近日，王江、李云泽履新，王江担任中央金融委员会办公室分管日常工作的副主任，李云泽担任国家金融监督管理总局党委书记、局长。他们两人都工作履历丰富，都经过多岗位历练。

他们两人都从基层起步，王江从山东经济学院毕业后留校任教，李云泽从天津大学毕业后在建行的基层网点工作过几年。

王江、李云泽的工作经历很相似，呈现出以下三个共同点：

(一)他们都长期在建行工作，都担任过建行分支机构的负责人，王江担任过建行山东省德州市分行行长、建行山东省分行副行长、建行湖北省分行行长、建行上海市分行行长等职务；李云泽担任过建行天津市分行行长助理、建行天津市分行副行长、建行重庆市分行行长等职务。

他们都在建行不同层级的业务部门工作过，王江担任过建行山东省分行信贷风险管理处副处长；李云泽担任过建行天津市分行计划财务处处长、建行总行计划财务部副总经理、建行总行战略规划与股权投资部总经理等职务。

(二)他们都有在多家国有大行工作的经历，李云泽除长期在建行工作外，担任过中国工商银行副行长；王江除长期在建行工作外，先后担任交通银行副行长、中国银行行长、中国建设银行行长等职务，王江还担任过中国光大集团董事长、中国光大银行董事长等职务。

(三)他们都有地方工作经历，李云泽担任过四川省副省长，四川省委常委、副省长；王江担任过江苏省副省长。

从王江、李云泽的工作经历可以看出领导干部多岗位历练的一些重要路径，即在同一系统单位内部的不同业务部门、分支机构之间进行多岗位历练，在工作性质相近的不同系统单位之间进行多岗位历练，在企业等业务单位与地方政府之间进行多岗位历练。

多岗位历练是干部成长的重要途径，能丰富领导干部的工作阅历、提升领导干部的综合素养，能不断激发干部的活力，促进干部的全面成长。

“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”多岗位历练是组织识别干部的重要方式，将干部安排到不同岗位进行历练，能让组织多角度全方位地对干部进行考察和识别。

领导干部要珍惜组织给予的培养机会，在多岗位历练中经风雨、见世面，在多岗位历练中开阔思维、拓展视野，在多岗位历练中砥砺品质、增长才干，在个人成长进步的同时创造出无愧于时代、无愧于人民的工作业绩。