要说起中国民营企业里的狂人,恐怕太平洋建设集团的创始人严介和自称第二没人敢称第一。
因为超生,他甘愿放弃铁饭碗,交了1.8万的罚款,应聘别的企业,更是让企业直接起死回生。
自立门户后,他更是让企业暴涨上百亿,自己荣登胡润富豪榜,更是在180天的时间里铲平700座山。
之后更是在儿子25岁那年,自己当了甩手掌柜,隐居幕后了,丝毫不在乎儿子能否有能力胜任。
他究竟有着怎样的传奇人生?
1960年,严介和出生在一个教育世家,从小耳濡目染,让他对教育事业怀有深深的热爱。
高中毕业后,严介和如愿考上了师范学校,为未来的教师生涯打下了坚实的基础。
学成后,他来到淮安平桥中学任教,开始了自己的第一份工作。
年轻的严介和满怀热情地投入到教学工作中,他认真备课,耐心辅导学生,很快就在学校里站稳了脚跟。
19岁那年,严介和担任了高中的代课老师。
就在这时,命运给他安排了一场意料之外的邂逅。
在众多学生中,有一位名叫张云芹的女孩引起了严介和的注意。
张云芹比严介和小3岁,出身于一个经商之家。
虽然年纪不大,但她落落大方,举止得体,显得格外成熟。
更让人惊讶的是,这个看起来文文静静的女孩竟然还是个运动健将,在学校的各项体育比赛中屡获佳绩。
随着接触的增多,严介和渐渐被张云芹的气质和才华所吸引。
他发现自己常常会不自觉地关注这个特别的学生,心里泛起了一丝异样的感觉。
而张云芹似乎也对这位年轻有为的老师产生了好感,两人之间慢慢萌生了一份纯洁的情愫。
尽管当时师生恋是不被允许的,但真挚的感情却难以抑制。
他们携手走过了甜蜜的恋爱期,彼此了解得更加深入。
最终,在亲朋好友的祝福下,严介和和毕业的张云芹喜结连理,开始了他们幸福的婚姻生活。
1983年,严介和的事业迎来了一个重要转折点。
凭借出色的工作能力,他被选中成为淮安市主要领导的秘书。
这个职位让严介和有机会接触到更高层次的工作,也为他的未来发展打开了新的大门。
然而,好景不长,严介和很快就面临了一个艰难的抉择。
彼时,计划生育政策对生育数量的把控极为严格,而那时严介和的家中已育有一女。
家人都希望他能再生个儿子,可是如果超生,他很可能会失去来之不易的公职。
这一决定直接关联着他的事业前程与家庭美满,致使严介和深陷重重纠结之内。
经过反复思考和与妻子张云芹的商讨,严介和最终做出了一个令人意外的决定:为了生子,他愿意辞去公职。
张云芹全力支持丈夫的决定,她相信只要夫妻同心,一定能闯出一片新天地。
1986年,他们如愿生下了儿子严昊,为此付出了1.8万元的高额罚款,这在当时是一笔不小的数目。
辞去公职后,严介和并没有就此气馁。
他积极寻找新的发展机会,很快就得知淮安泥制品厂正在公开招聘厂长。
尽管有7个人参与竞聘,但严介和凭借自己出色的管理方案和精彩的现场答辩,最终脱颖而出,获得了第一名。
严介和接手淮安泥制品厂之时,所面临的竟是一个亏损极为严重的糟糕局面,宛如一团乱麻,亟待他去理清。
然而,他未因困难却步,反倒满怀信心地立下军令状,宣称要在三个月内使企业焕发生机,重获新生。
这个大胆的承诺让很多人都觉得他是在说大话,但严介和心里有自己的一套盘算。
他深知,要让一个企业重新焕发生机,最关键的是调动员工的积极性。
于是,严介和开始实施他独特的“阳光收买”管理方式。
他大手笔地给员工们送福利,比如发放生活用品、改善工作环境、组织集体活动等。
他的想法很简单:只有让员工们感受到公司的温暖,他们才会全心全意地为公司付出。
果然,在严介和的努力下,员工们的工作热情被充分调动起来。
大家不再把自己当成打工的,而是把公司当成自己的家。
生产效率大幅提高,产品质量也明显改善,企业的经营状况很快就好转起来。
接下来的10年里,严介和凭借着自己独特的管理方式,先后盘活了7家濒临倒闭的企业。
每到一处,他都会运用“阳光收买”的策略,用真诚和实际行动赢得员工的信任和支持。
在他的带领下,这些曾经岌岌可危的企业一个个重新焕发生机,成为当地的明星企业。
1995年,严介和迎来了人生的又一个重要转折点。
凭借多年积累的经验和人脉,他成立了江苏太平洋工程有限公司,正式踏上了创业之路。
这一步走得并不容易,但严介和凭借着过人的胆识和智慧,很快就迎来了第一个重大机遇。
宿迁市政府大道项目需要几千万的投资,对于刚起步的公司来说是个不小的挑战。
但严介和没有退缩,他通过民间借贷的方式筹集到了所需资金。
这个项目的成功不仅为公司带来了可观的收益,更为严介和赢得了良好的信誉和口碑。
接下来,严介和开始实施他的“低成本扩张”策略,专门收购亏损的国有企业。
他给自己定下了收购300家国企的宏伟目标,虽然最终只收购了27家,但每一家都被他成功扭亏为盈。
这种独特的经营方式让严介和的公司迅速壮大,资产也随之快速增长。
2004年,严介和首次登上胡润富豪榜,排名第66位。
仅仅一年后,他的身家就暴增到了125亿元,成为当时中国最富有的企业家之一。
2012年,严介和接下了一个堪称“现实版愚公移山”的项目——兰州新城建设。
他承诺在180天内铲平700座山,为兰州开辟出一片新天地。
这个看似不可能完成的任务,在严介和的带领下竟然真的实现了。
2011年11月13日,是太平洋建设集团的一个重要日子。
这一天,25岁的严昊正式接任集团董事局主席兼总裁,标志着严介和开始逐步退出企业管理的第一线。
对于许多人来说,这个决定似乎有些突然,毕竟严介和正处于事业的巅峰期。
但是,严介和有自己的想法。
他常说,企业经营就像跳高,要懂得适时退出。
他认为,只有把企业交给年轻人,才能让企业保持活力,跟上时代的步伐。
同时,他也希望给儿子一些压力,促使他尽快适应现代企业的管理制度。
退休后的严介和并没有闲下来,反而开启了人生的新篇章。
他把注意力转向了教育事业,倾心打造蓝黄红文化和雅仁和教育。
他认为,教育是百年大计,是国家发展的根本。为了传播商业文化,他还投资2000多万元拍摄了《商痕》纪录片,希望能为更多的创业者提供启发和指导。
除了教育事业,严介和的商业触角也没有停止延伸。
他组建了华佗集团,进军医疗健康领域。
2013年,他又创立了苏商集团,整合各方资源,为苏商的发展贡献力量。
这些新的尝试不仅丰富了严介和的退休生活,也为他带来了可观的回报。
到2014年,他的身家已经达到了惊人的1200亿元。
随着岁月的流逝,严介和的外表也悄然发生了变化。
曾经浓密的黑发如今变得稀疏斑白,但他的精神依旧矍铄,眼神中仍闪烁着智慧的光芒。
虽然已经退居幕后,但严介和并没有停止关注国家的发展和经济动向。
最近几年,海南自贸港的建设引起了严介和的极大兴趣。
他密切关注着这个重大国家战略的进展,认为这是中国经济发展的又一个重要机遇。
尽管年事已高,严介和仍然积极参与各种企业家峰会,与其他商界精英交流思想,分享自己的见解。
虽然已经退休,但他仍然以自己丰富的经验为海南的发展献计献策。
这种不遗余力为国家建设贡献力量的精神,让人不禁对这位老企业家肃然起敬。
回顾严介和的一生,从一名普通的农村教师到商业巨擘的转变,堪称传奇。
他的成功不仅仅体现在财富的积累上,更体现在他独特的经营理念和积极向上的人生态度上。
更难能可贵的是,严介和在功成名就后并没有停下脚步。他选择退居幕后,为年轻一代让路,同时将自己的精力投入到教育事业中,希望能为社会培养更多的人才。
这种知进知退、心系社会的态度,正是我们每个人都应该学习的。