“中国女首富换人了！”
2022年10月，这一荣誉从碧桂园老板杨惠妍传至恒力集团董事长范红卫。
这位白手起家的女强人，如何从一名默默无闻的会计，逆袭成为7800亿商业帝国的女主？
她又将带领自己的事业走向何方？
创业路伊始范红卫家境并不富裕，1967年出身于一个普通的工人家庭。
凭借着自己的聪明劲和努力程度，她在17岁时考入了大学，主修会计专业。
大学毕业后，她被分配进入了当地一家国营纺织厂工作担任会计，由此开始了她的职业生涯。
提到江苏女首富，那么我们就不得不提到她背后的男人——陈建华。
陈建华，在高中毕业后就开始了自己的创业之路。天生具有商业头脑的他，年轻时就在纺织行业摸爬滚打，积累了丰富的经验和人脉。
命运的安排让范红卫和陈建华在1990年相识，当时范红卫还在国营纺织厂工作，而陈建华已经开始了自己的小规模纺织生意。
同在纺织行业的两个人一见如故，不仅在感情上产生了火花，更在事业理念上找到了共鸣。
婚后不久，范红卫和陈建华决定携手创业，通过加工纺织厂的废料，再进行二次销售。
他们白手起家，从一个废旧的破仓库开始扎根，向传统纺织行业发起进攻。
初期，他们只有几台旧织机和十几名员工，条件非常艰苦，员工们也是苦不堪言，走了一波又一波。
两个人既当老板，又当员工，同心协力，勤勉工作。
范红卫负责生产和技术，而陈建华则主攻销售和市场。
他们精益求精，产品质量逐渐得到客户认可，订单日益增多。
当时的苏州可是纺织业大市，竞争十分激烈，有一家老厂子因为生产效益不佳被市场淘汰，实在是难以为继，厂子的东家只好挂牌出售来捞回最后的本钱。
因为工厂的设备过于陈旧，早就跟不上时代的发展，贸然接过来肯定也是砸手里，但是换设备又是一大笔支出，一般人都不愿意承担。
考虑到这里，这家厂子很久都没有人上门来买。
但是范宏伟两口子一听，可是彻底来了精神，他们早就想创办一家自己的厂子。
可是这么多年只攒下来了200万元，实现自己的梦想可谓是遥遥无期。这次倒不失为一次绝妙的机会！
夫妻俩立马登门拜访，表明自己的来意之后，厂子的东家一开始看他们是个体户，还不打算卖给他们。
但是架不住范红卫的软磨硬泡，再加上四处借来的100多万，这个纺织厂总算是被盘下来了。
但是创业之路从来都不是一帆风顺的，盘下厂子只是第一步，怎样让这个厂子起死回生，才是最关键的一步。
危中寻机但是没想到的是，接手后的情况比想象中还要糟糕。
工人们得知工厂被私人收购后纷纷离职,只剩下两名看门保安。
面对一片狼藉的厂房,范红卫没有退缩。
她亲自带领团队进驻该企业，全面梳理经营状况，制定了详细的脱困计划，还制定了一系列改革措施,包括按时发放工资、重用人才、实行严格的奖惩制度等。
这些措施很快见效,工人们纷纷返岗,工厂重新焕发生机。
与此同时,陈建华也在外奔波,寻找先进设备改造厂房。
在她的努力下，这家濒临破产的企业逐渐恢复了元气，不仅还清了债务，还重新走上了盈利的轨道。
范红卫也凭借出色的管理能力,从一名普通会计蜕变为成功的企业家。
但是随后到来的1997年的亚洲金融危机，也让纺织厂的生意一落千丈。
面对很多同行纷纷倒闭的现状，范红卫却从中看到了新的生机。
当其他工厂抛售设备、原材料时,她却反其道而行之,大量收购原材料和设备,还低价买下了几家濒临破产的小厂。
虽然这一决定在当时看来无疑是非常疯狂的举动，但是当金融危机结束时，纺织业迎来复苏,而范红卫的工厂因为提前布局,迅速成为行业领头羊。
与此同时，她也认识到单一依赖纺织业的风险太大，开始思考企业的转型升级之路。
2002年，范红卫和陈建华正式成立了江苏恒力化纤有限公司。
他们敏锐地意识到化纤产业的巨大潜力，毅然决定加大对这一领域的投资。
这一战略决策为公司未来的快速发展奠定了基础，通过日复一日的积累，公司逐渐站稳了脚跟。
在化纤产业快速发展的同时，范红卫也意识到了一个关键问题：PTA原料供应的不稳定性严重制约了企业的发展。
为了解决这个问题，她做出了一个大胆的决定——进军石化产业，并整合公司组建恒力集团，这个决定标志着公司业务开始向上游产业链延伸。
通过自主生产PTA，恒力不仅解决了原料供应问题，还大大降低了生产成本，提高了市场竞争力。
随着时间推移，恒力集团逐步建立起了"原油-芳烃-PTA-聚酯-纺织"的全产业链，实现了从原油到服装面料的全流程覆盖。
这种全产业链的布局为恒力集团带来了显著的竞争优势。
首先它成为了全球最大的PTA生产基地，年产能超过1600万吨，占全球市场份额的20%以上。
这不仅保证了自身生产需求，还使恒力成为行业内重要的原料供应商。
其次恒力集团还在辽宁大连长兴岛投资建设了年产2000万吨的炼化一体化项目。
这个项目是中国民营企业在石化领域最大的单体投资，总投资超过1000亿元。
项目的建成不仅进一步完善了恒力的产业链，还大大提升了其在石化行业的影响力。
通过这些战略布局，恒力集团在石化、聚酯、纺织等多个领域确立了龙头地位。
在石化领域，它已成为中国最大的民营炼化企业之一；
在聚酯领域，恒力是全球产能最大的企业；
在纺织领域，它的产品远销全球多个国家和地区，享有较高的市场份额和品牌知名度。
结语恒力集团的核心优势不仅体现在其完整的产业链上，还体现在其强大的技术创新能力和高效的管理体系上。
范红卫始终强调技术创新的重要性，公司每年投入大量资金用于研发，拥有多项自主知识产权和专利技术。
在管理结构上，范红卫推行扁平化管理模式，大大提高了企业的运营效率。
她砍掉了许多中间层级，使得信息传递更加快速，决策更加高效。
这种管理模式不仅降低了运营成本，还增强了企业的市场反应速度，使恒力能够更快地适应市场变化。
恒力集团在范红卫的带领下取得了一系列里程碑式的成就。
2019年，范红卫首次进入胡润百富榜，这标志着她和恒力集团正式进入公众视野。
2022年，恒力集团更是跻身世界500强，成为中国民营企业的杰出代表。
在这之后恒力集团更是超越华为，成为中国营收最高的民营企业，这一成就震惊了整个商界。
信源
南方周末：2022-09-02 《中国女首富易主：从收废丝到炼石油，与丈夫打造7000亿财富王国》
上观新闻：2022-09-04 《中国女首富易主，是她》
