7月20日，大会后的第三天，正定县委网信办、石家庄市网络文化协会正定e站、正定自媒体联盟共同举办了“高质量发展看正定——网络大V正定行”主题宣传活动，走进同福爆品仓，探寻其在助农惠农、实体经济与数字经济融合发展、构建全国市场方面的生动实践。

同福集团是总部设在正定的一家本土企业，集同福共享平台、大健康食品产业、一二三产融合乡村振兴产业三大业务板块于一体。我们此次参观的是同福共享平台中的同福爆品仓。

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促进城乡双向流动

据同福集团副总裁侯会斌介绍，集团给同福共享平台的定位是中国实体经济产业数智化平台。平台把同福爆品仓作为实现共建共赢的重要抓手，通过和优质经销商紧密合作，建立全国规模最大的新商业综合体体系。同福爆品仓又是同福共享仓的重要组成部分。

同福共享仓除了包含爆品仓外，还包含特色产品展销中心、共享品牌展示厅、农资展销配送中心、直播电商基地、统仓统配物流中心等。

其中，特色产品展销中心解决了农产品上行和农产品出村进城的“最先一公里”问题；而农业机械、电动车、汽车版块，则解决了工业品下乡的“最后一公里”，加快了县域商业发展。

我在爆品仓现场看到，这里专门有一个“本地特产区”，摆放有正定当地的特色产品。侯会斌表示，每个县都会有每个县的特产，而正是通过这种专门场景，把每个县的特产传播出去，销售出去。比如正定的特产，不光在正定这个店售卖，当全国有1000个仓的时候，都可以实现全国铺货。同样，别的县的特色产品也可以通过同福的物流和门店，布局到全国各地去。

这恰恰契合了本次大会提到的“城乡融合发展理念”，以共享平台的模式促进城乡要素平等交换、双向流动，缩小城乡差别，促进城乡共同繁荣发展。

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线上线下深度融合

本次大会，高质量发展仍是首要任务。大会明确，要健全因地制宜发展新质生产力体制机制，健全促进实体经济和数字经济深度融合制度，完善发展服务业体制机制，健全现代化基础设施建设体制机制，健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度。

同福集团在两年前，即开始了线下线下、共享平台模式的探索。

侯会斌说，同福集团结合31年实体经济发展的经验，遵循国家政策导向，自主研发出了同福共享平台这一模式。它并不是一个单一项目，而是一套组合拳。这个平台既有线上的云店，又有中间的爆品仓，还有线下的终端爆品店。

这个爆品仓不仅具有零售批发功能，还有团购，与云店、爆品店组成线上线下相结合的业态。

线上云店源自同福科技自主研发的小程序，消费者可以在线上自选商品然后一键到家，也可以到实体店去自取。

这种模式已经在河北、河南、山东、山西、安徽、江苏、湖北、广东等多个省份落地，有五六十家爆品仓相继开业。预计到今年年底，开店数达到500家，明年的目标是达到1000家。

同福集团希望用这样的方式，把县域商贸流通和县域实体经济串联起来，实现当地物流配送体系和终端零售体系的资源整合。

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构建全国统一市场

大会提出，高水平社会主义市场经济体制是中国式现代化的重要保障。既要坚持“两个毫不动摇”，又要构建全国统一大市场，完善市场经济基础制度。

同福集团打造的“爆品仓”，上游整合了厂商和农商，下游触及到了终端和消费者，中间又进行了统仓统配，是一个前店后仓、批零兼营的模式。

侯会斌表示，这个仓不是开一家，也不是开一个省，而是全国布局。这种仓储式销售的业态在国外是很多的，其在零售业态方面所占的比例是10%。而在中国，目前这个占比只有3%多一点，所以还有很大的上升空间。

全国布局的不光是爆品仓，还有爆品店。从6月25日开始到现在，短短不到一个月的时间，同福爆品店已经达到了近3万家。预计到年底，将突破20万家。

侯会斌透露，正定同福爆品仓平均每天销售在10万元以上，这个数据一直在不断增长。爆品仓主打的就是性价比，刚刚又推出了99元的会员年卡。除了办卡就能享受百元好礼之外，还能全年享受1800元的权益。

2023年年底，同福集团营收达到400亿，今年将向1000亿迈进。

同福集团下沉县域市场，做城乡要素流动的开拓者，做实体经济与数字经济融合的实践者，做全国新业态布局的领跑者。在它的身上，我看到了一家本土民营企业奋发进取的样子。