华野的野在四大野战军历史上是出了名的。

前几天看书，在华野一纵司令员《叶飞回忆录》中看到一个有意思的故事。

日本刚投降不久，我军各解放区野战军开始组建，原来各游击部队的战斗特色始终存在着一定的痕迹。

1945年11月。

叶飞奉命成立东北挺进远征军，由苏中一旅、苏南二旅及浙东三旅组成叶飞纵队（后来的华野一纵），挺进至山东滨海地区，等待渡河进入东北。

那是东北鏖战的开始。

后东北局势发生转变，加上全国局势的紧张，陕北方面决定不再配兵进入东北，叶飞纵队便留在了山东地区。

留在山东本来是好事情。而且叶飞纵队在日军投降接受了一部分的地盘，这块地盘上的物资补给仓库就成了宝贝。

叶飞纵队要继续挺进，后方的华丰仓库，便成了叶飞最挂念的东西。

这座仓库是叶飞的宝贝，里面有大量的弹药、医药、被服，甚至还有几辆运输车。这玩意儿对任何一支部队来说都极具诱惑力。

叶飞的命令是：二旅一个营营负责看好仓库，物资后期由纵队后勤部清点后再行具体分配。

几天后，令人啼笑皆非的一件事情发生了。

叶飞纵队政治部民运部部长何能前来清点物资，没想到负责看守的二旅副旅长王胜，正带着部队擅自搬运华丰仓库的物资。

何能气的火冒三丈，命令他们赶紧停下，物资必须统一由纵队后勤部分配，王胜不仅不听命令，反而让部队加快搬运。

何能没有办法，只能委屈的向纵队司令员叶飞反映这个问题。

对于这件事，叶飞本来没太放在心上。他可能觉得这些部队不知道而已，再派人告诉他们，让他们停下来这件事情就算了了。

叶飞索性派再派政治部副主任汤光恢前去组织。

让人意想不到的是，汤光恢连喊带骂还是不能阻止其搬运。

叶飞又派了副政委谭启龙前去制止。按道理说，一个纵队的副政委在威信上面属于绝对的扛把子，副政委出马一个副旅长还能不给面子？

问题是，就是不给！

这位王胜副旅长压根不搭理副政委，直接怼了他一句：不认识。

谭启龙被呛了回去。

这场事已过三的闹剧终于让叶飞忍无可忍。叶飞带着几个警卫员离开司令部，驾车冲向了华丰仓库。

华丰仓库现场，副旅长王胜还在指挥着搬运物资。叶飞让警卫员叫王胜过来，当场训斥了王胜无组织无纪律。

王胜不敢说一句话，搬运物资的部队也立马开溜。

叶飞为了整治部队的游击自我习气，命警卫将王胜绑到了纵队司令部，关了一小时禁闭。后来，二旅旅长刘飞作自我检讨，叶飞才答应放了王胜。

我相信这样的例子不是特例。

这样有性格的军人对于任何一位高级将领而言，都是最爱。部队没有野性打不了胜仗，这几乎千年以来不变的遵循。

华野在解放战争的历史上是刚猛的存在。这支野战军由山东野战军和华中野战军合并整编而成，部队又以山东八路军和华中新四军为核心。

这两支部队长期在敌后打游击，游击战术炉火纯青，即便成为野战军之后，部队的统属也是各属一脉。

华野的野，从来都不是上面的单野，华野自上而下都有野气。

这个故事，是华野的小故事。

一直以来，粟裕统率华野都被认为是难以服众的一件事情。在各个回忆录中，还有纵队司令员向粟裕拍桌子，会议上冷嘲热讽说粟裕指挥才能不行的人也大有人在。

华野这支部队属于典型的大杂烩。从山野和华野合并为华东野战军，这个过程部队的整合相当漫长，各个部队之间相互不服更是常态，在指挥方面，粟裕以年轻纵队司令员统率两支刚刚合并整编的野战军，难度可想而知。

但从这个小故事里，我们能感受到部队整合的不易，感受到粟裕以代司令员执掌华野的不易。