中国的民营企业还钱压力、破产压力、资金链断裂非常大。不仅仅是小企业，大企业的压力也一样大。所以说中国上市公司跑路的现象比你想象的严重得多，差不多有近千家上市公司都在跑路和跑路的路上，而且基本上证监都会要强制摘牌。
中国有个很大的特点，如果有政策出台，谁先知道？当官的最先知道，然后再是国企，最后才轮到民企，所以死的都是我们民企。这就相当于，亲生儿子和野孩子现在都活不下来了，只能先保亲生儿子。所以在这种环境下我们民企当自强，这个就是民企的现状。
政府和国有企业在资本运作的这个路上比我们民企快得多，这就是我们民企要迎头赶上的地方。今天讲的主题其实就是资本运作。
资本运作说得白一点其实就是从哪去拿钱，拿什么钱。从银行和基金拿钱，一样吗？我们应该从基金拿不用还的钱，这其中的区别就很大了。
资本运作的内容其实就是：资金+人际关系+社会关系，发达的美国和欧洲国家还加上了自己的文化，所以这些发达的资本主义国家被称为虚拟经济国家。而我们中国被称为叫实体经济的国家，实体经济的国家和虚拟经济的国家差别到底有多大？
我们来看看资本运作的内容，资金、人际关系、社会关系和文化，这些东西是虚的还是实的？有虚有实。很多人都说资金是实的，其实资金也是虚的。如果资金是实的，就不会有通货膨胀了。我们每年是不是都通货膨胀？说明资金也是虚的。所以你有没有发现，资本运作的内容全部都是虚的。
我要告诉大家的是，环境变了，法律法规变了，那么我们经营企业的思维就要改变，经营企业的方法也要重新学习。我们说天时地利人和，天地都变了，你人要不要变啊？人不变不就被淘汰了嘛。
举个例子，这些东西都是虚的，你可以认为这个东西值一千万，认为那个东西值一个亿，一万亿都可以，把它估值估成零也没问题。你有没有发现，现在运作的游戏规则和我们大家在脑子里的游戏规则完全不一样，你前面30年做企业的经验突然发现没用了。亏损得不得了的企业，还可以上市融资，董事长身价几百亿上千亿。我们累得要死要活的欠一堆债，企业马上就要死掉了。所以说中国的企业家是非常痛苦的，连上市公司都是痛苦的，为什么？
因为我们很多企业成为了上市公司，但是企业家的脑子没有变，他仍然用传统的产品利润思维到资本市场去竞争。
同样是企业家，马云马化腾在同样的时间段，同样的条件下，他们就不用跳楼。
两个原因。第一个，马云马化腾绝大部分拿来的钱是不用还的钱。比如说马云在纽交所融资了205亿美金，然后后来搞了那么多钱。所以他在银行借的钱少，银行不会向他抽贷，他的资金链也就不会断。但是你想我们周建灿这些企业家也是上市公司，他们为什么会跳楼呢？因为他绝大部分的钱是债权，是必须要还的，你说还不了我破产就行了，他为什么要跳楼呢？因为他是上市公司，他三年来公布的资料、债权只有三个多亿，但是他实际上借了450亿。所以他会被判定诈骗罪，与其去坐牢不如跳楼算了，其实破产不重要，重要的是进去了。这就是传统思维的企业家和资本思维的企业家的本质区别。
因为你是偶然上市的，所以你不知道上市之后有多恐怖，上市后你没有资本思维，你面对的都是世界的资本大鳄，马云马化腾他们实际上是财团，他们大量地进行了资本运作，他们的利润大部分来源于资本利润。而你们的利润是产品利润，这就是区别。
所以我们必须改变思维，重新学习经营企业的方式方法。
首先，理解资本运作是前提。资本运作，简而言之，是指企业利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。对于民营企业而言，它不仅是融资、投资的简单过程，更是企业资源配置、战略重组、价值创造与提升的综合体现。
其次要了解资本运作的精准流程：1、战略规划：明确企业长期发展目标，基于市场环境、行业趋势及自身资源能力，制定资本运作的战略蓝图，包括融资需求、投资方向、并购计划等。
2 、融资策划：根据战略需求，设计合理的融资结构，包括股权融资、债权融资、混合融资等多种方式，选择合适的融资渠道和时机，降低融资成本，提高融资效率。
3、 投资布局：在充分市场调研的基础上，对潜在投资项目进行尽职调查，评估其风险与收益，确定投资规模、方式及退出机制，实现资本增值。
4 、并购整合：通过并购实现快速扩张或资源优化，关键在于并购对象的精准选择、并购方案的精心设计及并购后的有效整合，确保并购效益最大化。
5 、风险管理：建立全面风险管理体系，对资本运作过程中的市场风险、财务风险、法律风险等进行识别、评估、监控与应对，保障企业稳健运营。
更重要的是高效策略探索：1、 创新融资模式：利用互联网金融、股权众筹等新兴融资方式，拓宽融资渠道，降低融资门槛，提高融资灵活性。
2 、精准投资策略：结合大数据分析、人工智能等技术手段，提高投资决策的科学性和准确性，聚焦高成长、高回报领域。
3 、强化并购协同效应：在并购过程中，注重文化融合、业务整合与管理优化，实现“1+1>2”的协同效应。
4、 灵活应对市场变化：保持敏锐的市场洞察力，及时调整资本运作策略，抓住市场机遇，规避潜在风险。
5 、构建资本生态圈：与金融机构、投资机构、中介机构等建立长期合作关系，形成资源共享、优势互补的资本生态圈，提升企业资本运作的综合能力。
