当毕业潮赶上裁员潮，不管你是985、211的学生还是普通的本科生，都难以避免成为大厂保命的炮灰。
大厂规模缩小，裁员成风，这一客观现实已经摆在每个人面前，让无数求职者感受到了前所未有的压力与挑战。
更有人戏称，现在的“大厂”就是一座“围城”，外面的人想进去，里面的人有苦说不出。
去年上半年，裁员风波一直就未曾停息。
据悉，阿里巴巴进行了大规模的裁员，共计减员1.1万人。这一数字令人咋舌。同样受到裁员风波影响的还有腾讯。作为互联网巨头，腾讯进行了近4000人的裁员。
3月26日，字节跳动旗下系统办公软件飞书宣布开启裁员，声称要“重新回到初创公司状态”。
实际上，在去年11月底，字节跳动就已宣布其游戏业务朝夕光年在研项目将全部解散，项目人员的结局也摆在了明面上——被动“毕业”。
对于各大厂来说，游戏板块一直都是赚钱的业务。但受疫情影响，字节的游戏板块并未达到预期。
在同行网易、米哈游强劲的市场表现力面前，字节只能被迫采取极端行动，狠心裁员。
4月23日，电动汽车制造商巨头特斯拉撤回所有应届毕业生的录取通知，在春招即将结束的时间点，这则消息打的众多应届毕业生措手不及。
相关消息的评论区下，网友直呼“这也太逆天了！”但仔细想想还真是，不裁新员工，难道裁老员工吗？裁老员工赔的可更多啊！
这些被裁的员工何去何从？
幸运的，可能会被同行“挖”走，另起炉灶；不走运的，就一直处在递简历——面试——递简历的痛苦循环中。
大厂变“小”，小在方方面面当人们开始意识到，现在的大厂不同昔日时，大多都是从大厂裁员开始的。但实际上，在裁员之前，很多大厂就开始有了缩水的预兆。
最明显的，就是福利下降。关于这一点，基层员工其实感知的会比高层更加明显。
福利待遇下降，不仅影响到员工的生活质量，更重要的是，它预示着公司的经营状况可能出现了问题。
而福利下降的下一步，就是业务收缩。
去年，很多大厂都进行了人员、业务的大洗礼。
美团放弃全面转向聚合模式；小红书关闭自营电商平台小绿洲；京东关闭印尼和泰国站点腾讯精简XR业务线，变更硬件发展路径；字节跳动将Pico团队大幅裁撤，关停、出售部分游戏项目。
这些动作都是“大厂”适应市场变化、调整自身战略的无奈之举。“大厂”几乎是明确地发出了这样的信号：我们不再需要那么多的劳动力了！
这也意味着，除非你有足够强劲的实力，否则，无论你在公司是“老人”还是“新人”，都免不了要承受“可能被裁员”的心理负担。
这些“大厂”也都如出一辙。
包括腾讯、阿里、华为、美团、爱奇艺等在内的各大企业都曾认为，降本增效将是未来数年，甚至超过十年的常态化动作。
人人挤破头都想进的大企业，是怎么走到这一步的？用不那么悲观的态度来看，“大厂”缩水的种种操作，倒有一股“壮士断腕”般的悲壮。但细究起来，企业内部的管理与战略决策，才是迫使这些“大厂”变“主小”的主因。
很多“大厂”存在的弊病，可能就是这么几点：对上谄媚，对下压榨，对下属PUA。
比亚迪的员工就曾表示，企业内部管理实在太混乱了！
同事水平参差不齐，干什么都没人带，很多工作都属于重复工作没有意义；京东某离职员工也曾在社交媒体上发言，团队内外存在高管派系斗争行为，中层管理极度混乱。
很多“大厂”，因为企业规模大，管理分层多，导致一个决定层层下达后容易变味，执行起来效率不高不说，还容易养出“内贼”。
加上市场经济原因，很多曾经的龙头企业，如今也没那么赚钱了，营收与付出不成正比，企业的底子扛不住了，不得不走到解散团队、打包“毕业”这一步。
“大厂”变“小”，就一定能活下去吗？明眼人都能看出来，尽管“大厂”在缩减业务，但这一定不是放弃市场的操作。
对于岌岌可危的某些企业而言，规模变小不一定就能稳住市场地位，但这是目前最快速有效的止损方式。
缩减规模，聚焦主要业务，对于如今的“大厂”来说，何尝不是一种求生之策。
在这个过程中，企业可以留出喘息的时间，去进一步了解市场需求，优化产品和服务，从而提升客户满意度，稳固市场地位。
除此以外，缩减业务也给了“大厂”们匀出了更多的资金储备，以应对可能出现的市场波动，实现业务的多元化发展。
但或许是对“大厂”失去了以往的信心，越来越多的职场人、甚至是尚未真正踏入社会的职场新人，开始重新审视着工作、健康、家庭、个人兴趣等之间的关系。求变被求稳取代，有人甚至感叹：“宇宙的尽头是编制”。
在大厂福利的收缩下行期中，又有多少人还卷的动呢？
作者：张扶恩
