格力一统江湖地位终结,击败它的空调集团,日收10亿

不凡体育馆 2024-10-20 17:18:36

在我国众多的空调品牌当中,格力的崛起曾击败众多长期霸占中国市场的外企品牌。然而,现今却冒出一个强劲的对手,愣是把稳坐多年“老大”宝座的格力给“拽”了下来。要知道,格力董事长董明珠于 2019 年就向全球放出豪言:“未来 10 年,没有任何一家企业所生产的空调能够超越我们格力。”甚至还宣称“它算哪根葱”。未曾想,时隔 4 年,“它”正逐个击破格力的“势力范围”,并且凭借日销量 10 亿的佳绩,逐渐取代格力,成为当下国内首屈一指的空调集团。那么,究竟是哪家集团如此实力超群呢?从曾经的领先到如今的被超越,作为老牌家电巨头的格力电器究竟该何去何从?

其实,在中国空调的发展历程中,起初是有诸多国外家电品牌占据着国内市场的,彼时,最为知名的大概要数日本的两个家电品牌——松下和日立。国内市场之所以会被外国品牌所掌控,主要是由于当时国内的空调技术并非那么先进,特别是空调压缩机技术,因为此项技术直接关系到整个空调的制冷成效,所以这是一项极为关键且重要的技术。不过,随着国产空调技术的持续改良,国内市场被外国品牌主导的局面逐步被打破,格力空调正是其中的佼佼者。

提及格力空调的发展历程,就必然要提到一位至关重要的人物,那便是朱江洪。若没有他,就不会有最初的格力空调。在上世纪九十年代,为了把一条技术滞后的生产组装线转变为具备先进技术的生产线,他排除万难,战胜资金匮乏等诸多难题,最终将原本年产仅 2 万台空调器的小厂,升级打造成为了产出量高达 250 万台的行业巨擘。此后,又在董明珠强有力的营销之下,销量与日俱增,逐步登上国内空调行业的头把交椅,她也从一名微不足道的销售员逐步蜕变为格力集团的领军人物。

而格力之所以能够进步如此迅猛,一方面是由于其空调的质量与技术深得客户的喜爱和信任,另一方面则是一直坚守着最初设定的生产目标:创世界一流水平。伴随公司的订单业务持续增多,工厂面积也在迅速拓展,并且在董明珠独有的管理模式下,不管是公司内部的发展,还是整体的销售状况,都在平稳且持续地攀升。不得不承认,在管理公司这一领域,董明珠着实有着自己独特的见解和方式,不然,格力也无法在短短数年的时间内就晋升为行业巨头。即便在 2005 年那个空调尚未广泛普及的时期,格力的销量就已然突破了 1000 万台,甚至还在海外构建了生产工厂,并着重强调未来格力的销量将会更上一层楼。当时格力的发展前景堪称一片光明,而事实依据也的确如此,能够在空调领域的第一宝座上占据长达 24 年之久,足以证明格力的实力与能力是相当卓越的。

“商界铁娘子”董明珠的名声与传奇事业经历逐渐被世人所知晓,更是为格力带来了一波极具传奇色彩的广告效应。而格力日益强劲的发展,造就了其长久的辉煌时期,就连董明珠也多次在采访中着重强调了格力强大的实力,甚至还在 2018 年的一次采访中霸气宣称:“它根本不是对手,空调领域我是世界老大,它算什么?”然而,真实的数据报告呈现的结果却有些出乎意料,犹如一记沉重的巴掌狠狠扇在了格力的“脸上”,现实状况竟然惨遭“打脸”。

美的的崛起曾经不被看好,甚至无人觉得它能够有大的作为,可如今它竟然“崛起”了,成为了取代格力成功登顶国内空调行业榜首的巨头企业。据官方公布的数据显示,在去年前三季度的报告里,美的集团达成了 2923.8 亿的销售额。而格力仅有 1558 亿元的销售额,远远落后于美的,销售额差距将近一半,这究竟是怎么回事?实际上,早在 2019 年的数据报告中便能看出,美的集团在净利润方面就已经超越了格力集团,并且从此拉开了令人意想不到的营收差距。在官方统计的两家营收规模数据中能够清晰看到,2019 年仿佛如同隔开这两家企业的分水岭,两家企业之间的差距一目了然。除了空调业务数据的差距拉开之外,美的集团能够如此迅速超越格力集团的首要优势,就来源于其他家电产品的销售额。

这一显著差距在疫情之后尤为明显,足以表明格力集团在疫情后的复苏态势不如美的集团迅速。并且从营收总量来审视,2023 年 1 月至 9 月,格力集团的营收总量与疫情前的 2019 年同期近乎持平。然而,净利润竟然不及 2019 年的水平。深入探究,原来是近些年来,格力集团的销售费用与管理费用均大幅上扬,而这与格力集团当下的经营战略存在较大关联。

由于格力集团主要聚焦于空调行业发展,故而相对而言,其他业务的占比略显稀少,再加上产品较为集中,不像美的集团的业务发展那般产品呈现多样化。凭借着多样化的产品以及灵活的市场规划,美的集团得以迅速追赶格力集团的步伐,并逐步实现赶超,发展至如今能够取代格力的局面。不过,最为有趣的是,当初美的在发展初期的战略规划竟是让自家产品先销往国外,不与国产品牌争抢国内市场,而是与国外品牌相互竞争,争夺市场份额。宛如战场上将军布局作战一般,采取了一种曲线型的发展策略,不得不说这一招着实高明。

而回顾美的集团的产品发展脉络,便能够发觉美的集团会依据市场的变动以及消费者的消费观念来规划自身的经营策略。不但会按照消费者的喜好来研发各种性能各异的产品,还会逐步优化产品的性能,就像研发出众多令您意想不到的产品:电磁炉、吸尘器、收音机等各类不同类型的产品,甚至还有能够远程操作的高性能电器。在今年的 618 活动当中,各个家电品牌都鼓足了干劲想要一展风采,然而唯独美的集团大放异彩。美的的家用中央空调凭借着以人为本的创新技术,以及在高达 80 亿以旧换新补贴政策的有力助推下,荣膺京东、天猫等多个电商平台中央空调销售榜的冠军之位,成为了市场上毋庸置疑的领跑者。

但与此同时,我们也绝不能全盘否定格力集团曾经缔造的种种荣誉与成就,以及“电器女王”董明珠的能力,她的确是一位新时代成功女性的典型代表。

结语:然而,一个企业的兴衰成败,并不能仅凭寥寥数语的总结就做出最终的判定。虽说每个行业的竞争压力极大,但关键还是要看企业究竟为国家、社会以及人民的生活带来了哪些更优的转变。不过,唯有拥有强大的竞争对手,自身方能看清自身存在的优劣之处,从而更好地持续向前发展。而不论是格力,还是美的,亦或是其他企业,相信只要不断改进并提升自身的技术和产品,必定能够达成更为远大的目标。从领先到被超越,老牌家电巨头格力电器究竟该走向何方?

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