丨作者:鹰眼数据观察室
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如今的上市公司,在套现方面已然到了肆无忌惮的程度,丝毫不加掩饰自己套现卖公司的心思。
2015年4月23日,双杰电气成功登陆创业板,作为一家手握配电及控制设备的企业而言,双杰电气一经上市便备受市场青睐,实控人赵志宏在庆祝仪式上向投资者承诺道:
“跻身资本市场,是双杰电气发展史上的一个新的里程碑,公司将进一步规范管理、强化风险控制,以优异的业绩回报投资者、回报社会,努力把双杰电气办成行业领先,长期可持续投资价值的优秀公司。”
然而,经历过几年的时间之后,这家企业呈现出来的面貌又是另外的面孔,IPO募集资金如儿戏挪做他用、业绩暴雷亏损、创始人团队借用“协议转让”的安全通道都在撤离,甚至于二股东已经奔着清仓而去。
接盘方的基金公司恐怖的是成立只有几天时间,已经到了如此明目张胆的地步,协议转让已经成为市场的灾难,原本受限于减持新规的股份,都可以借助这个“安全通道”撤离,只需要等待6个月限售期。
减持新规定竟沦为了一种摆设,创始人们不再将依靠经营企业获取分红作为获利途径,转而认为出售公司股权亦可。在套现这件事上,似乎只有想不想去做,而不存在能不能做到。
2024年8月26日,双杰电气发布公告,特别股东袁学恩完成协议转让过户套现2.16亿。
值得注意的是,二股东袁学恩IPO取得的14.09%的股权,经过本次特殊通道减持的口子股权已经下滑到了3.11%,直奔清仓套现离场。
这笔交易的特殊点在于,转让价格低至八六折,转让条款也极为宽松,尾款支付时间可以548个自然日内支付,协议转让接盘方浙江君弘资产甚至可以等待6个月解除限售期,在二级市场变卖股权后支付。
由于受到市场舆论的影响,双方后续签署转让补充条款,把尾款的支付时间设定为过户股份后的30个自然日。
然而,上一份股东走协议转让仅仅过去不到一个月的时间,创始人们也开始忍耐不住了。
2024年9月18日,双杰电气控股股东及其一致行动人拟协议转让减持6.76%的股份,本次套现2.66亿。
转让协议的内容也很有看点,大致用以下四点内容来描述:
第一,双杰电气控股股东赵志宏及其一致行动人赵志兴、赵志浩,协议转让约6.76%的股份给接盘方“杭州赢信企业”,转让价格约为4.94元/股,相当于当日收盘价的九折。
第二,本次转让拟为了偿还股票质押融资贷款,以减少债务、化解股票质押风险,同时引入认可公司 内在价值和看好公司发展前景的投资者,优化股权结构。
值得注意的是接盘方“杭州赢信企业”成立时间为2024年9月18日,注册资本为3亿元,实缴资本为0元,刚刚成立一天就签署协议,显然是刻意为了双杰电气股权而来,尤其的看好。
但不知道,一家创始人在相继撤离、二股东清仓套现的企业,这一份真诚的含金量有多高。
春江水暖鸭先知,这也不是双杰电气创始人团队的第一次套现,早在2018年便已然开始开始集体套现撤离。
2018年11月底,双杰电气实控控制人及一致行动人及特定股东发布了减持计划,人群之多相当的浩大。
实际控制人赵志宏、赵志兴、赵志浩三兄弟,以及特定股东袁学恩、周宜平、陆金学、许专、张党会、 魏杰、李涛计划以协议转让、大宗交易的方式,减持套现不超过6.77%的股权。
借助本次机会,创始人和公司高管层周宜平、陆金学、李涛、魏杰、张党会本次减持约1240万股减持比例2.12%,套现金额约8250万元。
实际控制人赵志宏、赵志兴、赵志浩三兄弟和二股东袁学恩减持2373万股,套现1.54亿元。
2019年10月25日,双杰电气实际控制人赵志宏、赵志兴、赵志浩三兄弟,以及特定 股东袁学恩、周宜平、陆金学、许专、张党会、魏杰、李涛、张志刚,计划通过协议转让、大宗交易、竞价减持的方式,减持不超过5.41%。
双杰电气整个创始人团队减持的速度很快,赶在了2019年12月底之前,全体人员减持套现了1991万股,套现金额1.02亿元。
时间就是这样的巧合,在公司管理层刚刚减持完毕以后,双杰电气发布业绩预告,2019年暴雷了,亏损高达6.38亿元-6.43亿元。
业绩暴雷的原因也很简单,控股子公司天津东皋膜技术宣布停产,受到2019年锂电池隔膜市场竞争激烈,产品价格连续走低。计提了大量的商誉减值,光是固定资产、存货等资产计提减值净利润影响-6.64 亿元,计提商誉减值3.73亿元。
双杰电气受此影响股价一路走低,但这对于创始人团队而言毫无影响,企业是否赚钱,跟他们没有关系,依旧通过二级市场减持股份套现。
如上图所示,在2020年5月-2024年6月期间,双杰电气创始人团队多次通过二级市场竞价减持、大宗交易的方式套现约1.97亿元。
如果不是后续减持新规的出现,双杰电气由于长期不分红,大股东无法在二级市场减持,那么很可能也不会出现后来的折价 “协议转让” 情况。
用当初上市时实控人赵志宏的话讲:“以优异的业绩回报投资者、回报社会”,暂时先不论投资人是否得到回报不清楚,双杰电气创始人团队是吃的饱饱的了。
如果用投资回报率来讲,双杰电气上市9年以来,累计融资总额15.90亿元,累计分红总额1.46亿元,分红融资比为0.09,创始人团队在其身上合计套现获利超过10亿元,让注重“投资者回报”成为了一句空谈。
协议转让成灾,让企业成为长期可持续投资价值的企业,又成为了一句空口白话,毕竟承诺不需要付出责任。
2002 年 12 月 13 日,双杰电气的前身双节配电,由赵志宏、袁学恩、赵志兴、赵志浩、陆金学、许专六名 自然人和法人双杰电力共同出资设立。
经过创始人团队多年来坚持不懈的努力与持续拼搏,双节电气在历经重重挑战与考验后,终于在 2015 年成功闯关 IPO,顺利登陆创业板,募集资金4.18 亿。
然而,所有一切都是一个局,双杰电气募集资金投入方向只是一个伪装,实际上只是借用这个融资窗口而已,挪做了他用。
以上是双杰电气招股书中募投项目的具体情况,可以发资金主要投向两个方向,电网建设投资和环保型配电产品。
双杰电气仅仅上市一年以后,这个承诺便开始变脸了,开始把资金挪做他用。
2016年5月13日,双杰电气发布了变更IPO募集资金用途的两则公告,当初承诺的美好未来前景全部变了。
变更“智能型固体绝缘环网柜(二期)”项目部分募集资金用途,永久补充流动资金6000万元, 占募集资金总额的16.23%。
终止“智能型中压开关设备技改项目”募集项目,其中8750万元用于收购无锡变压器70%股权,剩余4270.15万元的资金全部用于补充流动资金,合计占募集资金总额的35.21%。
真让人惊讶,原募投资金竟有一半以上都更改了用途,大开眼界。
通过这些来看,双杰电气创始人团队想要减持撤离,通过协议转让撤离,也不是第一天的事情。
一家企业的经营,不能仅看其表面讲述了多少精彩故事,而应当聚焦于这个故事背后,实际控制人是否秉持诚信经营的品德。
这一点,才是企业得以持之以恒发展的关键所在。
如果创始人团队都在相继撤离,甚至于部分股东直至清仓而去,这时候你就需要小心谨慎了,谁也不知道后面会发生什么。
当然,这实际上在法律层面都不存在太大的问题,毕竟协议转让的安全通道是存在的,按照游戏规则可以如此;对于大多数股民而言,剩下的就看多少人相信这个故事了。
毕竟当初上市时,实控人赵志宏承诺过:“努力把双杰电气办成行业领先,长期可持续投资价值的优秀公司。”
公司历史:三颗星 商业模式:三颗星 诚信经营:三颗星 推荐程度:三颗星
资料来源
双杰电气招股说明书
新浪财经:双杰电气上市仅一年募投改收购 四项目全线告缓
界面新闻:双杰电气又现大比例协议转让:“接盘方”刚成立1天,背后现华融、信达系身影