乐居新媒体 发自昆明 如果在年底总结2022年房地产行业的关键词，“保交付、稳民生”大概率会高票入选。
行业调整、市场分化之际，部分房企暴露出“减配交付”、“延期交付”、甚至“停工烂尾”等问题，为置业信心和行业发展蒙上了一层阴影。
保交付这项关乎民生的工程，既是房企实现业主美好生活夙愿的庄严承诺，也是折射企业初心、塑造品牌形象的最佳途径。
今年1-9月，碧桂园集团连同其合营公司和联营公司在30个省、267座城市、910个区县，累计交付45万套房屋，充分诠释了硬核交付力和稳健经营实力。
在云南，从省会昆明到地州城市，碧桂园云南区域将“交付力+产品力”作为高质量发展的核心逻辑，全年计划交付20858套，截至10月31日已经兑现14754套新房，为民生工程书写了满意答卷，为行业发展树立了积极典范。
一、保交付是及格线
今年以来，云南多地持续受到疫情影响，地产行业面临不同程度的临时停工、招工难等问题。
据此，碧桂园云南区域从“保交付”的目标出发，充分调动区域各方资源，从工人、物资、资金、技术各方面为交付新家给予资源倾斜。
其中，稳健的现金流和健康的债务结构是碧桂园云南区域实现100%复工、按时按质交付的坚实基础。
碧桂园•春城映象交付实景
今年5月，碧桂园还被监管机构选定为“示范房企”，试水发行人民币债券。稳健的现金流、良好的信用状况、健康的债务结构成为项目按时交楼的强有力支撑。
此外，深耕十年，碧桂园云南区域形成了一套行之有效的质量管控体系，从技术交底、严控材料、飞检制度、查验管理、交付工作，逐一攻破难点，保证了各个项目工程如期推进和交付。
近年来，以建筑机器人为代表的一系列新技术，逐步用在建筑安全、精准作业等领域。
碧桂园云南区域紧跟集团和时代步伐，积极推动这些技术的落地。其中测量机器人和清洁机器人已应用到云南多个项目，成为提升施工效率和产品品质的一大利器。
曲靖碧桂园项目工地开放现场，业主观摩建筑机器人施工
在曲靖碧桂园•悦澜山，16台博智林建筑机器人正式“上岗”，功能涵盖腻子打磨、智能布料、地面整平、地面抹平、混凝土天花打磨等多个工艺环节，极大地提高了工地建设效率， “机器人建房梦”在云南真正得以实现。
除了博智林建筑机器人外，碧桂园云南区域已在旗下所有项目工地实行数字化智能管理，通过出入口人员实名制、刷脸进出入工地、AI视频实时监控等管理措施，构建“智慧工地”管理模式，实现工地信息化、智能化管控。
对于房企而言，保交付是必选项，不是选择题。通过优势资源倾斜、高效工程管理、高新技术助力，碧桂园云南区域围绕“保交付”交出的高分答卷，值得业内学习借鉴。
二、保品质是生命线
14754套房子从一纸蓝图到实景呈现，碧桂园云南区域不仅如期兑现交付，在社区品质层面也交出了一份“满意答卷”。
当前，面对经营压力，为了降低成本、压缩工期，降标、减配、缩水成为了许多房企心照不宣的选择。
但碧桂园云南区域恪守“不降标、不减配、不延期”的原则，从前期规划、设计、到选材、施工，每个环节、每道工序，用数字化的方式保证项目从“出生”到“交楼”有据可查、有质可保。
位于铂金大道上的碧桂园项目施工现场和实体楼幢内，就有一套“素颜”开放的工艺工法样板间和集中工法展示区，定期广邀业主参观，业主可以现场亲眼见证精工建筑、选材用料和施工程序。
将工法工艺“素颜”示人，源自对房屋品质的自信，深度诠释了碧桂园“过程精品、人居典范”的理念。
这种较劲精神，获得了市场和专业机构的高度认可。据不完全统计，在工程质量、安全生产领域，过去一年里，碧桂园云南区域各在建项目累计荣获国家级奖1项、省级奖13项、地市（州）级奖14项。
中交•碧桂园泸水项目交付实景
而在正式交付前，所有项目还要先迎接第三方的综合评估，评估达标后，碧桂园云南区域会邀请包括总裁在内的领导进行联合验收，最后还有一轮集团综合评估。在三轮评估和验收都合格后，才会把房子交到业主手中。
每个交房现场，业主拿起手机拍照、合影、拍摄短视频分享到社交媒体的举动随处可见，这既是对品质兑现的最好肯定，也是对碧桂园云南区域品质坚守的最佳赞美。
三、保民生是责任
10月31日-11月6日，碧桂园•龙腾世家二批次2077套房源集中交付。
接房的一千多户业主中，大多是此前下马村城改项目合作房源的业主，交房这一刻，他们已经等待了14年。
碧桂园•龙腾世家一批次交付现场
碧桂园•龙腾世家的前身是原下马村城中村回迁改造项目“沸城”，后者自2009年开工后，在2014年全面停工，成为了昆明最著名的烂尾项目之一。
2017年，由昆明市政府、五华区区委、莲华街道牵头积极引入碧桂园云南公司，项目更名“龙腾世家”，由此重获“新生”。自接手续建工程以来，碧桂园云南区域严格按照重建方案完成各项工程建设，最终抚平了城市的“伤疤”，也让上千户业主彻底解开了心里的“疙瘩”。
碧桂园•龙腾世家交付实景图
今年8月，碧桂园•龙腾世家第一批次房源正式交付，许多期盼新家十几年的业主随即就启动了装修计划。
业主们的手机里，存放着十几年来“沸城”的变迁，从城中村到工地、再到孤零零的塔吊和烂尾建筑，最近都换成了干净整洁的社区景观和室内设计方案。一张张图片，是城市更新的见证，也是碧桂园云南区域责任感的最好图注。
短短2个月，两批次3000多户业主顺利接房，为下马村城改项目画上了圆满句号，也为碧桂园云南区域践行企业责任，落实“保交付、保民生”工作写下浓重一笔。
相似的场景还发生在北市区的羊肠小村城改项目。
2012年，羊肠小村城中村改造项目启动，遭遇2014年楼市寒潮和开发企业资金链断裂，开发陷入停滞，拆迁户流离失所。直至2018年碧桂园云南区域接盘，重新开发羊肠小村城中村改造项目为北城映象，回迁业主们才重新看到希望。
羊肠小村城中村改造项目回迁安置房选房现场
自接手北城映象以来，碧桂园云南区域在各级政府部门的支持和帮助下，完成回迁安置房建设约25万平方米，顺利实现2144户回迁安置房交付，商品住宅已交付84%，最后一批次于2022年10月31日完成竣备。另外，已完成代建绿化约5.2万平方米、代建道路约4.1万平方米，代建的18班幼儿园及36班小学已经投入使用。
保交付就是保民生。碧桂园云南区域全力以赴盘活停滞项目，保障了业主的权益，更切实履行了规模房企的社会责任。
四、保信心是使命
年初，住建部针对房地产行业制定了“有力处置项目逾期交付风险，保交楼、保民生、保稳定”的目标。
保交付是调控的底线，关系到社会整体的稳定，是促进房地产业良性循环和健康发展的必然选择。项目的竣工交付如果出现问题，会对购房者产生直接影响，牵制地产上下游产业的规模和发展，因此，保交付之于任何房企，乃至整个行业无疑是重中之重。
在市场端，房子的交付问题，严重影响购房者的购买信心，直接传导至楼市的销售表现；在社会端，“保交付”就是保民生、保经济稳定；在企业端，“保交付”已成为房企的一块“金字招牌”。
深谙交付的重要意义，碧桂园云南区域以责任交付、品质交付、美誉交付，释放积极的市场信号，树立市场信心，以交付力和品质力回馈业主对新家的美好期待。越是寒冬、越应坚守，打稳、打好“交付牌”无疑为置业预期复苏提供了信任基础。
在碧桂园春城映象、碧桂园天樾交付现场，“交房即发证”更获得了业主的一致好评，彰显了企业有实力、够稳健、负责任、筑精品的形象，增强了购房者、业主和市场投资者的信心。
碧桂园春城映象•春城上苑“交房即交证”
在碧桂园龙川府，为了方便业主出行，项目“想客户之所想”，与昆明公交集团主动沟通、协调，最终实现了首批交房当天社区公交巴士同步开通。
碧桂园龙川府交房当天社区公交巴士同步开通
2022年注定是房地产历史上的极具意义的一年。面对房地产行业的下行和周期调整，碧桂园云南区域坚持从内出发、从产品和服务本质出发，将精力和资源投入到保交付的实际工作中，彰显了一个企业坚持长期主义，持续深耕市场的生存之道。
今年底，昆明、石屏、芒市、腾冲、元谋、泸水等十余个项目也将迎来交付。对于这场年底大考，碧桂园云南区域有足够底气考的从容、考的自信。
