东总首长对两个纵队偏爱？各设2位副司令兼师长，副师长提拔受限

1948年春，东北战场上硝烟弥漫。12个野战纵队中，有两支部队格外引人注目。它们不仅各自配备了两位副司令，而且这些副司令还兼任着师长职务。更令人玩味的是，其中一个师的副师长，虽然战功赫赫，却始终未能转正。在东北战场上，为何独独这两支部队受到如此特殊的待遇？这背后又有着怎样鲜为人知的历史渊源？

一、两支特殊纵队的前世今生

世人皆知东北战场上的1纵和6纵战功赫赫，却鲜少有人知晓这两支部队的传奇历程。要说这段往事，还得从1934年说起。

那一年，在江西瑞金，红三军团正在进行紧张的战备工作。这支英勇的部队，就是日后1纵的前身。彼时，他们刚刚完成了对国民党＂第五次围剿＂的重要阻击任务，部队士气正盛。

红三军团有个特殊的传统，每逢重大战役前，团里的老同志都会聚在一起，讲述井冈山时期的战斗故事。1934年10月的一个傍晚，军团政委在篝火旁对战士们说：＂同志们，革命道路从来都不是一帆风顺的。＂

话音未落，长征的号角就已吹响。红三军团在长征途中，多次担任后卫，掩护主力部队转移。在四渡赤水时，他们曾在激战中损失惨重，却始终保持着战斗队形。抵达陕北后，这支部队虽然番号被取消，但却被编入了红一军团序列，继续在革命道路上前进。

再说6纵的前身——红一军团，他们的历史更是可以追溯到大革命时期的叶挺独立团。1927年南昌起义后，这支部队在朱德、陈毅的率领下，转战赣南闽西，为中国革命书写了浓墨重彩的一笔。

1937年全面抗战爆发后，这两支部队都迎来了转折性的时刻。红三军团的部队被编入了115师343旅。就在这一年的9月25日，他们在平型关一战成名。当时，日军精锐部队正要突破平型关隘，343旅奉命设伏，在狭窄的山谷中打响了这场著名的伏击战。

而红一军团的部队，在抗战时期更是战功卓著。他们不仅参与了百团大战，还在华中敌后战场留下了赫赫战功。1945年抗战胜利后，这支部队改编为新四军第三师第七旅，成为华中野战军的一支主力。

1946年，当这两支具有光荣传统的部队被调往东北时，他们分别带着不同的番号：一支是山东军区第一师，另一支是新四军第三师第七旅。这两支部队初到东北时，与其他部队不同，它们直接归东总首长指挥，而其他部队则分别配属到了四大军区。

在东北的广袤土地上，这两支部队很快就展现出了非凡的战斗力。1纵在秀水河子一战中，仅用三天时间就全歼守敌；6纵则在松江平原上，连续突破敌人据点，为接下来的战役打下了坚实基础。

老战士们常说，部队就像是一个大家庭，有着自己独特的精神传承。1纵和6纵虽然番号不同，但都继承了早期革命队伍的光荣传统，这种传统不仅体现在战斗作风上，更体现在特殊的管理体制上。也正因如此，这两支部队在东北战场上的特殊待遇，似乎也就不那么令人意外了。

二、双副司令制背后的用意

1946年深秋，东北的寒风已经开始呼啸。在一间简陋的指挥部里，一份特殊的人事任命文件正在起草。这份文件宣告了1纵双副司令制的正式确立，万毅担任司令员，梁兴初和李作鹏同时被任命为副司令员。

＂一个纵队配两个副司令，这在咱们东北战场还是头一回！＂当时在场的通讯员这样记载道。这个特殊的安排，在东北12个野战纵队中确实独树一帜。

就在这份任命下达的同时，另一个细节引起了不少人的注意：梁兴初还兼任着1师师长，而李作鹏则担任着参谋长。这样的人事安排，在当时可谓是打破了常规。

不到一年，6纵也采用了相同的双副司令制度。起初，陈光担任司令员，杨国夫任副司令。1947年夏季攻势结束后，一连串的人事调整接踵而至：先是梁兴初从1纵调来担任副司令，后改为曹里怀，随后又改为李作鹏。

这些人事调动中有个引人注目的现象：梁兴初和李作鹏都是从1纵调任到6纵的。更有意思的是，他们在6纵任职期间，都兼任着16师师长的职务。

在一次战后的回忆中，一位老战士这样说道：＂那时候我们就觉得奇怪，为什么总是这几个人在两个纵队之间调来调去？后来才明白，这是上级在下一盘大棋啊！＂

1947年冬，在一次作战会议上，万毅曾经说过这样一段话：＂我们这种双副司令的配置，看似打破常规，实则是为了更好地统筹作战。一个管战斗指挥，一个管部队建设，互相配合，才能打好仗。＂

这种特殊的领导体制很快就在实战中显现出优势。在四平战役中，6纵的两位副司令分工明确：一位负责前线指挥，另一位则在后方统筹协调，补给线条从未中断过。

而在1纵，李作鹏担任参谋长期间，创造性地提出了＂三三制＂战术，即把部队分成三个梯队轮番作战。这个战术在后来的多次战役中都发挥了重要作用。

到了1948年初，这种双副司令制度已经完全磨合成熟。一次偶然的机会，一位通讯员记录下了两位副司令之间的对话。其中一人说道：＂咱们这样分工，看似人多了些，可打起仗来，决策更快，协调更顺，战果更大。＂

这种独特的指挥体制，不仅体现在战术指挥上，更体现在对部队的全面建设上。当一位副司令带领部队冲锋陷阵时，另一位则在抓紧时间进行部队整训；当一位在前线调度作战时，另一位则在筹划下一阶段的战役部署。

事实证明，这种看似打破常规的人事安排，却在东北战场上结出了丰硕的果实。而这，或许正是当初设立这一制度时所期待的效果。

三、16师的成长烦恼

1947年初春，东北的积雪刚刚融化，16师却遇到了一个棘手的问题。自从彭明治离开部队到后方休养后，16师一直处于一个特殊的状态：没有正式任命的师长，由副师长王东保代理。

＂王副师长打仗很硬气啊！＂这是当时战士们常说的一句话。在一次战斗中，王东保带领部队强渡松花江，连续作战三天三夜，歼敌两个营，缴获大量武器弹药。可就是这样一位作战经验丰富的指挥员，却始终未能转正成为正式师长。

在同期的主力部队中，5师和7师的发展速度明显超过了16师。1947年夏季，5师在辽南战役中首创＂三三制＂战术，一举歼敌一个旅；7师则在松江平原的争夺战中，创造了＂三天打下四个据点＂的战绩。相比之下，16师的表现却显得中规中矩。

一位老战士在回忆录中写道：＂那时候，我们都知道16师是＇老大哥＇部队，可打起仗来，总觉得缺了点什么。不是战士们不够勇敢，而是整体配合上还不够默契。＂

1947年三战四平之后，上级做出了一个重要决定：调梁兴初担任6纵副司令，同时兼任16师师长。这个任命一出，在部队里引起不小的震动。有人说：＂这是上级对16师的特别关照啊！＂

然而，梁兴初到任仅仅两个月就离开了。16师的师长职务又回到了王东保手中，继续以代理的身份履行职责。这种状况一直持续到1948年春天，上级又把李作鹏调来担任副司令兼师长。

在这期间，16师经历了一次特殊的＂成长考验＂。一次战斗中，部队遭遇敌人的重兵包围，通讯一度中断。王东保临危不乱，采用＂化整为零＂的战术，带领部队化险为夷。这次战斗，16师虽然完成了任务，但付出的代价不小。

有意思的是，在16师历次重大战役中，总能看到上级派来的联络员的身影。一位老战士回忆说：＂每次打大仗，都有上级派来的同志跟着我们。他们不干预具体指挥，但经常和师里的同志们交流经验。＂

这种特殊的关注，在其他主力师中是不多见的。更令人深思的是，为什么一个战功赫赫的老部队，会在新的战场上显得有些＂力不从心＂？一位当时的参谋这样说道：＂也许正是因为我们是老部队，反而在新战法的运用上不够灵活。＂

到了1948年初，当李作鹏来到16师后，上级给他下达了一个明确的任务：要把16师带出样子来。这句话背后，折射出的是上级对这支老部队的殷切期望。

四、东总首长的深远考虑

1947年深秋的一个清晨，东总首长在指挥部召开了一次特殊的会议。会议的主题很简单：如何发挥老红军部队的优势。在这次会议上，首长说了一句意味深长的话：＂红军的传统不能丢，但也要与时俱进。＂

说起东总首长与这两支部队的渊源，还要从1934年说起。那一年，首长曾经和这两支部队并肩作战，亲眼见证了他们在长征路上的英勇表现。一次战斗结束后，首长曾对警卫员说：＂这些同志啊，都是革命的种子。＂

在东北战场上，首长对这两支部队格外关注。每次重大战役前，他都会亲自过问部队的准备情况。1946年冬天，在一次前线视察中，首长专门找来了1纵的老战士，详细询问部队的训练情况和存在的困难。

这种特殊的关注，不仅仅源于私人情谊。在一份作战计划中，首长这样写道：＂东北战场情况特殊，我们需要有一支既懂正规作战，又擅长运动战的部队。1纵和6纵，就要担负起这个重任。＂

1947年春，东北战场形势急转直下。敌军在多地发动进攻，战场局势一度十分严峻。正是在这个关键时刻，首长做出了一个重要决定：将这两支部队调整为机动部队，随时准备支援各个战场。

这个决定背后，是首长对战略布局的深远考虑。他在一次军事会议上指出：＂我们要把这两支部队练成＇拳头部队＇，哪里需要就打到哪里。＂

对于革命传统的传承，首长有着自己独特的见解。在一次与部队干部的谈话中，他说道：＂红军的光荣传统，不仅体现在勇猛顽强上，更要体现在与时俱进上。现在的战场条件变了，我们的打法也要随之改变。＂

这种特殊的重视，还体现在人才培养上。首长多次强调要选拔培养年轻干部，但同时也要保持老同志的经验传承。这就解释了为什么在1纵和6纵的领导班子中，既有老红军出身的干部，也有从基层提拔上来的新人。

1948年初，首长在一次听取工作汇报时说：＂这两支部队现在打得不错，但还要继续提高。特别是要在正规化建设上下功夫，为将来更大的战役做准备。＂

在一份珍贵的档案材料中，记载着这样一段话：＂东总首长经常提醒我们，部队建设要既讲传统又讲创新。他说，红军时期的好传统要保持，但也要根据新的形势创新战法。这样，部队才能永远立于不败之地。＂

这种既重视传统又强调创新的思路，在1纵和6纵的发展历程中得到了充分体现。首长不仅关心他们的战斗力提升，更关心他们能否在新的历史条件下创造出新的战斗经验。

五、历史印证的选择

1948年春，东北的战场上传来一个振奋人心的消息：1纵在三下江南战役中，创造了＂一天打下三座城＂的战绩。这个消息很快传遍了整个东北战场，让所有人都看到了这支老部队的新面貌。

在三下江南战役的第二天，一位通讯员记录下了这样一幕：李天佑司令员正在前线指挥所查看地图，一份最新的战报送到了他的手中。这份战报显示，1纵不仅完成了预定任务，而且创造了多项战术创新，其中最引人注目的是＂块块突破、点点开花＂的进攻战术。

李天佑的到来，为1纵注入了新的活力。作为红三军团的老干部，他在平型关战役中曾担任团长，对部队的特点了如指掌。一位老战士回忆说：＂李司令来了后，特别强调要发扬红军的老传统，又结合新的战场条件，创造了不少新打法。＂

就在1纵战功赫赫之时，6纵也在松江平原上演绎着属于自己的传奇。在一次关键战役中，6纵采用了＂化整为零、分进合击＂的战术，一举突破了敌人的防线。这种战术，既有红军游击战的影子，又融入了现代战争的特点。

1948年夏，一份来自前线的统计报告引起了上级的注意。报告显示，1纵和6纵的战斗力不仅在数量上有了提升，在质量上也发生了显著变化。两支部队在协同作战、后勤保障等方面的能力都达到了新的高度。

在一次战后总结会上，一位参谋这样说道：＂现在的部队，既保持了红军的光荣传统，又掌握了现代战争的特点。这正是上级当初的良苦用心啊！＂

特别值得一提的是，这两支部队在人才培养方面也取得了显著成效。一份1948年的干部统计材料显示，1纵和6纵培养出的基层指挥员，很多都成长为独当一面的战斗骨干。

在东北战场即将迎来最后决战的时刻，这两支部队展现出的战斗力，印证了当初上级的决策是何等英明。一位老战士在日记中写道：＂现在回想起来，当初上级对我们的特殊安排，确实是前瞻性的。＂

1949年初，当胜利的曙光已经在望的时候，这两支部队又接到了新的任务。在执行这些任务的过程中，他们依然保持着优良的作风，展现出了老部队的新风貌。

在一份战后的总结材料中，这样记载道：＂1纵和6纵的发展历程，是我军部队建设的一个缩影。他们既传承了红军的光荣传统，又在新的历史条件下实现了创新发展，为我军建设提供了宝贵经验。＂