“我和恒大的一切，都是党给的，国家给的，社会给的。”

这是在18年第十届“中华慈善奖”表彰大会，许老板深情的个人发言。

然而才短短的五年过去，曾经表彰台上的那个人，他的企业一病不起，拖累了无数的普通家庭，而他本人更是撕下了虚伪的面具，将收益私人化，成本社会化，风险全民化。

以此铭记旧房地产时代的落幕，期待新房地产时代的到来。

或许不应该如此表达。

但是一个曾经万众瞩目的人士，彻底脱下了伪装，连责任都不敢勇于承担，前后反差，确实让人惊讶不已。

要知道，恒大和许老板，不是没有过机会！

20年针对开发商的三道红线出来的时候，完全就能够敲响警钟，至少很多开发商都开始警醒，积极自救。

然而恒大当时不仅没引起重视，反而还去借了20亿转身就加注进去新能源公司。不仅不停止扩张的速度，反而还加快了各地儿童乐园的建设速度。

开发商三道红线

21年的时候，恒大被银保监约谈，要求积极认真处理。

可我们的许老板，不仅还不重视，更是忙着引进外资，忙着二级市场上的美梦。像恒大汽车，恒腾网络等等子公司，简直是加大了马力狂飙。曾经豪言壮语的恒房通、恒车宝沸沸扬扬，结果没过多久就销声匿迹了。

22年恒大被爆负债超过2万亿，这个时候已经火烧眉毛了。

国家当时愿意出手，虽然是接手优质资产，但是仍可以断臂求生。然而恒大不甘心，打着保教楼的旗号拒绝。同时不断的画饼，结果恒大财富也玩不下去了。

恒房通

越来越玩不下去了，债权人也不干了，大家都基本算是接受了展期和以债换股的方案，结果许老板转身就来了个在美国申请破产保护，彻底的撕下了脸皮。

讨论谁是谁非，已经不是事情的关键点，关键点在于如此众多购买了恒大房子的人，每个月还着月供，付了首付，却无立锥之地，个中心酸才是令人唏嘘不已。

其实，有问题的房企，不光是恒大。

说一句夸张的话，哪个民企房地产没有问题，区别只是在于大小，在于是否还能兜住而已。

房企开发及负债情况

造成这些问题的根源很多，但是说一千道一万，最根本的还是在房企们自己唯利是图，急功近利的本性。根本原因只有两点：

房地产行业的“三高”运行以及中国独创的商品房预售制。

何谓三高运行？

就是房地产高负债、高杠杆、高周转，以有息负债撬动销售规模的方式。

打个比方来说，房企融资10个亿，然后去拿了一块地。转身就又拿地去银行抵押。再接着房子还没修好，就弄个售楼部出来，开始卖房了。收到了钱还一部分融资利息以及银行利息，剩下的再接着去拿地，然后重复以上操作。

就这样不断的滚雪球，越滚越大，但凡过往所见的千亿房企，无一不是这样玩的。

开发商三高运行

当整个社会环境信贷宽松，并且楼市火热的时候，这样玩倒是没有问题。但是一旦中间某一环节资金链出了问题，那么就牵一发而动全身，问题接踵而至了。

20年开发商的三道红线出来，信贷收紧，这其实就是对房企这种三高运行的一个警钟！

明悟了的房企，开始积极求生，断臂自救。然而也有头铁的，譬如恒大根本不当回事，反而更加激进，全面扩张，妄想通过其他市场得以弥补。

但是清醒的，大有人在，譬如万科的郁总就站出来高呼：

好产品、好服务才有未来，才能保证活下去、活得好、活得久！

也是因为众所周知的特殊原因，自从2021年以后，很多房企都开始收缩规模，不再盲目扩张了。而对于他们所生产的产品，房子，这个代表家的意义的物品，才开始在设计理念、产品质量、物业服务、产品细节等等方面下功夫。

有的开始在琢磨如何赠送更大，得房率更高。成都的典型代表就是邦泰集团；有的开始植入人文互动的因素，譬如建发这两年搞得徽式、新中式、宋风等等文化基因；或者有些开发商，在外观用材，园林布局，入户大堂等等方面都进行了升级。

建发宋风

随着许老板的被强制执行，旧的房地产时代落幕了，浴火重生，或许新的房地产时代即将到来。而这新的时代，我相信才会更加追求家的理念，更用心的做好产品和服务。

毕竟，恒大的警钟犹在，这把达摩克利斯之剑正悬在众多开发商的头顶！