在基层单位，等做到了领导位置后才懂得：现在的上级领导不在乎下属做了多少事情，干了多少业务，而是更注重这个下属是不是自己信任的，能不能帮自己处理好公事和私事。

这几年，成才感觉到特别难受，不是因为工资低，也不是因为没有激励，更不是因为天天开会浪费时间。

主要是因为成才自己负责单位里多项重大事项，天天加班加点，耗尽精力，每天累得像狗一样，每项任务完成后，领导只是简单的一句：“成才啊，你完成得不错，干得漂亮，但是还是要再接再厉，争取再创辉煌啊！”

成才更想不明白的是，到了年终考核的时候，成才自己却没有在优秀考核候选人名单里，更不用说获得优秀考核了。

以前，成才也是承担单位里的大多数重大事项，特别受到单位领导的喜欢，每年年终成才都会得到领导的夸奖和单位的表彰，还被提拔为单位的中层领导。

成才在加班加点的时候，领导经常帮成才解决后顾之忧。但前段时间，成才家里的小孩子要读书，需要领导帮忙出面协调一下，领导表面答应了，但是后面事情却没有办成。

现在，成才做的业务比过去只多不少，但是领导对成才似乎再也不看重了。虽然领导对成才还是一如既往地夸奖，但是其中的语气好像有些不同了，也不再给实际性的表彰了。

反而是另一个同事知足得到领导的重视和重用，被领导视为左膀右臂。知足，工作能力比成才差不少，完成任务的质量也远不如成才。但相比成才的埋头苦干，知足更懂得如何做事。

相比成才完成事情就立马下班，知足却选择在领导加班的时候主动加班，遇到棘手的问题，不论能不能解决，总是第一个冲上去，解决不了的就协调其他人来解决。

知足随时待命，随叫随到。只要有知足在，领导不用担心单位出现突发情况没人处理，不用担心棘手问题无人接手，甚至不用担心临时有任务找不到人。

知足不仅能够帮领导解决公事上的问题，还能帮领导解决私事上的问题。比如帮领导招待老朋友，在应酬的时候帮领导挡酒，接送领导的孩子上下学等等。

那么，如何在合法合规的前提下，成为领导眼中值得信任的人呢？

一是要有解决问题和应对突发情况的能力，这个是受领导重用的基础，最好有自己的擅长的地方，让自己处于不可被取代的位置；二是要有大局观，站在领导的层面甚至是单位的层面去思考问题，解决问题，不要局限于自己的一亩三分地；三是想事情要走在领导前面，主动去发现问题，帮领导解决问题；四是懂得单位内的人情世故，这里不是说你要学会拍马屁，而是要懂得体制的生存之道，相处之道，沟通之道，有时候人际关系往往比个人能力更重要。

后记：能考进单位的人，能力都相差不大，在合法合规的前提下发挥自己最大的能力和价值，成为领导左膀右臂，进一步发挥更大的作用，服务于人民群众！

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