企业要想吸引人才、留住人才，就会选择不同的薪资激励方案，提成也成了很多企业常用的激励机制之一，然而企业内多样化的提成核算需求，也造成了提成核算低效、混乱的一个局面。慧人力智能人事面对不同企业、不同岗位的提成核算需求，将提成核算方式主要划分为以下六种：

1.百分比计算法

百分比计算法的核算方式很简单，也是很多岗位在用的一种方式，针对特定岗位、特定销售额进行提成计算。例如：销售人员提成为5％，销售额为1万元，则提成金额为10000*5%=500元。这种方式可以激励员工关注整体销售业绩，增加企业销售额，从而提升个人收入。

2.阶梯计算法

阶梯计算法提成核算，根据不同的销售额区间，设置不同的提成比例。例如：销售额在10万元以下的提成比例为5%，销售额在10万元至20万元之间的提成比例为10%，销售额在20万元以上的提成比例为15%；通过这种方式以此来激励员工追求更高的业绩目标。

3.目标达成计算法

目标达成计算法以员工完成的目标为基础来计算提成。例如：销售目标是50万元，实际完成40万元，提成比例为10%，销售提成为50*40/50*10%=4万元；这种激励方式让员工更加注重考核任务，督促其完成业绩目标。

4.回款额计算法

回款额计算法关注的是销售合同的回款情况。例如，销售合同额为50万元，提成比例为10%，首期回款30万元，提成金额为30万/50万 * 10% = 3万元。这样的核算方式激励销售人员不能只签单，还在更积极地跟进和促成客户的回款行动，从而让企业保持良好的现金流转。

5.单品计算法

单品计算法是根据不同产品享受不同的提成标准，不同的部门执行不同的提成标准。这种核算方式可以根据产品的销售额、利润率和市场竞争等因素进行个性化设置，以激励各岗位在不同产品和职责上的优异表现。

6.项目计算法

项目计算法核算适用于有多个人员参与的项目，根据每个人员对项目的贡献，享受不同比例的提成。这种计算方式会激励员工，注重团队合作和实现项目整体成果，适用于需要协同办公的岗位。

在慧人力薪酬核算模块中通过多种奖金、提成核算方法，满足不同企业、不同岗位、不同工序的提成核算需求，从而实现薪酬的自动化核算，帮助企业高效算薪，从而激发员工的工作动力和积极性！