工勤人员等级晋升是需要考试的，只有考试合格且单位有岗才能晋升到更高等级，越到后面越难考，年纪大了记性也差了，导致通过率低，很多人都反映过这个问题。

再看当前工勤人员的工作性质，虽然安置的是工勤编制，定的也是不同岗位的工种，比如有驾驶员，收银员，检测员等等，但真正从事定岗工作的人少之又少，大多数人在单位从事的是行政工作或者执法工作，与定岗工作毫无关系。

再来看考试晋级的弊端，考试是对工种技能的测试，与平时的工作表现毫无关系，也就是说平时工作表现不好的人，只要通过了考试就有机会晋级，而那些平时表现好的人，如果没能通过考试，反而不能晋级，有失公平。

如果将工勤人员的等级晋升由考试改为考核，虽然只是一字之差，但是结果却是天壤之别。

考核应由用人单位及其主管部门来组织，因为用人单位最能了解一个人平常的工作能力，业务水平，作风纪律等情况，能对每一个工勤人员有一个客观准确全面的评价，对考核表现优秀的人在满足条件的前提下给予晋级，对考核表现差的人即使满足了条件也应该给予否决。由考试晋级改为考核晋级的好处有以下几点：

一是便于用人单位对工勤人员的管理，考试与单位关系不大，考核由单位直接组织，对人员的管理有很大的好处。

二是用人单位可以充分调动工勤人员工作的积极性，只要与切身利益挂钩，每个人的工作积极性不会差到哪里去。

三是工勤人员的工作干劲会更足，考核是实实在在看得见的，只有平时干好工作才能通过考核，这样大家的工作干劲会更上一层楼。

四是体现了以人为本，工勤人员绝大部分从部队回来的，考试对他们来说难度大，干好工作对他们来说是得心应手，比如考表现好考核通过了增加工资了，既改善了生活水平，又和谐了家庭关系，至少家人不会说你工资咋这么少之类的话了。

五是可以节约一定的经费和时间，考试无论对工勤人员本身或者考试组织方来说，是要花费一定费用和时间，而考核则不需要，在日常的工作中就体现出来了。

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