10月31日，来自宁夏煤业煤制油分公司的一批废钢在“国能e拍”平台上被竞买人拍下，交易金额1293.22万元。今年以来，宁夏煤业公司在“国能e拍”平台进行了14批次废旧物资竞拍，成交金额在平台45家子分公司中排名第一。

过去，宁夏煤业公司废旧物资管理存在单位多、数量大、回收环节繁琐等难点，报废物资、固定资产长期积压，不仅占用库存，不利于日常生产经营，还存在安全隐患。今年，宁夏煤业物资公司依据国家能源集团及宁夏煤业公司资产处置相关规定，按照“处置公开、过程受控、全程在案”的标准，将废旧物资处置全部委托“国能e拍”平台，通过公开竞价的形式，使国有资产得到透明、公开、规范的处置。

本着“省下的就是赚来的，节约下来的就是自己的”的原则，物资公司以问题为导向，迎难而上、统筹规划，以“敢啃硬骨头”的精神开展废旧物资处置工作。

在宁煤信息技术中心的协助下，物资公司对参与废旧物资竞拍工作的人员进行了系统培训，针对其中发现的问题向“国能e拍”平台提出了多项优化建议，并克服实际工作与ERP和SRM系统废旧物资处置模块不能完全匹配的困难，在“国能e拍”平台开通了下辖44家产废单位的业务权限，顺利完成了宁夏煤业公司废旧物资在“国能e拍”平台的线上竞拍。

同时，物资公司按照宁夏煤业公司资产处置工作的新要求，对废旧物资处置工作各环节存在的问题进行了相应的制度修订和细化，以经验为指导，为废旧物资处置工作的业务运行、管理支持提供有效的支撑。

在宁煤机电管理部、法律事务部的支持下，物资公司协调修订了《宁夏煤业公司废旧物资处置管理办法》，优化了废旧物资合同签订流程，缩短合同签订时间；进一步规范评估机构的评估行为，通过每批次废旧物资现场评估，监督并核实评估人员的评估工作内容，要求评估机构委托第三方机构或利用专业设备对材质不明确的废旧物资进行鉴别，以提高对不同材质废旧物资价值判断的准确性。

此外，物资公司严格物资交割管控，协调督促各物资供应服务中心派专人参与所辖各产废单位废旧物资装运，通过移动摄像设备对废旧物资装运过程摄像，实现对废旧物资交割过程的全程监督，做到物资处置全过程规范、安全、可管、可控、可查，有效地规避了风险，防止国有资产流失。

通过对废旧物资的规范管理和高效处置，物资公司有效解决了报废资产占用生产经营场地、影响环境和安全隐患等问题。下一步，物资公司将继续围绕废旧物资处置业务，充分发挥物资管理“第三利润源”作用，助力企业提质增效。

今年截至11月底，该公司已在平台竞拍废旧物资24460吨，签订合同58份，竞价总金额达7865.36万元，累计处置废旧物资并回笼资金1.06亿元，有效盘活了宁夏煤业公司存量资产。