何为优秀的医生？医学知识渊博？手术水平高超？科研成果丰硕？病人信任？……可能每个人都有不同的想法，一千人眼中有一千个哈姆雷特。

但不管怎么说，临床能力总是评判一个医生优秀与否的主流标准。

要成为临床上优秀的医生，我觉得，必须经历三次蜕变。

第一次蜕变：

医生开始执业的时候，什么都懂一点儿，什么都不精通，什么都不会做、不敢做、不想做，当有一天，医生自觉自己的能力够了，什么都想做一做，什么都认为自己能做好，这个时候，就完成了医生成为优秀医生的第一次蜕变。

这个阶段，是医生最年富力强又斗志昂扬的时期，有无限的可塑性，和无限的可能。

当然，这个阶段，也是医生最容易出事的时期，谨慎、沉下心来、寻求上级医生的把关尤为重要。

否则，陷入自我否定，或是同行否定，说不定就此沉沦。

第二次蜕变：

医生在什么都想做、什么都敢做、什么都有信心做的时期，有严格的自我控制能力，又有幸得到上级医生无私的带教和经验传承，形成了自己的风格和特色，充分理解了病人的多样性和疾病的复杂性，懂得了敬畏，就完成了医生成为优秀医生的第二次蜕变。

这个阶段，医生慎重代替了激情，保守取代了激进，很多难做的事情不做，很多大做的事情小做。

有人不认同甚至贬低这个阶段的医生，我倒是觉得，这个阶段的医生，更切合这个时代的医疗环境和医患关系。

不求有功但求无过，既是优秀医生的必经之路，也是时代对医生的要求和束缚。

身在时代之中，顺应时代更符合适者生存。

第三次蜕变：

完成第二次蜕变的医生，有些已经可以称为优秀医生，但我总在想，真正的优秀医生，还是要有超越时代的魄力。

终有些医生，知道怎样的病人、怎样的疾病，应该怎样处理，敬畏但不畏惧，该小做不大做，该大做也不小做，需要做就做，不需要做就不做，绝不是能做就做，也不是能不做就不做。

医生的诊疗行为，完完全全从病人、从疾病出发，追求最有利于病人、最有利于疾病的方案，并有能力、有勇气实施这样的方案。

我知道这有些理想化，不过我想，优秀的医生不就应该具备我们认为的理想化的特质吗？

想想那些专家、教授、大咖，想想那些离我们很近又很远的传奇、传说，他们不就是有能力、有勇气又坚守“以病人为中心”、全心全意为病人服务、同时又能全心全意服务好病人吗？

或许传说有时候仅仅是传说，但传说中的品质，一定是我们的榜样，是一个医生成为优秀医生的榜样。

也是真正的、最优秀的一类医生的标准。