在《大江大河》里面，化工行业的资源争夺战，一波未平，一波又起。

上个世纪90年代，作为传统的工业门类，化工行业被国家寄予厚望，是完成国民经济指标的重要领域，也是出口创汇的旗舰阵地。

甚至，化工厂生产的化肥和农药，关系到广大农村的粮食生产，是国计民生的重要物资。

当时的化工行业，就像现在的互联网和芯片行业一般，扼守咽喉，是实现国家自立自强的命脉。

为了不受制于人，化工行业的一代又一代人前赴后继，不断探索新的技术，不断研发新的配方，立下了汗马功劳。

时势造英雄。

宋运辉在沧海横流中横空出世，崭露头角，肩负重要使命，他辗转腾挪金州和东海等地，面对激流险滩，他将如何带领国营企业劈波斩浪呢？

一、金州化工厂往事：技术改造，产品出口

在金州化工厂的权力斗争中，水书记和费厂长争夺一把手地位，闵忠生和刘总工相持不下，程厂长作壁上观。

宋运辉的出现，成为了这场激烈较量中的一个变量，突如其来，席卷而至。

在宋运辉毫无保留的辅佐下，水书记再次拿到了金州化工厂的话事权，拍板决定上马技术改造项目，新车间应运而生。

从后视镜来看，水书记在得到化学工业部的首肯之下，走上了一条技工贸的路线。

所谓的技工贸，是以技术为突破口，不断提升竞争力，赢得足够的市场订单后，不断扩张规模，提高份额，以对外贸易的业绩收入，来反哺生产技术改进。

华为公司就是技工贸的代表企业，反其道而行之，则是贸工技企业，联想集团就是例证。

水书记放手一搏，事实证明，这一把赌对了方向。

金州化工厂本已是朽木不可雕也，经过技术改造后，重新焕发蓬勃的生命力，旧瓶装新酒，老树发新芽。

在这场轰轰烈烈的技术改造中，宋运辉是无可争议的头号功臣，顺理成章当上了新车间主任兼出口科科长。

宋运辉的精耕细作，呕心泣血，亲力亲为，也培养造就了一批信得过的金州系人马，其中以方平和丁兆成为代表。

每逢急难险重的关键时刻，宋运辉都是大胆启用金州系人马，不惜与马保平麾下的中原厂班底分庭抗礼，最终总是能够逢凶化吉。

权力，是用来保护理想的，技术，则是能够将理想变为现实。

二、东海化工厂改革：绩效考核，优胜劣汰

事了拂衣去，深藏功与名。

为了成全闵忠生的勃勃野心和企图，宋运辉从金州化工厂主动引退，转战东海，开疆拓土。

东海市化工厂建成投产后，宋运辉与马保平激烈内斗，最终促成马保平黯然离场，宋运辉接任东海化工厂厂长。

都说新官上任三把火，宋运辉的第一把火，就烧到了销售部门。

1991年，改革开放的春风吹拂大地，民营企业如过江之鲫，在一江春水中涌动许久。

作为国营企业，躺在功劳簿上吃老本的日子，已经是一去不复还了，东海化工厂也不例外。

当时，在民营企业并驾齐驱的竞争对比下，东海化工厂的销售业绩已经出现连年下降的趋势。

这些国营企业的员工，很多都是子承父业，过惯了计划经济的日子，反正是旱涝保收，不思进取，放任自流，没有丝毫的危机感。

宋运辉见此情形，如芒在背，如鲠在喉，如坐针毡，早就想动刀子了。

宋运辉当上东海化工厂厂长后，刀刃向内，清理门户，就变得名正言顺了。

于是，他面对市场难题，推出“走出去、找上门”战略，激发销售部门工作人员的斗志，落实新的考核制度，多劳多得，少劳少得，实现优胜劣汰。

当然，宋运辉甫一上任，主持东海化工厂的全面工作，那些老油条公开唱反调，与宋运辉对着干，摆出一副死猪不怕开水烫的架势来，不为所动，形成掣肘。

于是，宋运辉向上级申请试点灵活管理机制，一声令下，东海化工厂两个副处级干部，遭遇断崖式降职，被发落下去做了普通科员，起到了杀鸡儆猴的作用。