在当今企业运营中，劳务派遣和人力资源外包是两种普遍采用的灵活用工策略，各自具有独特的职能和应用场景。虽然这两种模式都涉及人力资源的组织和调配，但在法律界定、应用范围、权利义务以及责任分配等方面有明显区别。以下是对这两种用工模式区别的详细解析。

一、定义与核心的区别

劳务派遣是指劳务派遣公司根据用工单位的需求，将员工派遣至用工单位工作，并接受用工单位的管理。在这种模式下，派遣的主体是“人”，即派遣的是员工本人。

人力资源外包则是指企业将人力资源部门的部分或全部职能，如招聘、档案管理、社保管理、工资发放、培训等，外包给专业的人力资源管理公司。这里的外包对象是“活”，即外包的是一系列人力资源管理活动。

二、法律义务与风险分配的区别

在劳务派遣模式中，派遣单位对派遣员工的劳动权益负有直接责任，包括薪资支付、社会保险缴纳、工伤处理等。用工单位则负责派遣员工的工作场所安全和卫生。

在人力资源外包中，企业直接承担员工的劳动法律责任，包括劳动合同履行、劳动保护、社会保险等。外包服务商则需保证服务质量，避免因管理失误带来的风险。

三、应用场景与目标的区别

劳务派遣通常适用于企业对短期、季节性、辅助性或临时性岗位的需求，或者在项目需求、产能波动等情况下需要迅速补充劳动力。

人力资源外包则更多应用于企业希望集中精力于核心业务、减轻非核心职能的负担，或希望通过专业团队提升人力资源管理效率的情况，如大型企业的福利计划设计和执行，以及中小企业的全套人力资源管理服务等。

四、用工范围与岗位限制的区别

人力资源外包的用工范围较广，具有高度灵活性和专业性。

劳务派遣的用工范围则受到法律的严格限制，主要适用于临时性、辅助性或替代性岗位，并有明确的用工比例限制。

总结来说，劳务派遣和人力资源外包各有其适用的场景和目的，企业在选择用工模式时，应根据自身业务需求、战略目标、风险承受能力以及法律法规的要求，综合考虑人力资源外包和劳务派遣的优劣。