新项目工作启动，总体上，虽然还算顺利，其中却也夹杂着一些不和谐音。

其他人暂且不谈，老铁和小张这里，出现了一点小问题。

到了客户公司，主管带着大家介绍情况。

职位层级上，除了主管之外，其他人都差不多，区别也就是在一两级之间。因此介绍的时候，就说了下名字和大概负责事项，没有其它的特别说明。了解到客户这边的具体需求，然后分派下去，大家就开始现场办公。

主管给小张安排的两个活，一个是跑腿，一个是打下手。

跑腿，就是要负责全团队里的跑腿。

第一重要，自然是要听主管的。现场需要什么资料，或是对方哪些人员的协调帮忙，主管这里打好招呼之后，就让小张去联络，找人找物。交接到人，这事儿就算搞定。

主管下来，就是其他资深同事。第一天，第二天，大家还有点不好意思，叫小张干这干那。要么是自己跑腿，要么找到主管，汇报一下，问他能不能请小张或是谁，帮忙跑个腿。到了第三天，第四天，都很熟练了，大家使唤起小张来，那就是习惯成了自然，无比丝滑。张三的文件，李四的设备，王五的电源，还有赵六的咖啡，看到小张在，都会自自然然地呼唤起来：

——小张，来帮我把这个资料拷给某某老师……

——小张，看见我随身带的硬盘了吗……

——小张，能帮忙找一下某某的联系方式吗……

——小张，能不能帮忙给某某老师买个咖啡……

——小张……

或许因为跑腿跑得勤，客户那一头，最熟悉的，也是小张。因为头一天见面时，双方团队都是好几个人，对接的客户，除了领头的以外，哪里搞得清谁是谁啊。芥菜树下前面讲到，介绍的时候比较简单。因此客户这里，在称呼上，也就是某老师，某经理，或是混着称呼。小张，是小张老师/经理。老铁，是老铁老师/经理。

其他人干起活来，多少都有点不苟言笑，一副生人勿近的样子。有了啥事情想问问吧，也不好多打扰。唯独小张老师，形象好，说话好听，跑腿又勤。客户那里有点琐碎事，也自然而然，找上了他。

一来二去，几天工作下来，小张就专门忙着给其他人跑腿打杂了。那么主管安排给他的第二项工作，——替老铁打下手，咋整？

老铁也有老铁的想法。他倒是好心，想着既然小张来打下手，那么一些入门工作，是可以交给他的。一来带着他学，二来自己也好省力。结果等来等去，愣是抓不到人。自己原本想要交出来的工作，就这么积了下来。憋了几天之后，他终于忍不住了。主管吧，不好轻易得罪。其他人吧，都是老同事，面子上挂不住。

他爆发的对象，也只能是小张：你一天天地，在忙个啥？这里的事情一大堆，你跑什么？事情做不完，算你的算我的？……

小张既委屈，又难：自己跑来跑去，也没停过。哪里还有时间，留给老铁当助手？职场菜鸟一小只，谁都比自己大，客户更是大大大，他能怎么办？

跑腿打杂，也没那么简单。

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