小鹏汽车,新势力之奇瑞?

汽车有文化 2024-11-13 21:12:59

小鹏是摸着石头过河,别人是摸着小鹏过河。

“小鹏是摸着石头过河,别人是摸着小鹏过河”,在小鹏AI科技日中,何小鹏有着异样的自信。

熟悉汽车行业的都知道,这句话由奇瑞来说最有资格,从三大件技术自研到出口,再到高端化,奇瑞几乎每一步都走在了自主品牌前列。更能引发两者之间联想的,是小鹏在活动现场提出的鲲鹏超级电动体系——奇瑞早有以“鲲鹏”命名的动力技术。

当然,还有何小鹏在台上的自嘲,他说:“别人都叫我们臭搞技术的”,这与奇瑞的理工男人设如出一辙。

就这样,汽车有文化看到台上侃侃而谈的何小鹏,陷入了思考。因为从奇瑞走过的路去看,像奇瑞并不见得完全是一件好事,先走一步的试错成本极其之高。因此,做新势力里的奇瑞,仍是极其需要勇气的一件事。

何小鹏,到底准备好了吗?

整车智能才是真智能

技术男的心里,大概都住着一个机器人,马斯克如是,何小鹏也不例外。

在“小鹏AI科技日”,小鹏汽车以技术轮番轰炸,包括AI汽车、AI机器人、飞行汽车三大板块的创新技术及成果,并首次披露小鹏鲲鹏超级电动体系、小鹏图灵AI智驾体系,战略理念与特斯拉有着相同的见解。

从目前的汽车市场来看,汽车企业对AI的态度泾渭分明。一方面,有大量的自主及合资品牌认为智能汽车存在过度营销的嫌疑;而另一方面,则是新势力们对“下半场”概念的热捧,认为智能已是胜负手。

行业有观点认为,老牌汽车企业之所以弱化智驾的市场地位,原因在于技术方面的薄弱。但在汽车有文化看来,这实则是“燃油车与新能源斗争”在科技领域领域的再次上演,“要流量还是要质量”的问题又一次摆在了行业面前。如《经济日报》就以《新能源汽车产业要力避乱象》为题痛批“遥遥领先”。

作为新能源汽车领导者的比亚迪则表示,只有做好电动化,才有智能化的下一步发展,“整车智能才是真智能”,王传福对此深信不疑。

小鹏汽车的AI话题极易造成误解。如果仅从网络舆论去看,小鹏汽车似乎又走到了花里胡哨的赛道上。但是若前往现场,你会发现小鹏汽车花了更多地时间去讲他们的电动化理念,这与比亚迪的观点不谋而合——在智能化之前,小鹏汽车首先要打通的是公司的电动化发展,同时以AI进行赋能,把每一步走得更加地踏实。

整个小鹏AI科技日,随着小鹏超级电动体系的发布来到了高潮。

该体系基于全域800V高压碳化硅平台,搭载了5C超充AI电池、混合碳化硅同轴电驱、静音增程器(运行噪音仅为1dB),以及AI电池医生和AI动力功能。

其中,5C超充AI电池能实现“1秒充电1公里”,仅需12分钟即可充满80%,而混合碳化硅同轴电驱效率高达93.5%,且体积仅为上一代电驱的三分之一。此外AI电池医生则延长了电池寿命,并提升了耐久性与安全性。

小鹏的电动化技术之所以能够做到行业领先,是其应用了“整车智能”理念,如在AI的赋能下,小鹏鲲鹏超级电动体系可实现“一车双能”,做到纯电、增程丝滑切换,车辆以最优工况行驶,无疑能够提升整体的续航能力以及驾驶表现。

在这场发布会当中,何小鹏始终面带微笑地说了很多,这是面对外界对小鹏不理解的坦然。当然,谈到真正具备突破性的技术时,何小鹏也难掩激动,似乎是对“不理解”的回击,以及作为一个技术人的自信。

同样能够体现“整车智能”的,还有何小鹏在现场展示的小鹏图灵AI智驾以及小鹏天玑AIOS,前者是AI大模型为核心,涵盖了自研的云端和车端大模型、面向大模型开发的AI芯片和底层架构,旨在车辆的智能驾驶能力;而后者则是基于小鹏自研的图灵AI芯片,对智能座舱进行补强。

在超级电动体系、小鹏图灵AI智驾与小鹏天玑AIOS三者的衬托下,看似是主角的AI机器人或飞行汽车反倒没那么显眼——当理工男开始挖掘用户的核心需求,而不是基于自我实现去造车,那么小鹏汽车也会像奇瑞一样,迎来厚积薄发的一天。

当搞技术的懂营销

作为企业的创始人,文理兼修是极其重要的品质。

罗永浩曾经说,要嫁就嫁理工男,因为这个世界终究是他们的。但经历过失败之后,老罗改变了观点,他从乔布斯、任天堂创始人山内房治郎等企业家身上看到,伟大企业的创始人既是文科生,也是理工男。

奇瑞在过去的很多年,吃了不会营销的亏。但自尹同跃的那句“奇瑞不客气了”之后,能够明显地看到奇瑞的转变——当一个搞技术的开始研究市场和用户了,奇瑞很快就卖爆了。

对于小鹏汽车,汽车有文化过去认为何小鹏由一种理工男的自我纠结,他坚持要做正确的事,但是否在正确地做事就值得商榷。

但自今年以来,随着市场压力的进一步增加,小鹏不得不开窍,MONA 03来了。

坦白地说,MONA 03并不是一款有着明显竞争优势的产品,但它懂得如何应用自己的优势,如下放智能驾驶配置、提升产品的续航以及激励用户共创行为如改色服务等。总结下来,MONA 03讲明白了一件事,与其死守技术标杆不放,不如做用户心里的懂王。

最新上市的小鹏P7+虽然定位明显高于MONA 03,但在产品逻辑上两者是一致的。

即小鹏P7+以6项行业首发配置、9项同级唯一标配、超过150项全系标配的科技、舒适性配置,以及AI天玑5.4.0、端到端大模型以及AI鹰眼智驾方案、同级更大的空间、更高的颜值等内容先留住用户,再让用户通过实际生活体验去认同小鹏的技术价值,让整个感知过程变得更加地平滑。

举个例子,站在小鹏P7+的发布会现场,何小鹏坚决地抵制了以增加电池容量来提升续航的方式,他鼓励的是通过降低电耗来增加续航。

为了达到其目标,小鹏P7+做了两件事,即提升能效、降低阻力,而这两件事实际上可以拆分为成百上千的工作量,如针对一个看似简单的风阻,小鹏P7+对格栅、尾翼、门把手、后视镜镜柄的厚度等方面进行了优化,理工男的本质体现无疑。

传闻乔布斯躺在病床上,仍然在对病房里的种种设计提出改进方案。把每一个零件、每一款配置做到功能上的极致,才是理工男的内核;而降低电耗带来的低成本出行优势,则将使用户每一次充电与驾驶都极具爽感,这无疑是文理兼修的又一次体现。

有文说

相比起奇瑞,小鹏是幸运的。此时的市场与用户对技术有着更高的包容度,同时小鹏汽车在智能化与电动化上与其它车企站在了同一起跑线,不必像当年的奇瑞一样面对合资这个庞然大物。

想必何小鹏在说出“小鹏是摸着石头过河,别人是摸着小鹏过河”这句话时,已对市场进行了新的审视——未来小鹏汽车虽然仍要怀抱革命的精神,但不可成为一枚不知情达意的顽石。这应当也是何小鹏在华南理工大学召开发布会的原因,在此处他目睹了中国互联网行业从无到有,第一次切身体会到了‘科技改变世界’的力量,时隔多年故地重游,小鹏汽车更多思考的或许是如何用科技改变世界。(汽车有文化 欧阳/文)

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