人际关系法则:近则不逊、远则怨!

如何跑赢职场 2024-11-27 06:00:44

文|跑赢

叔本华:人生就像寒冬的刺猬,互相靠得太近,会被刺痛,彼此离得太远,又会觉得寒冷。

若即若离,谓我何求。

孔子曰:“近之则不逊,远之则怨。”

亲近他说我无礼,疏远他遭到怨恨,远不得,也近不得。

近则不逊、远则怨,正是我们应当秉持的人际关系法则。

01

远近要适宜

罗曼·罗兰:适当的保持距离,不是为了疏远谁,也不是冷漠谁,而是让自己的心不被别人冷淡,不被别人伤害。

走得太近,是疏远的开始。

古人讲求“中庸之道”,指的是做人做事要恰到好处、不偏不倚、折中调和。

对于处理人际关系来讲,同样如此。

人生就像寒冬的刺猬,靠得太近会相互刺伤,离得太远又感觉寒冷。

唯有保持适宜的距离,不远不近,若即若离。这样,既可以抱团取暖,又避免了相互伤害。

正如周国平所说:“再好的朋友也应该有距离,太热闹的友谊往往空洞无物。”

因此,与人不可走得过近,也不能离得太远。

再熟识的领导,也要拿他当领导;再熟识的人员,也要有三分客套。绝不能不拿自己当外人,不拿领导当领导。

一个人与人保持不远不近的距离,既能让距离产生美,又避免疏远了对方,说不上话,办不了事了。

一旦与他人走得太近,你的麻烦就来了。对方无休无止的请托,只要一次没有实现,你们的关系很可能就会分崩离析。

正所谓:升米恩,斗米仇。

与人保持远近适宜,至少应当做到两点:

一则保留一点神秘感。

对任何人都保持三分神秘,不能将自己毫无保留地呈现。一旦没有了任何神秘感,交往下去就会如同嚼蜡。

二则保持充分尊重感。

高认知的人谦下不争,就像水一样将自己置于低处,尊重身边每一个人,不盛气凌人,也不低声下气。

02

话留三分软

孔子:可与言而不与之言,失人;不可与言而与之言,失言。知者不失人,亦不失言。

茶倒七分满,三分是人情。

说话是一门艺术,话说到位了,路人成了朋友;话说不到位,朋友成了路人。

对于人际交往来说,说话最具性价比。构建良好的人际关系,从会说话开始。

会说话,首先要懂得话留三分软。

古人云:“逢人且说三分话,未可全抛一片心。”

话不说满,留三分余地给自己;话不说多,留三分神秘给对方;话不说硬,留三分感情给大家。

心理学家阿尔伯特·梅拉宾,提出了一个“梅拉宾法则”:

一个人的印象,约有7%来自于对方的语言内容,38%来自于语音语调,55%来自于肢体语言。

可见,语言内容占比较低,而肢体语言才是产生印象最重要的因素。

话留三分软,要注意防止两种倾向:

一则控制住说话的冲动。

对于喜欢滔滔不绝的人来说,一定要控制住想说的欲望,是话留三分,说得少一些、精一些才好。

二则克服不敢说的恐惧。

对于那些一说话就紧张的人来说,一定要克服说话的恐惧心理,该说的时候当仁不让,大胆表达自己的观点。

03

事到五分满

曾国藩:话不说尽有余地,事不做尽有余路,情不散尽有余韵。

天道忌满,人道忌全。

老子有言:“反者道之动,弱者道之用。”一旦事情过于圆满,就开始走向反面了。

做事不要太满,不能凡事都求满求全,妄图面面俱到。否则,只会是自寻烦恼。

一个人做一件事情,主要目的和意图实现了就差不多了,不要指望完美无缺,每一个方面都百分百满意。

任何人决策,不可能百分百正确;决策正确了,人员不可能百分百努力;

人员努力了,条件不可能百分百支持;条件支持了,事情本身不可能百分百完美。

一旦不顾现实条件,试图用强促成,那就违逆了天道规律,不仅过高的目标实现不了,就连基本的业绩也没有了。

事到五分满,要注意两个方面。

一则事不做绝。

做人留一线,日后好相见。凡事都要张弛有度、留有余地,不能动辄走极端,不留一点回旋的空间。

二则事不完美。

世上本就没有十全十美的事物。一个人追求完美,纯属就是自讨苦吃,只会让自己焦头烂额、痛苦不已。

(图片来自网络)

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