确切地说，主持职责与日常管理事务的承担不能直接相提并论。因为“主持日常工作”这一表述不太精确，更恰当的应称为“监管日常运营”。 承担主持角色，意味着肩负起引导和管理的重任，全面负责组织的运行与决策。 主持工作大致包含两种情境： 其一，作为组织的“首席负责人”全面掌控事务，比如在公开的媒体资料中，我们常遇见市长的职责描述包括“引领市政府运作”或“全面负责市政府事务”，这里所指的引领工作意味着市长是市政府所有工作的最高负责人，承担全面指导和管理的职责，即所谓的“首席负责人”。 其二，当组织或部门的首席负责人职位暂时空缺时，通常在新任命之前，组织部门会指定一位副职或由常务副职暂时代理首席负责人的职责，正式文件会注明该副职“代管工作”。在这段时期，这位副职将负责单位的整体运营，包括人事、财务等日常管理，扮演一个“代理首席负责人”的角色。在这期间，如果管理工作无误，这位代管工作的副职有很大可能性被正式提升为首席负责人。即便未在当前岗位晋升，他们也往往有更多机会被提拔到其他单位担任领导职务，这是代管工作的副职相比其他副职所具有的显著优势。 理解“日常管理职责”较为直观，它指的是副职在正职领导下，承担单位日常运营的辅助管理工作。这位副职常常是单位的常务副职，其任职情况由组织部门正式文件确立，明确其辅助正职处理常务事务，并常兼任单位的党组副书纪或党委副书纪角色。以常务副市长为例，虽然官方职务标识为市委常委兼副市长，表面上与其他副市长相似，但特别之处在于，他被指定为市政府党组副书记，并具体负责协助市长管理市政府的日常事务，这构成了常务副市长的核心特征，也是其与普通副市长的主要差异所在。 简而言之，主持工作与负责日常工作的核心区别在于责任范围的全面性。主持工作主要关联于单位的最高领导者，有时由副职临时全面接管，且这种角色往往预示着接替正职的可能性。而负责日常工作的角色，如常务副职，是在正职因兼任更高职务而需要支持时设立，其主要任务清晰界定为管理日常运作，这一角色在职责说明中会特别强调对日常管理的负责。