揭秘“上海我店”和“中社生活”百万会员背后的商业模式

商业大咖初哥 2024-10-21 10:40:33

大家好,我是一家300人软件的公司负责人 润初(wsyyrc)!

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“上海我店”和“中社生活”之间的模式有何区别:

“上海我店“平台仅上线3年的时间,流水就突破了百亿,会员量更是达到了400w,通过整合本地化商家,入驻量达到了6w多家。上海我店利用创新型的绿色积分模式,再结合AI的功能独有的积分算法,进行积分分红,最终以最高五倍的消费券返还。

然而杭州的“中社生活”也是效仿“上海我店”的商业模式,该平台上线3个月的时间,也引人了百的会员,同时也是整合了上万家的商家,每日的流水也是达到了千万的级别。只是“中社生活”只是把积分分为红积分和绿积分,这些积分最终也还是转换成消费券分发出去。

我店绿色积分的模型:

我店是通过抽取商家3%~20%的让利给,只要消费者购买了商品,就会根具商家的让利值转换成积分,系统会把积分放入积分池,让利的金额就会放入奖金池,积分通过AI的算法,根据每期的业绩来释放积分(每增长15%,分红1次; 达到15%增长立即发放分红;若30天未达到15%增长,31 天发放),通过36期~40期稳定分红,最终消费者和商家可以获得让利值最高五倍的消费券返还,而且平台的分润是正波比。

对于消费者来说,获得五倍消费券的返还,相当与购买的商品的免单的。对于商家来说,同样也获得五倍的消费券返还,商家相当于没有给平台抽取佣jin。

肯定有很多人问那对平台到底有什么好处呢?

因为用户下单之后,qian是自动分给商家,平台只是分到让利部分,没有现jin的流留存,平台的让利部分并不是完全作为分红使用的,它只是拿出让利部分的40%来分红,另外的60%还是截留在平台的,作为平台的开支,商务推广运营的。

中社生活的积分模型:

“中社生活”也是运用“我店”商业模式的逻辑,让商家免费入驻,也是通过让利3%~20%的让利,最终让消费者和商家都可以获得最高五倍的消费券,但是在此基础上增加了红积分和绿积分。

消费者购买商品后可获得红积分和绿积分,同事说积分也是可以转化成消费券。

红积分:消费者每次分红时,会扣除等比例的红积分。

绿积分:作为消费者最大可获得的分红额度,是贡献凭证,一般最大可获得5倍分红。

例如,消费者购买价值100元的商品,商家让利10%,消费者可以获得10的红积分,100的绿积分,也是经过36期到40期进行最高5倍消费券的返还。

你看“中社生活”只是效仿了“我店”的绿色积分模式也整合了上万家的商家。线下的市场那么大,我店和中社生活只是占去小部分的的市场份额,绿色积分模式的最近是被企业使用,因为它的绿色积分算法是正波比的。

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文章编辑:(wsyyrc)

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