反超华为、阿里!中国第一大民企诞生,营收破1万亿,员工超60万

史海纪实 2024-09-20 10:22:34

近日,中国联合会公布了2024年度中国企业500强的名单。

令人惊讶的是,我们熟悉的华为,阿里,竟连前30名都没有进去。

但却有一家公司,以1万亿营收的亮眼成绩,强势碾压华为,阿里,成为中国第一大民企。

这是哪家公司?它凭什么这么厉害?

本文陈述所有内容皆有可靠信息,来源赘述在文章结尾。

——·白手起家·——

这家公司就是京东。

要了解京东是如何取得现在的地位,就不得不从它的创始人刘强东开始说起。

1973年,刘强东出生在江苏宿迁市的一个农村家庭。

从小,他就目睹了周围人的生活轨迹:上几年学,学门手艺,然后开始打工谋生。

每天下班后,大家聚在一起聊天、打牌,日复一日,年复一年。

这样的生活看似平静安逸,但刘强东内心却燃烧着不一样的火焰。

他暗自下定决心,要走出一条不同的路。

在同龄人纷纷选择辍学打工时,刘强东选择了继续学习。

他废寝忘食,挑灯夜读,终于以优异的成绩考入了中国人民大学。

大学期间,刘强东不仅刻苦学习,还积极参与各种社团活动,锻炼自己的组织能力和领导才能。

他的目标是毕业后成为一名公务员,为国家做贡献。

然而,命运总是喜欢开玩笑。

大四那年,刘强东和几个同学一起开了一家小餐馆。

他们满怀热情,以为可以轻松赚钱。

但现实给了他们一记重拳:经营不善,餐馆很快就倒闭了,还欠下了一笔债务。

这次失败让刘强东尝到了创业的艰辛,也让他放弃了当公务员的想法,继续创业还钱。

然而,2003年的非典疫情,给他的光磁生意带来了巨大冲击。

面对危机,刘强东做出了一个大胆的决定:关闭线下门店,转战线上。

他花了几个月的时间,自学编程,搭建了一个简单的网站,开始在网上销售商品。

这个决定,成为了他事业的转折点。

在线上经营的过程中,刘强东养成了一个习惯:每天都要仔细阅读客户的评价。

他认真分析每一条反馈,不断调整经营策略和服务细节。

这种对客户需求的敏锐洞察力,为他日后的成功奠定了基础。

随着业务的不断发展,刘强东意识到,仅仅销售电子产品是不够的。

2009年,他做出了另一个重要决定:将商品类别扩展到全品类。

从电子产品到图书、服装、家居用品,京东商城的商品种类越来越丰富,吸引了越来越多的消费者。

经过多年的努力,京东取得了令人瞩目的成绩。

2014年5月,京东在美国纳斯达克证券交易所成功上市,成为中国电商行业的一匹黑马。

10年以后,它又超越阿里、华为,成为中国第一大民企,众望所归!。

——·民营企业的责任·——

当然,京东作为中国电商巨头,在快速发展的同时,也不忘履行社会责任,积极参与社会公益事业。

公司的社会责任实践涵盖了多个领域,从乡村振兴到人才培养,从抗疫援助到绿色发展,展现了企业的担当和远见。

在乡村振兴方面,京东设立了100亿元的乡村振兴基金,旨在帮助农村地区发展经济、改善生活条件。

这笔资金被用于支持农村基础设施建设、农业技术创新、农民培训等多个方面。

例如,在四川凉山地区,京东资助建设了多个现代化农业示范园,引入先进种植技术,帮助当地农民提高产量和收入。

在人才培养方面,京东建立了京东大学,为员工提供全面的培训和发展机会。

京东大学不仅开设了技术、管理、营销等专业课程,还邀请行业专家进行讲座,帮助员工不断提升自己的专业能力。

该计划与多所高校合作,为学生提供实习和就业机会,为中国的数字经济发展储备人才。

在抗击新冠疫情期间,京东迅速设立了10亿元抗疫专项基金。

这笔资金被用于采购医疗物资、支持科研攻关、帮助中小企业渡过难关等多个方面。

在武汉封城期间,京东物流坚持不停运,为市民送去急需的生活物资和医疗用品,展现了企业的社会担当。

绿色发展方面,京东也制定了一系列具体措施。

在包装方面,京东大力推广绿色包装,研发了可循环使用的包装箱,目前使用率已超过85%。

这不仅减少了包装废弃物,也降低了企业的运营成本。

为了进一步提高物流效率,减少碳排放,京东开发了智能算法来优化配送路径。

这个系统可以根据订单情况、交通状况等因素,为每辆配送车规划最优路线,大大减少了车辆的空驶里程和燃料消耗。

除了这些举措,京东还在探索更多的绿色发展方案。

例如,公司正在研究利用区块链技术追踪产品的碳足迹,帮助消费者做出更环保的购买决策。

同时,京东也在积极与供应商合作,推动整个供应链的绿色转型。

京东的这些社会责任实践和绿色发展举措,不仅彰显了企业的责任感,也为公司的长期可持续发展奠定了基础。

——·做大做强·——

而近年来,京东集团也在不断拓展业务版图,从单一的电商平台逐步发展成为一个多元化的科技生态系统。

公司的新业务布局涵盖了健康、物流、产业发展、金融科技等多个领域,同时也积极推进国际化战略,将业务版图扩展到全球多个市场。

2020年12月,京东健康在香港联交所成功上市,成为京东集团旗下首个独立上市的子公司。

京东健康整合了京东的医药零售、互联网医疗等业务,致力于打造全方位的健康服务平台。

上市后,京东健康加大了在医疗AI、慢病管理等领域的投入,并与多家三甲医院建立合作,推出线上问诊、送药上门等服务,为用户提供更便捷的医疗健康解决方案。

紧随其后,2021年5月,京东物流也在港交所独立上市。

作为中国领先的供应链基础设施服务商,京东物流拥有覆盖全国的仓储和配送网络。

上市后,京东物流进一步扩大了业务范围,不仅服务于京东自营业务,还为众多第三方客户提供智能供应链解决方案。

例如,京东物流为某大型家电制造商设计了从工厂到消费者的端到端供应链系统,大幅提高了其运营效率。

京东科技则专注于为企业和金融机构提供科技服务。

例如,京东科技为某大型银行开发了智能风控系统,利用大数据和AI技术,显著提高了银行的风险管理能力。

同时,京东科技还在区块链、云计算等前沿技术领域持续投入,为未来发展储备技术实力。

在零售领域,京东持续深化全渠道战略。

除了传统的线上平台,京东还大力发展线下业务,包括京东之家、京东便利店等。

在国际化战略方面,京东的步伐同样坚定。

公司已经成功进入泰国、印度尼西亚等东南亚市场。

在泰国,京东与当地零售巨头Central Group合作,推出了JD Central电商平台,短短几年就成为当地领先的电商平台之一。

在印尼,京东投资了当地电商平台JD.ID,并引入自身的供应链和物流经验,帮助JD.ID快速成长。

京东还与全球科技巨头Google建立了战略合作伙伴关系。

双方在云计算、人工智能等领域展开深度合作,共同开发新的零售解决方案。

为了吸引全球顶尖人才,京东在美国硅谷设立了研发中心,专注于人工智能、机器学习等前沿技术的研发。

2021年,京东收购了荷兰电商平台Ochama,这是京东首次进入欧洲零售市场。

京东的跨境业务也呈现爆发式增长,年增长率超过100%。

公司不断扩大全球采购网络,为中国消费者带来更多优质的海外商品。

同时,京东还帮助中国品牌走向世界,通过自身平台和合作伙伴,将中国制造推广到全球市场。

通过这些多元化的业务布局和国际化战略,京东正在从一家中国电商公司,逐步转变为一个全球化的科技生态系统,为全球消费者和企业提供全方位的服务。

参考文献:

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