医院进行科研申报，科主任把一个小医生叫到了主任办公室。

主任用轻松、愉悦的语气对小医生说：“现在医院鼓励各科室申报课题，我们也不能落后，你准备一下，用点儿心，写一份高质量的标书。”

小医生一阵迷茫：“我要准备什么啊？”

主任很不满：“让你做点儿事怎么这么难？标书啊，得有idea吧，idea明白吗？研究内容，研究背景，研究方案，预期结果，等等等等，然后下载一个填报模版，按要求填上就好了。不是很简单吗？”

小医生一言不发。

主任喝了口茶：“多长时间能够完成？”

小医生犹豫了一下：“两个月？”看主任好像眼神不善，“那、一个月？”

主任忍不了了：“不行，医院已经催着申报了！三天，只有三天！”

小医生没有办法，愁眉苦脸去准备了。

过了一会儿，护士向主任汇报：“有一个您认识的病人住院住进来了。”

主任又把小医生叫来：“先把手头的事情放一放，一个新病人，我认识的，好好问问病史，赶紧把病历写好。”

又过了一会儿，手术室打来电话：“主任，马上轮到您的手术了，您看您能不能早点儿来做一下，或者安排下面医生做一下？”

主任又叫小医生：“这个手术很简单，你去锻炼锻炼，我就不去了。”

晚上下班时间，主任走出自己的办公室，看见小医生还在医生办公室对着电脑查阅文献，没有丝毫要走的意思。

主任走过去拍拍小医生的肩膀：“这几天辛苦你了！”

第二天主任早早来到科室，发现小医生仍然在电脑前查阅文献，似乎连姿势都没变过。

“这是一夜没睡？”主任心里低估，表情显示出很满意。

上午抽了个时间，主任让小医生把手头的事情放一放，来他办公室一趟。

主任对小医生说：“做一件事最重要的是什么？是态度！但光有态度还不够，还必须独立思考，认真学习，理论要和实际相结合。哦，还必须要总结经验教训，发挥长处，改进不足。对了，你要好好反思自己的不足，拿出最好的态度，我们的标书要创新、立足点要高、格局要大！好了，你回去把我说的消化消化，继续工作。”

小医生有气无力地回去干活儿了。

下午主任又把小医生叫到办公室。

主任右手敲着桌子上的一叠资料，左手端着茶杯，语重心长地告诫小医生：“我们做事啊，不能一个人单打独斗，个人的思路是有限的，得学会借鉴。借鉴明白吗？这是别的科室上交给医院的标书，我想办法拷了过来，你别外传，自己好好借鉴借鉴。”

小医生拿着资料走到门口，主任又叮嘱了一句：“记住啊，我们的标书，一定要创新，立足点一定要高，格局一定要大！”

小医生麻木地坐回电脑前，脑子里空空如也，只剩下“一定要创新”、“立足点一定要高”、“格局一定要大”在脑海里不停回荡。