我给领导送礼金1万，他回赠一盒茶，次月我被提拔，他问我茶叶好喝吗？我回家愣住了

十年寒窗无人问，送礼如同一场赌局，我在单位工作了整整十年，从一个青涩的小年轻，熬成了部门里出了名的“老黄牛”。日复一日的加班、年复一年地写总结报告，工作任务繁重，但我始终坚信，努力和踏实才是通往成功的必经之路。可现实却一次次给我上了课：职场，远没有我想象中那么简单。

我对职场的第一个失望来自五年前。当时，部门有一个副职岗位空缺，我是这个职位的唯一实际候选人，甚至部门同事都在为我庆祝。但最终结果却让我大跌眼镜——一个能力平平的同事，甚至还曾经出现过重大失误的张科长，被提拔了。

原因很简单，张科长常年给领导送礼。部门聚餐时，他还不经意地炫耀自己给领导送了某品牌的珍藏酒。我一边听一边生气，却也无能为力。那个晚上，我在回家的路上想了一整晚：难道，这就是所谓的职场规则吗？

然而，思考归思考，行动归行动。我始终迈不过心里那道坎儿，总觉得“送礼”太功利、太俗套。一次次人事调整，我看着自己没有任何起色，心里又急又气。直到单位换了新领导——周主任，我才终于下定决心，要试一次。

周主任是刚刚空降到我们单位的领导，年纪不大，看起来精明干练。这位领导刚到任时，就给全体员工开了一次会。他语重心长地说：“只要你们认真干活，组织一定会看到的。我不会让任何一个勤恳的员工吃亏。”

这句话一开始让我感到振奋。可随后的几件事，让我逐渐清醒——这个世界上，听话只能听三分，领导说不让老实人吃亏，但老实人真正能不能被重用，关键还是在于自己争取。

一次部门会议结束后，刚升职的同事私下感叹：“新领导比老领导还难伺候，礼送少了怕他不记得你，送多了又怕给自己惹麻烦。”这句话点醒了我。要争取一个机会，就必须学会“主动出击”，但又不能过于明显，踩到了红线。

我将这个想法告诉了退休老领导，他听了哈哈大笑：“终于开窍了啊！放心，周主任是个有原则的人，但人情世故还是懂的。送礼，不一定是巴结，而是一种态度。”

我点了点头，暗下决心：这一次，无论结果如何，我都要试一试。

一个周五的晚上，我提着精心准备的礼物站在周主任家楼下，心跳得像擂鼓一样，手心都是汗。我拨通了周主任的电话，语气尽量显得自然：“主任，我刚好在附近，顺便带点家乡的特产，想拜访您。”

电话那头沉默了几秒，周主任才说道：“这么晚了？好吧，上来吧。”

走进周主任的家时，我紧张得连话都说不利索，几乎是机械地重复着：“主任，这是家乡的特产，您和家人尝尝。”主任接过礼物，面无表情地说了一句“谢谢”。气氛一度变得很僵硬，我甚至后悔不该来了。

周主任和我简单聊了几句工作上的事，便把礼物提进了里屋，出来时递给我一盒茶叶：“这盒茶你拿回去，礼尚往来嘛。”

回到家后，我把那盒茶叶放在桌上。老婆看着锈迹斑斑的铁盒子，一边冷笑一边数落我：“送礼金1万，换回一盒过期的茶叶，值吗？人家这是根本没把你放在心上！”

我盯着茶叶盒，一时语塞，心里五味杂陈。

出乎意料的是，就在这次“送礼”后的一个月，我竟然被提拔了！而且被提拔到了一个关键岗位。消息传来，全单位都沸腾了。

有人酸溜溜地说：“果然啊，送礼还是有用的。”也有人在背后嘀咕：“这回老实人终于翻身了！”而我自己，则完全处于一种难以置信的状态。

宣布任命的会议上，周主任的一番话让我无比动容。他说：“一个真正好的组织，不能让老实人吃亏，也不能让有能力的人埋没。这次提拔调整，我希望能给大家一个信号：只要认真工作，组织一定会看到。”

那一刻，我的眼眶几乎湿润了。这不仅是一次提拔，更像是一场救赎。我感到前所未有的动力，暗下决心要做出成绩，回报领导的信任。

提拔后的某次例会上，周主任突然笑着问我：“茶叶好喝吗？”

我一愣，支支吾吾地说：“还没舍得喝呢。”

周主任意味深长地笑了笑，什么也没说。我回到家，打开茶叶盒，想看看这盒茶究竟有什么特别的地方。

当我打开盒盖的那一瞬间，整个人都愣住了——茶叶下面，整整齐齐地放着一叠现金，正是我送给周主任的1万元礼金！原来，他不仅没有收下礼金，还用这种方式悄悄还给了我！

更让我震撼的是，这盒茶本身的价值也远超我的想象。根据我网上查询的结果，这种茶叶是非常稀有的陈年普洱，价格至少在几万元以上！

那一刻，我的心情五味杂陈。一方面，我为自己能遇到这样一位高尚的领导感到庆幸；另一方面，我也羞愧于自己的“小人之心”。

这件事之后，我对周主任的佩服不仅停留在业务层面，更对他的格局和人品刮目相看。他用一种既维护下属面子、又保持自己清白的方式，把这件事处理得滴水不漏，同时又让我感受到公平和尊重。

这件事也让我明白：在职场中，格局决定高度。真正的好领导，既懂得原则，也懂得人情。他们不会因为迎合权势而妥协，也不会忽视踏实努力的员工。

人生如茶，越陈越香。在周主任的提携下，我学会了很多，最重要的，是如何带着感恩之心去工作，去帮助那些和我一样曾经被埋没的人。