让恒大坑苦的几个装修老板,仅有他提前醒悟,落袋14.6亿安全离场

体育小达灰人 2024-12-01 09:20:45

说起恒大,很多人可能觉得它的问题是从2020年开始显现出来的。但实际上,对于那些和恒大合作做精装房项目的装修公司来说,早在2018年就已经感受到了一丝不妙的气息。特别是付款方式的变化,这直接影响了这些公司的资金流动情况,甚至威胁到了它们的生存。

在2018年前,恒大与装修公司之间的合作模式相对宽松,工程款是根据施工进度分批支付的。这意味着只要工程按计划进行,钱就会按时到账。这种安排下,装修公司只需要垫付一部分启动资金,整体的资金压力不大。因此,在那段时期里,很多装修公司都跟着恒大赚了不少钱,生意做得风生水起。

然而,到了2018年,事情发生了变化。恒大突然改变了付款规则,要求所有工程项目必须先完成再结算。这对装修公司来说简直是晴天霹雳,因为这意味着他们需要自己承担整个项目期间的所有成本,直到最后才能拿到钱。这样一来,装修公司的资金链面临巨大考验,有些公司因此陷入了困境。

从这个角度看,2018年的这次调整实际上是恒大内部资金紧张的一个明显信号。不过,当时许家印却表现得非常自信,仿佛一切都在他的掌控之中。比如,在2019年3月的一次业绩发布会上,他还提出了所谓的“新恒大、大战略、大格局”,试图给外界传递出一种公司前景光明的信息。但事实上,背后隐藏的问题已经开始逐渐浮出水面。

尽管如此,大多数与恒大有着密切联系的装修老板们并没有立即意识到危机的到来。相反,他们中的许多人仍然相信,即使恒大遇到了暂时性的困难,凭借许家印的能力也能带领大家走出困境。特别是当看到许家印在社交媒体上晒出参加重要活动的照片时,这种信心似乎更加坚定了。

但是,现实总是残酷的。随着时间推移,恒大欠下的巨额工程款成了压垮许多中小型装修企业的最后一根稻草。比如广田股份、全筑股份等企业最终因无法承受债务压力而宣告破产;即便是像金螳螂这样规模较大的公司也不得不面对巨大的财务损失,为自己的盲目乐观付出了沉重代价。

不过,在这场风暴中也有人提前洞察到了形势,并做出了明智的选择。古少明就是这样一个例子。他在恒大宣布2019年度业绩创历史新高之际,果断将手中持有的宝鹰股份转让给了珠海国资,从而成功套现14.6亿元并安全退出。这一举动不仅让古少明避免了后续可能出现的风险,同时也为他赢得了更多时间去规划未来的发展方向。

古少明出生于1965年,老家位于广东普宁。原本他是当地粮管所的一名普通会计,如果没有后来发生的某些变故,或许他一辈子都会在这个岗位上度过。然而,1990年深圳证券交易所正式开业,吸引了大量企业纷纷涌入资本市场寻求发展机会。与此同时,财会人才在深圳变得格外抢手。通过朋友介绍,拥有多年会计工作经验的古少明于1991年来到深圳,在一家国有企业担任财务经理职务。

90年代初的深圳正处于快速发展阶段,尤其是办公楼和工厂建设项目如雨后春笋般涌现,带动了相关产业链条的增长。其中,装修行业更是迎来了前所未有的发展机遇。古少明所在的公司正是从事室内装饰业务的,虽然他自己并不懂技术层面的知识,但他凭借着敏锐的商业嗅觉发现了这个行业蕴含的巨大商机。

作为一名财务人员,古少明能够接触到大量的成本数据,包括材料价格、人工费用等信息。更重要的是,他对施工现场产生了浓厚兴趣,经常亲自前往工地参观学习。久而久之,他不仅掌握了供应链管理方面的知识,还积累了丰富的设计及施工经验。可以说,在不知不觉间,他已经成为了装修领域的半个专家。

很多时候,创业并非事先规划好的结果,而是随着某个契机自然而然地发生。对于古少明来说也是如此。1994年,一个朋友向他推荐了一个小型装修项目。考虑到这是个不错的练手机会,古少明决定辞职下海,创立了自己的第一家公司,宝鹰装饰工程有限公司。最初团队成员只有几位来自家乡的老乡,但很快便在市场上站稳了脚跟。

彼时的深圳,国企背景的装修公司占据了较大市场份额,但由于体制僵化等原因,其竞争力逐年下降。相比之下,民营企业则展现出更强的生命力。它们往往能以更低的价格、更短的时间完成同等质量的工作,逐渐成为市场的主导力量。宝鹰装饰也不例外,在古少明的带领下迅速成长壮大。

1996年,公司接到了首个大型订单,一个价值约1000万元人民币的高尔夫会所装修项目。这无疑为宝鹰装饰带来了可观收益,也为日后的发展奠定了坚实基础。随后几年间,宝鹰装饰陆续获得了多项专业资质认证,涵盖范围从最初的室内装潢扩展到了机电安装、智能化系统等多个领域。每增加一项新资质就意味着开辟了一条新的收入渠道,使得公司在行业内地位不断提升。

当然,除了自身实力外,宝鹰装饰的成功还离不开外部资源的支持。为了进一步扩大人脉网络,古少明于2006年报读了华南理工大学EMBA课程。而在这众多合作伙伴当中,恒大集团无疑是最为关键的一位。根据公开资料显示,自2013年起,恒大就成为了宝鹰股份的主要客户之一,贡献了相当比例的营业收入。特别是在2014年至2019年间,恒大提供的营收占比始终保持在20%以上,最高时甚至达到了42%。

关于古少明与许家印之间具体的关系如何,外界知之甚少。但从双方频繁的合作来看,可以肯定两人之间存在着深厚的商业联系。比如2015年,古少明作为第二批战略投资者之一参与了恒大的增资扩股计划,投资金额高达50亿元人民币;紧接着第二年,恒大人寿又通过认购定增股份成为宝鹰股份的第二大股东。这种“你中有我、我中有你”的局面看似稳固,实则暗藏风险。

正是基于对市场环境变化的高度敏感性,当恒大开始调整与供应商的合作条款时,古少明立刻察觉到了潜在的危机。尤其是在2019年底,面对许家印发布的令人难以置信的业绩报告,古少明心中充满了不安。尽管对方多次通过各种方式试图安抚人心,但古少明并未被表面现象所迷惑。经过深思熟虑之后,他最终决定将手中的大部分股份出售给珠海国资,从而为自己争取到了宝贵的缓冲空间。

回想2015年接受媒体采访时,古少明曾豪言壮语地说:“宝鹰不是麻雀,而是雄鹰,是一只展翅翱翔、志在四方、百折不挠的雄鹰。”如今看来,这句话不仅是对公司愿景的美好描绘,也是对他个人胆识与智慧的真实写照。无论未来宝鹰股份能否继续保持昔日辉煌,至少古少明已经实现了华丽转身,成为了一位能够在商海中自由翱翔的真正赢家。

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