#雷军和小米经历了什么?#在这个看似偌大的手机市场大环境之中，其实从深层角度看却很“狭小和狭隘”，因为品牌之间最擅长做的事情就是“互为模仿”，在模仿之下就算场面在偌大，最终的现实也会变得狭小和狭隘。

然而在偌大的手机市场大环境之下，有一个品牌，名曰「小米」，而小米的掌舵者，想必你们都清楚是雷军，这里放下你们一切想法，虽然雷军或许不管手机业务，但是出什么手机，怎么样出手机最终能不征询雷军？

所以说“表面现象，不可相信，我们要善于进一步思考去意会内在奥秘，这才是正道”而关于上述的思维是一位深谙哲学辩证的思维智者总结的，要问他是谁，他自然就是我自己！

万事万物的经历，说一句很玄学的话那就是“在冥冥之中已经定好的”，但是我们不要认为已经是定数而随波逐流，要善于利益哲学辩证思维，在起起伏伏的浮沉进退，这样才能改变定数，对于普通人来说，如果你能洞悉万事万物的规律的特点，或许你也可以变成一个智者。这不是随便说说的。

如果说到雷军和小米，到底经历了什么？说实话，这就要和小米品牌的发展史有密不可分的关系，针对小米品牌的发展，我勉强称之为是“变革与坚守的辩证思维”，何谓变革，何谓坚守？

在我认知当中变革就是小米品牌目前确实已经在朝着高端路线走着，而且走得还挺顺利，虽然偶有借外力发展自己的现象，但是总归来讲也算是一种“变革”，因为你要知道哲学提倡的是单纯意义上的答案，只有你牢牢抓住单纯的答案，才能追根溯源到终极答案，现在人为什么会过度纠结，吐槽和盲目，就是想法太多，故不单纯，所以这是自然现象。

同理“坚守”是什么？在我看来就是小米一直在秉承“为发烧而生和不服跑个分”的思维来发展自己，尽管从目前来看或许会不同，但是细细想来，为什么小米品牌喜欢抢首发处理器，原因莫过于此！所以小米在我心中属于“以人为本，以市场大环境为导向”，然后不断的调整策略与战略，最终更好的发展自己！

就好比我之前几期说过的现象“小米手机，不管是什么定位，都会出现这样的真实现象，比起其他品牌，同样配置，同样功能的价格略微低一些”哪怕低几块钱，低几十块钱，也算低！这点我们没必要太多在意，因为任何手机本质是产品，既然是产品，那么就不可能偏离“成本与利润之间的关系”。

所以从小米的发展一切经历可以感到一个很真实的现象，那就是万事万物均没有什么绝对好与绝对不好，小米虽然比较重视用户的需求，但是它的致命硬伤就是亦曾陷入过创新的窘境

所以就导致在接下来的手机市场大环境之下，雷军和所有小米团队都要加倍在其他体验上努力，从而让消费者忘掉品牌的致命硬伤“创新窘境”，虽然目前小米开始有点创新，但是在我认知里“历史，永远是历史，只要存在，就需要尊重”。

而那些对小米品牌的任何好评和差评其实都是时代的泡沫，我们需要让他们在辩证思维中求平衡，也就是对立才有统一，这是万事万物的必然规律。

同时当一个人对小米手机很喜欢，且为其喝彩的时候，正常且理智的消费者要自然相当相反的一面，也就是表面好想到坏，表面不好想到好，经过这样思维上的反思与修正，那么思维才愈加坚韧。这种想法就是哲学思维的“极致理智”，但是很遗憾现在人又有几人可以做到乎？

永远要记住，小米只是一个再普通不过的品牌，雷军更是一个再普通不过的人，所以我们不需要过度高估他们，用正确的思维品味一切，你才能洞悉他们背后的秘密，完全没有必要过度捧，更没有必要过度吐槽

因为不管是雷军还是小米，在一段时间之后自然会消亡，这就是万物的规律，没必要过多在意，雷军好不好，小米好不好，这些都是没什么价值的想法。