在我看来，创业就像打仗

为什么呢？

几个共同特征：未知与挑战、策略与布局、团队与协作、坚持与毅力

战场上，你不知道什么时候会踩上地雷，什么时候会被流弹击中

想象一下，你站在一片茫茫的战场上。四周是未知的敌人，未知的地形，未知的天气。这种感觉，正在创业的你是不是很熟悉

面对的是一个全新的市场，全新的竞争，全新的规则，甚至不知道从哪开始

也不知道什么时候被“流弹”击中，不论是市场、政策、人群，条条蛇都咬人

所以，别让自己被那些看似美好的机会给迷惑了

你得记住，除了你自己，其他的东西都把握不了

所以一定要把自己的资源控制在一个很可控的范围，宁可错过一些机会，也要确认那个机会是完全可控的。

有些人啊，有七分能力，却想做九分的事，还说什么“这样比较有挑战性”

有些人动辄要开个公司，弄个项目，投个小资

你要是家里没条件，这一挑战，可能就摔死了

我不管是做新媒体还是实体项目这几年，一个重要的经验就是：困难一定比你当初想的要大，大好几倍都有可能

你拿自己十分的努力去干一个五分的事情，到最后hold住的概率都不高

所以别过于高估自己，做力所能及的事情。

赚钱啊，就像普通人带兵打仗，靠谱吗？

大概率是不靠谱的。

所以啊，你一定要用打仗的思维去想，把自己变成个战士。

战场上，什么最重要？当然是武器和战术了。

同样，创业路上，你也得找到自己的“武器”和“战术”。

这个武器啊，可能就是你的专业技能，也可能是你的人脉资源。

战术呢，就是你的商业模式和运营策略。

只有把这些都准备好了，你才能上战场打仗，才有可能赢。

创业，就讲究一个“延迟满足”

我不求马上出成果，只求两年后一定出成果。

别人今年混得好，不代表他今年走运，而代表他前三年布了局，今年才收获。

你今天去练习跑步，明天就能跑马拉松吗？不能！

你今天去健身房，今天就能瘦吗？不能！

你今天找个副业来做，明天就能马上有收益吗？也不可能！

所以你得有耐心去等待那个收获的时刻。