我们经常听说某个医生是刀霸，不肯放手给下面医生，某个医生很强势，所有病人的诊疗方案都得他核准。

有人觉得这样的医生不好。

其实这也正常。

什么是人性？

人性就是他坐船过了河然后把船藏起来，回头告诉你，要苦练游泳本领才能渡河，当你在河里挣扎得精疲力尽，直到生命终止，你还以为是自己不够努力。

人性就是他打断你的腿，再给你一副拐杖，然后告诉你，如果没有他，你连走路都不会，你必须学会感恩。

有人说你讲的人性太黑暗了吧！

好吧，我是网上抄的，抄的不是太切题。

我想说的是，优秀的医生都想自己无可替代，无论是临床，还是科研，或是别的某方面，总之，一定要在某个领域做得特别突出。

越优秀越想无可替代，越优秀越不想被别人超过，这才是人性。

优秀的医生想自己无可替代，医院的想法却截然相反。

医院一定需要每个医生都能被替代，越优秀的医院越不能有医生不可替代。

你不在病人就没人会处理了？你走了某块业务就开展不了了？怎么可能！

医院在每个岗位最起码都要设置AB岗，这不是针对优秀的医生，这是医院管理和正常运转所必需。

医生的想法和医院有矛盾，当然要以医院为主，因为医院的想法符合实际需求。

所以啊，在我看来，越优秀的医生，越要注重人才培养。

医生重传承，也重开拓，开拓的前提传承，是上一代医生把自己的经验技术无私地传给下一代，并且在下一代开拓的过程中，提供鼎力的支持和坚实的保障。

所谓传帮带，即是此意。

总有医生抱怨上级不愿教，这又回到了人性。

人性这个东西，你不能说对错，只能说在人性面前每个人有各自的选择，而不同的选择往往带来不同的结果。

有些医生完全压制下级成长，但医生这个职业，压是压不住的，下级终会成长，反而在压制与反压制的对抗中医生之间的关系变得不融洽。

有些医生有计划地带教，下级按部就班地成长，但就像猫教老虎，上级总会留下最后一手保命的技术，说是保命，也不是永远不放，等到某一时间该放还得放。

有些医生毫无保留地拼命培养下级，下级自然快速成长，但越年轻越有潜力和希望，会不会有一天教会徒弟饿死师傅，谁都不知道。

以前都说医生越老越吃香，随着时代的进步和人们认知的提高，现在年富力强的医生越来越赢得病人的青睐。

这是好事。

不是说了嘛，世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的。把这句话代入到医院，“你们”，指的是年轻医生。

年轻医生是医院的希望，医疗系统的希望，也是卫生事业的希望。

固然每个医生、每个优秀医生都想自己无可替代，可分享、传授、培养却是必需的，这种必需的前面还必须冠以“无私”。

我觉得，医生想自己无可替代，但无可替代的，永远不可能是技术，更可能的是，能力，和品质。