在国内政策的保护下，中国的数字企业开始抢占全球市场份额。他们的战略取决于国家支持 的创新，而他们的成功将以美国的就业，出口和经济增长为代价。

关键要点

▪ 重商主义的“中国优先”数字战略取得了巨大的成功：首先复制了外国技术，然后限制 了其进入国内市场的机会，同时为一众本土领军企业提供了不公平的支持。

▪ 目前，美国互联网公司几乎无法在中国获得市场份额。中国公司在这里的控制已成定局。真正的战场在其他国家。

▪ 美国及其盟国应奉行互惠原则，只有在中国给予外国公司同等水平的准入条件下，才允许中国公司进入其数字市场。

▪ 各国政府应通过针对资本密集型行业的融资计划，对电信基础设施的外国援助以及外交压力来向海外市场的扩张。

▪ 美国监管机构还应考虑针对美国互联网公司的反垄断行动是如何削弱其与中国公司成功竞 争的能力。

数字经济是增长和创新的关键驱动力。由于各种原因，包括强大的软件功能，深厚的创业生态系统（例 如硅谷）和庞大的国家市场，美国公司曾经在数字经济中处于领先地位。而且由于数字产业，特别是信 息（包括搜索引擎和社交网络）和电子商务的特点是规模和网络效应，因此美国公司能够利用早期的领 先地位，成为全球市场上最具竞争力的公司。而且由于这种最初的领先地位，再加上每年持续在研发上投入数百亿美元，美国的数字产业公司几乎 在世界上每个国家都拥有重要的市场份额，除了一个国家：中国。确实，正如信息技术和创新基金会指出的那样：中国可以说是IT行业历史上最重要的数字战略决策。它决定不让大型美国网络公司-尤其是谷歌， Facebook和亚马逊-像在许多其他国家一样在中国建立商店并主导中国市场。相反，它限制了美国公司的作用，

为自己的公司创 造时间来建立类似的服务，或者至少是美国服务的初始副本。尽管这种保护在世界贸易组织之下是不公平的，但毫无疑问，这种“中国优先”策略取得了巨大成功，并直接导致了中国如今高度多样化和活跃的移动和互联网服务行业。与几乎所有技术领域一样，中国的策略是相同的：首先复制外国技术，然后限制进入中国市场，同时为国内公司提供全力支持。因此，中国的数字经济规模巨大，2019年的在线零售交易额估计为1.5万亿美元，占全国零售交易总额 的25％，是美国电子商务交易量和比例的两倍以上。鉴于中国的互联网普及率仍然很低，仅为60％， 而其互联网用户中有99％拥有移动互联网（其中70％使用移动支付），这一点更加令人印象深刻。如前所述，中国的数字经济以国内企业为主导，

这在很大程度上是由于中国于2009年禁止了 Facebook和Twitter，以及2010年禁止了Dropbox和Google等国际竞争对手。与几乎所有技术领域一样，中国的策略是相同的：首先复制外国技术，通常是通过合资；同时为国内公司提供全力支持，包括赠 款，税收减免，优惠贷款交易，采购以及其他工具；最后，支持“走出去”以获取中国以 外的全球市场份额。即使中国允许它们进入，美国互联网公司也很难在中国取得重大的市场准入。真正的战场在其他国家。如果中国在中国的“创新基础上成功地从其他公司的美国公司 手中夺走了市场份额，它将减少美国的就业，出口和国内生产总值。本期评估了中国企业在国际数字市场中的进展。总体而言，中国公司仍然只占国际数字市 场的一小部分。但是，在许多细分市场中，它们都在快速发展，并展现出了重大的创新。

值得注意的是，某里巴巴已经进军亚太和欧洲电子商务市场，而ByteDance的TikTok和腾讯的微 信已经赢得了庞大的国际用户群。相比之下，搜索引擎百度在渗透国外市场方面遇到了更多 困难。这些公司中的每一个都投资了数十亿美元，以试图成为从人工智能（AI）到云和金融 服务等尖端技术的全球领导者。在未来十年中，我们应该会看到中美数字企业之间争夺全球 市场份额的斗争日趋激烈。

中国的数字产业

数年来，作为中国的主要科技巨头，某度控制着中国的搜索引擎市场，某里巴巴控制着电子商务和在线广 告以及某讯控制着信息发送和社交媒体，同时每个都有在线流媒体平台。并且BAT在中国创新中发挥了 关键作用，在2016年提供了中国42％的风险投资，这使FANG在美国的5％的风险投资相形见绌。BAT总共收购了14家估值至少10亿美元的公司，总计635亿美元（请参阅表格1）。某里巴巴的并购 交易最多，在11家公司中花费487亿美元，而某讯为129亿美元，某度为19亿美元。重要的是，只有 两笔非中国公司的收购（芬兰的Supercell和新加坡的Lazada），这表明中国科技公司仍主要集中 在其国内市场的程度，也反映出中国收购外国公司的潜在障碍，特别是在盟国中。

相比之下，Facebook，亚马逊和谷歌以总计695亿美元的价格收购了15家这种规模的公司，仅略 高于BAT。 Google一直在收购中最活跃，以274亿美元收购了八家公司，其中最大的是2012年以 125亿美元收购了摩托罗拉。Facebook和亚马逊都进行过几次以单一交易为主的收购，分别是2014年 220亿美元收购WhatsApp，2017年亚马逊137亿美元。

表格1：BAT十亿美元的收购

BAT在过去五年中的统治地位有所削弱。2016年，来自BAT的应用程序占中国用户使用手机时间的70% 以上，腾讯占手机总时间的一半以上。然而，到2020年1月，某讯的手机使用率已降至42.9%。头条是字节跳动拥有的新闻应用程序，现在是第二大使用量的应用程序， 占用户使用时间的14.5%（见图1）

图1：中国移动时间使用（以公司划分）

BAT在2016年在数字广告领域的统治地位下降了，占据了56％的市场份额，某里巴巴和某度并驾 齐驱，分别为25％和22％。截至2019年上半年，BAT的总份额与2016年相同，但情况发生了很大 变化。某里巴巴的份额增加到29％（腾讯降到12％），而某度的份额下降到15％。不过，更重要 的是，在这段时间内， ByteDance（市场第二大）迅速崛起，占数字广告收入的比例从2%上升到 18%。与西方智能手机的规范不同，中国的许多数字经济仅通过少数几个通用应用程序起作用，而不是通过 各自发布自己的专用应用程序的公司来发挥作用。相反，这些“超级应用程序”的运行方式类似于iOS App Store或Android Google Play，可访问成千上万个“小程 序”，在这些应用程序中可以立即启动的简化应用程序。

某信作为类似于WhatsApp的信息发送服务于2011年发布（确实，大多数主要的中国互联网公司开始都 是美国数字产品或服务的副本），现在月活跃用户近12亿，截至2019年初，拥有230万个小程序——超 过App Store上的210万个应用程序。微信小程序在2019年的交易额达到了1150亿美元，全部通过腾讯 的数字支付系统微信支付进行，中国79％的中小型零售商都接受了微信支付。微信…现在月活跃用户近12亿，截至2019年初，拥有230万个小程序，超过App Store上的 210万个应用程序。某里巴巴和某度也分别开发了自己的超级应用程序，其中包括小程序和支付服务。金服旗下、某里巴巴创始人领衔的支付宝位居第二，2019年年中，有6.47亿每月用户，其中4.01亿 用户使用了小程序。然而，百度落后，同期4.69亿的每月用户中，只有四分之一访问了小程序。

如今，某度在数字支付领域的地位更加糟糕，一项调查发现，有87％的受访者报告使用支付宝，有76％ 报告了某信支付，只有19％报告了某度钱包——排名第四，在某讯第二项支付服务QQ钱包之后。总体 而言，约三分之一的中国零售购买是通过移动电子钱包买家完成的。 其中，支付宝和微信支付占92％ 的份额，分别领先于企业对消费者和消费者对消费者的交易。考虑到其在中国消费者中的普遍性，数 字金融服务市场尤其重要。在同一调查中，91％的受访者表示他们使用数字支付服务在线支付，紧随 其后的是87％在实体店，而60％的人表示每天都使用。控制金融服务是实现超级应用程序优势的关键。数字金融服务的普及是由中国银行体系的弱势推动 的，

这限制了信用卡的采用：2015年人均卡只有0.3张，而美国为2.5张。 通过收集有关小程序销售 及其用户支出的更广泛的数据，支付宝可以获得有关企业和消费者财务前景的更多信息，它过去曾 大大超越传统银行。蚂蚁金服的MYBank以“ 3-1-0”模式运作，承诺中小企业可以在三分钟内完成贷 款申请，并在一秒钟内批准零人为干预。 在消费者方面，花呗提供无息小额贷款，信用额度最低为 7美元。其他借贷平台受到某里巴巴信用评分系统芝麻信用的限制。 蚂蚁金服于2020年9月宣布，在 其五项服务（支付，财富管理，小额融资，保险和信贷）中，有40％的支付宝客户已经使用了全部五项， 而80％的用户至少使用了三项。【未完待续】请继续关注下一期。