别再盲目地沉浸在题海战术中,我们要重视解题技巧。题目的本质是不会变的,变化的是解题的逻辑。因此,掌握解题技巧才是最关键的。幸运的是,我已经将案例分析的技巧整理出来了。学会这些技巧,多拿10分绝对不是问题!
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### 第一大题
必备公式,开考前默写在草稿纸上,以防考试时大脑短路。有的放矢,不要恋战。遇到陌生的题目,适当放弃,争取有把握的分数。
### 第二大题
**资金时间价值**
一定要画图!而且要画得大而清晰!画小了,时间点容易混淆,很容易出错!注意费用发生的时间点和数值,画完后带入题干检查一遍,然后再开始计算。
### 第三大题之索赔
**业主同意的工期** = 原合同工期 + 索赔工期
**实际工期** = 各种事件发生后的工期。事件发生后,关键线路可能会改变,改变后需要重新绘制四时标注,重新确定最迟开始、最早完成时间。
### 第四大题
**预付款**
常年有坑之1,文字陷阱居多,重点关注取费基数!
**总价措施费**
常年有坑之2,逐月支付“剩余总价措施费”,一定要把“剩余”的内容计算好,多和未支付的安全文明施工费搅合在一起让你傻傻分不清楚。
**签约合同价、应支付当月工程款**
把握踩分点,分步计算。缩短列式的长度,关注各种取费基数和比例,列完后回顾检查,勿漏项、漏乘比例。
**偏差**
量、价都变的分部分项,计算时要特别注意!对进度和费用都会有影响,用“综合单价*数量”计算比较保险。
**合同额增减**
带入“分措其规税”逐项检查,特别关注:签证变更、暂列金、暂估价。
**结算**
关注据实调整的费用是在最后一个月调整还是结算中调整。若在结算中调整的(如措施费),竣工结算时要加回。
**调价**
综合单价:“人材机”+“管利”
新增综合单价勿漏“管理费、利润”,利润的取费基数,一般为“人材机管”。
数量:区分“净量”和“消耗量”
新增价款:实际使用数量 = 净用量 *(1 + 损耗率%)
### 第五大题
识图时,常引用的尺寸在图上直接标注,方便后续计算。
算量反向检查小技巧:算好的量和题干已给的清单量对比,只能是细微偏差,如果偏差太多,大概率是自己算错了。
### 备考资料
- 官方教材,教材是出题的依据,是各个老师讲课的依据,新版教材增加知识点是考试的重点,页码变化造成学习不便,所以建议每个备考的小伙伴都准备一下新教材,小编有特价教材需要的可以私。
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