文656，故事94。

一女子，公家工作。今年两次遇到调动的机会。找我分辨，我发现两次都不是好机会，于是没动。最近发现，果然是坑。

第一次，2024年6月，她说：我现在不是事业编专技么，现在机构改革，领导问是否有意向三年内转管理，请问我是否要确认转？确认了可能也转不成，但是是个机会。

于是问：我转管理编制整体发展好吗？经研究，我的结论大意：不好，或者不能成，如果成了就不好。不利事业发展。而且还有明显的提醒不变动之意。不要转。

收到结果后，她说：其实也很有道理，如果有好事也轮不到我了。于是没去。

第二次，2024年7月，她说：之前不是问过是否换编制吗，说不换，但是我很想换岗位，现在有个机会，可以换岗位不换编制。

不过也有风险：

1之前我向领导表态不换，现在反水怕得罪领导。

2不知道能不能换的成，但是现在机会很好，这次不动下次更难。

3不确定换过去这个部门好不好？领导人观察还可以，活如何不确定。

我的疑惑：能不能换成？换过去相比我现在这个岗位，是好是坏呢？或者：请问我去申请换岗位，能换成吗？如果换成了，能比现在岗位好吗？

经商议，分别研究，再对比。

第一个问题，1我转A单位未来整体发展好吗？

我的结论大意：转这里不好。有破败、短暂不长久，不久必变之意，绝非长治久安之策。还有破财、财运差之意，也不好。整体都很差，更不要说什么发展了。

第二个问题，2我留在现单位未来整体发展好吗？

我的结论大意：留在现在单位发展也不太好。有财运差之意，但未来可能变好。不过也有提示安守不动之意。至少没有破败，比上个好得多。

两相对比，优劣明显。不要调动，安守不动最好。

她：谢谢老师。内容合理只有差和更差。

现单位是肯定不咋地，所以才想跑，好在看了，A单位居然更差我很意外，但是想想也正常，这个部门已经跑到剩下光杆司令了，不然我没机会跑过去。

谢谢啦，对我很重要，死心了。

所以很感谢呀，真的就是打破幻想，迎接真实世界。

2024年7月底，她说：

老师我给你反馈一下。之前我不是问要不要跑路A单位吗，现在情况突变，跑路大概率能跑过去，但是过去了非常不好。

……捅了一个大篓子，A单位被上级要求善后，分管领导突然调动，现在只剩下负责人光杆司令。去了具体的很。还涉及大工程，风险挺大。

好在没去，还不如继续我现在，就是卖点苦力累点罢了。

因为没人报名，所以A单位抓了一个新人去那边，刚刚入职就大加班。好在我没去哦～

主要是有一定风险，过去肯定要理项目，我又不懂，领导说啥就是啥，没法判断。

总之好在没去。

我：上次你问的很差，现在发现情况差，也算符合的。不去就好。

她：你说会“破败”，我就很吃惊。现在原来的领导调走，骨干调走，剩下一个负责人，新人去了就是填坑，还直接上项目，风险太大了。

是的，感谢。你是我的贵人。

老规矩，下文讲案例。

河西先生

2024.10.14