任正非的思维真的跟常人不一样，不太正常，它有四大反人性的操作，你看一看，看有什么启发。第一，反官僚作风，任正非到全球的华为分公司视察，如果哪个分公司敢到机场接他，直接就地免职，那你还敢接他吗？他还经常跟员工讲，你们眼睛要盯着用户，把屁股对着老板，别整天把眼睛盯着老板，那没有用，因为老板不能帮你挣钱了，只有客户才能帮你挣钱。第二，反形式主义作风。很多企业经常出现一种奇怪的现象，就是干活干得累死累活，有成果的，那又如何？到头来呢，干不过那个会写PPT的，所以任正非呢，他听干部汇报工作的时候，他不一样，所有的干部不需用PPT做汇报，原因好简单，因为你花了大量的时间在包装自己，在做没用的，所以任正非认为用600字的Word文档就能完全把工作说清楚，很省事儿，很快，效率很高，但凡是600个字还说不清楚的，那就说明你工作还没想清楚。第三，待遇向下倾斜。一般的单位都是级别越高待遇越好，级别越低待遇越差，但是华为反其道而行，它的待遇是向底下一线倾斜的，就好比说刚进来大学生，配置条件最好的公寓，还有活动中心上下班接送的班车，条件多好，因为刚毕业的人是最困难的，没车没房，但是工作三年之后，这些人要全部强制性的搬出去，因为你该挣到钱。所以这些公司给你提供的福利项目会逐步的消减，就改成用分红来褒奖那些结果突出的人，这个有意思啊。

第四，员工需要自费学习，华为全球的干部到深圳总部参加培训来，除了差旅费总部报销，等你到了培训的地点之后，比方说深圳，那么所有后面的费用都由干部自费，而且培训期间算是高管的假期，比方说培训十天，就算你十天假期，在这十天里，你的住宿费，听课教材，还有请专家讲课，所有的费用都会平摊到每个高管的身上去，都由他们自己出钱的，大概每个高管每一年要自费10-15万的学费，你的学习你可以混，但是你丢掉的10万块钱，你自己心里掂量一下值不值？因此你记住，学习不交费永远学不会。这就难怪人家搞培训效果极好，因为所有的学生都想着把10万块钱挣回来呀。那有人就说了，那我不参加培训不就得了，那对不起，不参加培训在华为就没有升职加薪的机会，学不学吧，逼着你学，所以这就是为什么华为能在高科技领域干成全球NO1。