早在去年，南控西南分公司就布局了两个位于西南的分布式光伏项目。这两个项目是分公司开业迎来的“开门红”。现已完成并网。采用了近年来行业流行的能源管理合同模式——EMC（Energy Management Contract）模式。

A项目总并网容量为1410.2KW，由2452块575W组件构成。

B项目总并网容量为1197.9KW，由2083块575W组件构成。两个项目均采用了彩钢瓦安装方式。

光伏电站的投资则主要分EMC和EPC模式。

EPC模式是由业主方自主进行投资，南控只负责设计和施工，光伏发电产生的效益归业主方自有。

EMC模式是指南控电力出资，在企业厂房屋顶架设光伏板，所发的电由南控卖给业主或卖给国家电网，以赚取收益。

该模式能够充分利用光伏电站开发商的专业能力、降低项目投资环节交易成本、有助最大程度地提高光伏电站项目的收益水平。

而业主方则主要关注其能源需求是否得到满足。双方利益能进一步得到平衡。

NO.1 灵活程度高

南控采用EMC模式打造的光伏项目，能够根据业主方的实际需求，提供定制化多元化的能源解决方案。

NO.2 风险指数低

由于风险和成本都由南控团队承担，业主方无需担心设备故障、维修等问题，降低了自身风险。

NO.3 成本效益高

通过EMC模式，业主方可以获得来自南控团队的高质量能源服务，在价格上享受优惠折扣，低价使用光伏电站所产生的绿色电力，降低运营成本。

NO.4 长期保障稳

EMC模式不仅能够满足业主方的短期能源需求，还能够提供长期稳定的能源保障。

随着可再生能源的推广和能源管理模式的不断创新，EMC模式将在未来发挥越来越重要的作用。

该模式的发展，为我国节能环保工作打开思维，为我国绿色发展增添了活力。南控电力将紧跟行业发展趋势，精益求精，迎接市场挑战，争做行业领头羊。