今天（10月28日）下午，天津住宅集团召开2024年度质量工作会，对过去一年的质量工作进行复盘总结，对今后一段时间的质量工作作出谋划部署。旨在进一步树牢“今天的现场就是明天的市场”理念，持续加强质量管理的宽度和深度，提供更高品质的建筑产品和服务。集团党委书记、董事长康庄，党委副书记、总裁郑双征，副总裁胡井远，副总裁李洪星等领导出席会议。

康庄在讲话中强调：

一是面对市场之变、形势之变，把握质量是工程的根本所在。质量是企业生存和发展的根本命脉，面对竞争激烈的市场环境，保证质量才能赢得市场的认可和业主的口碑。

二是聚焦企业转型发展，不断加强全产业链协同联动。树牢扎根天津、深耕天津、拓展京冀的战略要求，充分发挥集团全链产业优势，铸造精品。

三是以追求卓越之心塑造工程品质，打造企业核心竞争力。加强对质量管控制度的宣贯和执行力，让“品质为先”不断深入人心、贯穿始终，匠于品质、精于服务，提高天住集团整体经济效益。

郑双征在讲话中指出，质量是企业的生命线，是品牌信誉的基石，更是赢得市场、赢得未来的关键所在。抓好质量工作既是上海建工集团的工作要求，也是天住集团发展的需要，更是员工成长和收获的保障。一是要深刻认识质量工作的重要性和紧迫感。抓好质量工作是上海建工的优良传统和一贯要求，是天住集团高质量发展的重要基础，是提升全体员工幸福度的重要保障。二是要认真找准质量工作存在的问题和不足。主要是三个方面，在体系建设上还有短板，在狠抓落实上还有差距，在人才培养上还有不足。三是要全面落实质量提升工作战略部署要求。要加强制度体系建设，加深过程精细管理，加大科技创新力度，加快专业人才培养。

会上，天住总包公司技术质量部部长车金浩，华惠安信公司总经理助理李增喜，房鉴院副院长王洪明、副总经理王重，住研院总工程师汪磊磊，华厦建设公司副总经理刘海峰，分别就本单位2024年质量月开展情况作汇报交流。

会议对上级主管部门、上海建工集团和天住集团相关质量文件，以及新颁发的国家行业及地方标准规范进行了宣贯，并对天住集团2024年质量月开展情况进行全面总结。胡井远、李洪星针对品控工作作出工作要求和重点布置，集团副总工程师冯云对创精品工程过程控制作发言。

集团总部相关部门负责人，相关基层单位主要领导、分管生产工作领导、质量和技术部门负责人、项目经理代表等60余人参加会议。

（据“天津住宅集团”，文/于金潼。2024年第9篇）