意打造成一个源源不断,能够产生被动收入的“印钞机”,而不是离开自己就没法运营,只能用时间换钱。华人在澳新创业面临着诸多挑战,如不同文化背景、语言障碍、高人工、人力资源稀缺、市场小等。

(我在海边)如果完全靠自己去摸索,那踩坑的几率非常高,我发现我的经验和教训,可以给创业的老板们带来巨大价值。有一个做高端电梯安装维修的老板,找我咨询,经过调查,我发现他之前市场定位不清晰,客户很不精准。其实,他真正的客户是拥有豪宅的人,他们有能力和需求。明确目标后,公司集中精力攻克重点客户,销售业绩直线上升。还有一家建筑公司的老板,事无巨细地参与到每一件事当中,只要漏掉一件事情没有想到或跟进,就大概率会出现问题。后来我帮他重新设计了整个公司的工作流程,用流程管理公司,然后又帮他找到核心人才,把他的时间解放出来,让他去做更高端,更有价值的事情。我还帮他设计了员工合伙化制度,让员工成为他事业上的伙伴,双方一起把业务做大,然后参与公司利润分成,这样能从根本上解决员工的动力问题。一段时间后,公司传来捷报,我也很有成就感。我在咨询领域慢慢做出了一些业绩,多次被澳洲知名直播平台邀请,参加创业者讲座。创业这条路崎岖又坎坷,我熬过了无数个血与泪的黑夜。用力哭,不如用力跑,坚守目标与初心,“心上学,事上练”,就一定能在自己的赛道上,绽放出属于自己的精彩。

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