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文/老K
最近两天连续发生了3次咖啡厅店员和顾客之间的冲突,而且一段30秒的视频被网络迅速传播。
并且其中两起事件都来自一个咖啡品牌,而且都是上海的两个不同门店。
其中一起有个女顾客因为赶飞机所以不断催促男店员做好,但男店员坚持称下单时间是8点15,而现在是8点25,自己提前沟通过做咖啡时间需要八分钟左右,现在并没有很夸张超时。并且一直道歉。
但女顾客非常不耐烦,这个时候男店员跑到操作系统询问女顾客是否要退单,这时候女顾客看起来已经有点生气,并且不断询问男店员:“你是不给我做了是吗?”
男店员说“给您做,等做完这杯手冲,咖啡是需要按照顺序出餐”。
女顾客此时不断询问男店员名字打扰对方出餐,并且拿出手机录男店员,店员一把抢了手机两人开始争吵,后续店员情绪失控钻出柜台和女顾客发生了肢体冲突。
另一家同样是连锁咖啡品牌Manner一门店内,一个顾客称要投诉女店员,随后店员情绪失控,把咖啡粉泼向顾客并大喊“你投诉呀!”。
如果你没有细看视频,会觉得顾客是上帝无论如何怎么能这样对待消费者呢?但看完后明显能感受到店员的情绪被重复的工作消耗着同时,顾客的催促仿佛成为了压死骆驼的最后稻草。
关于Manner咖啡店作为Manner咖啡店的创始人韩玉龙可以说是一位骨灰级咖啡爱好者,他的理念一直是想做一家纯粹的咖啡店。
有人依稀记得,当初前几年经常有人会每天拿着保温杯来打咖啡的场景。其产品定位基本不超过20元。
他希望自己的咖啡店可以让人们把喝咖啡当作一种习惯,因此Manner取自电影《王牌特工》里的经典台词“Manner makes man(举止造就人)”。
在最初3年,Manner只在上海开出3家店,随着资本的加入,Manner正式走向了扩张之路,随着2021年6月字节跳动投资后,Manner估值上涨至30亿美元(约合人民币194亿元),综合当时不足200家的门店数量,单店估值过亿元。
2024的胡润全球独角兽榜中这个咖啡店的估值竟然排行在前500名。
这样的高估值显然不容易持续下去,所以只能降低成本出发,“小而精”的经营模式显然无法做到,这个时候也就和最初的理念产生了背离。
内卷到咖啡店这几年,职场给打工人带来的焦虑可谓是水深火热的。伴随着失业率的高启,裁员潮的来临,一些年轻人觉得去咖啡店当一名咖啡师也许是一个不错的选择。
可现实却是有参加过Manner实习的员工透露,这份看上去不错的咖啡师工作需要:
“你能承受得了8小时内个人出500杯咖啡,且同时操作补充物料、打扫卫生、点单、萃粉承重、按压、萃取、打奶、拉花、打包、出品等工作且不会出错,那么你就会成为一个合格的Manner咖啡师。”
网上更是有人晒出某招聘网上关于Manner的招聘条件:其中一条明确标注需要有较强的抗压能力,能承受一定工作强度。
也有不少在其工作过的咖啡师吐槽只要吃到和请假就会扣除全勤1000元,8个小时需要出500杯咖啡,员工把自己当作牛马。
而且Manner从来不要兼职,外面如果有垃圾需要马上清除,如果长时间不处理,监控就会找你,有人在一些社交平台曝光自己上厕所要贴一个WC(十分钟)的说明,而且要开计时器。
关于投诉的事情,造成退单的会被总部开单子,累计3次会被辞退。
就是这样苛刻的条件,即便在一线城市,Manner的咖啡师月薪也基本在5000元左右,除非你是铁人,不休息疯狂加班才会高一些。
职场过大压力带给人的身心灵伤害之前KY对自己的粉丝进行过一次调查,结果显示当今51.87%的人表示自己经常感受到职场压力,16.43%的人几乎每天都感受到职场压力。
也就是大部分人都受到过职场的压力,工作压力过大会严重影响我们的身心灵健康,例如心理疾病例如焦虑抑郁患上的风险会大大增加,其次对亲密关系的影响也不言而喻,例如会无故发怒等等。除此之外还会出现一些诸如失眠和肠胃不适的身体不适。
梁永安教授指出,今天的工作之苦,早已不是身体的苦,而是我们在精神上的疲惫。
1983年,美国社会学家hochschild提出一个概念叫“情绪劳动”。
他认为,人在工作的时候,不仅要付出脑力劳动、体力劳动,最重要会造成情绪的消耗。
每个人在职场打拼多年的人,都有着这样的感触:
最大的累,从来不是工作本身,而是不得不与身边各种人和事周旋。
之前有个网络爆文困在系统的外卖骑手,内容有个核心观点:
随着大数据的快速发展,算法最终的目标,是把骑手的体力压榨到极限,将成本降低到极限。
看完之后,一些网友纷纷为外卖员打抱不平,但这篇内容已经过去好几年了,外卖员现状有改变吗?并没有!事实上,那套残酷的资本算法,其实无处不在,因为这是文明社会的不变现实而已。
只是,作为当代深处职场霸凌的社畜我们无法改变环境,那只能改变我们自己了,试着放过自己一马,如果工作十分痛苦尝试冒险离开也许并非不是一个好选择。
除此之外,多多提升自己的软实力,例如认知和一些技能方面的能力,让自己有更多选择的底气,多和领导处好关系,寻求家人和朋友的情感支持这些都尤为重要。
最后关于员工和顾客的冲突,我在想,其实很多时候虽然顾客是上帝,但也许你下一秒也会是员工,作为员工的自己下一秒也许会成为顾客。
所以,本来员工和顾客从来都不该是对立的,试着多一些理解也许很多事情都会迎刃而解。